麵(mian)對(dui)複(fu)雜(za)嚴(yan)峻(jun)的(de)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)形(xing)勢(shi)，太(tai)鋼(gang)集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)堅(jian)持(chi)以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang)為(wei)指(zhi)引(yin)，認(ren)真(zhen)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)黨(dang)中(zhong)央(yang)和(he)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)黨(dang)委(wei)各(ge)項(xiang)決(jue)策(ce)部(bu)署(shu)
，把(ba)深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)主(zhu)題(ti)教(jiao)育(yu)與(yu)開(kai)展(zhan)“擎旗奮進創一流”主題實踐活動相結合
，與開展形勢任務教育相結合，以“強信心、戰危機、創一流”為目標導向
，聚焦“建一流隊伍、創一流業績
、樹一流品牌”，持續抓基層強基礎、創示範爭先進、buduanbanqiangruoxiang，buduanzengqiangjicengdangzuzhizhengzhigongnenghezuzhigongneng
，qieshifahuidangzuzhizhandoubaoleizuoyonghedangyuanxianfengmofanzuoyong
，tuanjiedailingguangdadangyuanganbuzhigongyi“四化”為方向引領、以“四有”為經營綱領
，強化算賬經營、深化精益運營
，在加快建設世界一流不鏽鋼企業的道路上不斷攻堅克難
、勇毅前行。

　　堅持政治引領把方向
，在學思踐悟中統一思想

　　抓實集中教育，築牢忠誠擔當的品格。在主題教育中堅持“五為五促”，分兩批組織1296名重點人員參加主題教育讀書班
，加強黨性錘煉，進一步統一思想、統一意誌、統一行動
，黨員幹部立足崗位攻堅克難，圍繞“成本、效率
、活力”，積極變革思維
，深挖內在潛力。在黨紀學習教育中聚焦“五堅持五突出”，推動黨員幹部進一步轉作風
、提士氣
、增動力
，以“全球首發
、使命擔當、卡脖子產品”為重點
，新產品開發量達81.6萬噸。

　　zhuashizhuantijiaoyu，jifagongjiankenandedongli。jianchibaxuexiguanchexijinpingzongshujiyouguanbaowudezhongyaojianghuahezhishipishijingshenzuoweiyixiangzhongyaozhengzhirenwu，yuxuexiguanchedangdeershida
、二十屆曆次全會精神相結合，以黨委理論學習中心組專題學習研討

、黨委會第一議題學習為主渠道，持續跟進反複重溫。以“5.12專題日”形式組織黨員、領導幹部重走總書記走過的路
、重溫總書記的囑托，激發幹事創業、砥礪奮進的工作熱情。各單位持續優化“Y32＋N”組織生活設計
，聚焦製約公司高質量發展的難點問題
，以“加強黨的建設”“體係和能力建設”“三項製度改革”等內容為重點，通過經驗分享、研修交流

、成果發布等多種形式，推動學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神落地開花。

　　抓實經常教育，凝聚砥礪奮進的合力。堅持把持續深入開展形勢任務教育作為經常性的大事來抓，統一思想、凝聚共識
，引導幹部職工咬定目標不放鬆

，砥礪奮進、破浪前行。今年以來，太鋼集團錨定目標任務
，創新工作方法
，依托“學
、講、論、踐”
，推動形勢任務教育入眼
、入腦、入心
、入行，帶動全員認清形勢、明確目標、真抓實幹

，彙聚起上下同欲、攻堅克難的磅礴力量。各單位聚焦“五個講清講透”“三個緊密結合”“四個切實增強”，利用大講堂、宣講等形式開展形勢任務送基層等活動，激發職工危機感和責任感

，讓“會算賬才有好日子”“算出精彩，幹出優秀”“比技巧、比信念、比團結”等理念深入黨員幹部職工之心。

　　堅持組織引領強保障，在固本強基中彙聚力量

　　加強“四個建設”，固牢戰鬥堡壘。堅持以製度建設
、隊伍建設、黨建品牌建設、信息化建設為抓手，持續固本強基夯堡壘，以高質量黨建引領保障高質量發展。太鋼集團黨委不斷健全黨建製度體係，嚴格落實基層黨組織書記、黨務工作者輪訓製度，加大對支部換屆選舉
、發展黨員、“三會一課”等基礎工作督查指導力度，不斷提升基層黨組織黨建工作標準化規範化水平。以主題教育為契機持續規範各單位直管幹部職數配置，C層級幹部職數壓減，在瘦身健體的同時進一步增強幹部職工擔當作為、幹事創業的精氣神。在主題實踐活動中不斷深化“三比三化三亮”特色載體，充分發揮領導幹部示範帶頭作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。

　　深化管理變革，提升效率效能。充分發揮基層組織在生產經營中的重要作用，不斷完善標準體係建設，以“雙基”工作助力太鋼“二次創業”，實現行業引領、世界一流。以主題實踐活動為契機，聚焦國有企業改革深化提升、推進“四化”“四有”
、管理變革

、科技創新等重點任務，研究製定86個重點項目，開展調研督導84次，推動治理效能不斷提高。高效實施“3＋2＋8”管理變革，加強以“集中一貫”為核心的管理體係與能力建設

，推進技術
、營銷、采購等一體化運行，協同創效成果顯著。係統性實施“三項製度改革”專項行動
，推動領導幹部能上能下

、員工能進能出、收入能增能減。圍繞“噸鋼利潤”核心競爭力，深化“一人一表”
，提升人事效率，“創一流”的現場攻堅力、改革凝聚力和發展競爭力進一步提升。

　　堅持服務引領聚人心，在深度融合中加速遠航

　　堅持為民宗旨，凝聚強大合力。大力弘揚“四下基層”優良作風
，全方位
、多形式組織黨員
、幹部掌握實情
、傾聽民意，通過深入推進領導人員基層聯係點調研
，圍繞關心關愛職工群眾
，聚焦職工群眾反映集中的共性需求和普遍性問題、各類職工群眾服務保障問題、涉及職工群眾切身利益的突出問題等，製定精準對接發展所需、基層所盼
、民心所向的“實事項目”，分層分類分批有序做好“三最”問題的推進清零工作。常態化深入實施“三個全麵”工程
，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，掌握職工群眾的所憂所盼

，精準施策、精準管理，切實把黨政關懷和溫暖送到職工心坎上
，讓各級黨組織真正成為群眾的主心骨、貼心人
，以溫暖的關懷充分激發全員爭創一流的動力活力。

　　堅持圍繞中心，做實深度融合。將開展主題實踐活動與貫徹落實太鋼集團黨委全委會
、職代會精神，以及貫徹《太鋼集團落實中國寶武加快創建世界一流企業行動方案》深度融合
，聚焦“創一流”目標任務，明確31項任務、94項重點工作
、76個關鍵指標
，清單化推動各項重點工作任務落實落地。認真落實集團公司“四化”“四有”及新型經營責任製要求，通過黨委常委會（擴大）會議
、月度經營分析會等形式研究討論部署，積極應對市場挑戰，著力強化“兩個麵向”，加強多基地協同
，持續深化產品經營、算賬經營和精益製造，深挖降本潛力
，推進內涵式效率提升
，各基地市場競爭力和價值創造能力不斷提升。深度聚焦“創一流”目標任務，持續加大“使命類”產品研發力度，2023年太原基地全年新產品開發量達125萬噸，產品差異化競爭力不斷增強。持續深入推進黨員“三亮”活動，規範開展“黨員責任區”“黨員示範崗”“黨員突擊隊”創建活動
，建立黨員立足崗位作貢獻的常態化工作機製
，引導黨員立足崗位發揮作用，2023年經營業績位居不鏽鋼行業前列
，建設世界一流不鏽鋼企業邁出新步伐。