本報通訊員 楊紅先

　　自新冠肺炎疫情發生以來，位於河北省平山革命老區的敬業集團積極響應黨中央
、國務院號召
，截至2月21日累計捐款捐物達2490萬(wan)元(yuan)，千(qian)裏(li)馳(chi)援(yuan)火(huo)神(shen)山(shan)醫(yi)院(yuan)建(jian)設(she)，用(yong)老(lao)區(qu)人(ren)民(min)的(de)深(shen)情(qing)厚(hou)誼(yi)溫(wen)暖(nuan)一(yi)線(xian)人(ren)員(yuan)，用(yong)大(da)義(yi)守(shou)望(wang)相(xiang)助(zhu)。同(tong)時(shi)，敬(jing)業(ye)集(ji)團(tuan)全(quan)力(li)抓(zhua)好(hao)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)
，排(pai)除(chu)萬(wan)難(nan)保(bao)穩(wen)定(ding)生(sheng)產(chan)，為(wei)地(di)方(fang)經(jing)濟(ji)穩(wen)定(ding)運(yun)行(xing)貢(gong)獻(xian)老(lao)區(qu)企(qi)業(ye)最(zui)大(da)的(de)力(li)量(liang)。

　　嚴密做好疫情防控

　　麵對嚴峻的疫情形勢
，敬業集團全迅速成立由董事長李趕坡親自掛帥

、生產副總康雪元任組長、其他副總為副組長、各廠部一把手為成員的敬業集團疫情防控領導小組，每天上報疫情防控情況
；層層動員
、嚴密部署

，通過多項措施科學防控，保障員工身體健康。

　　鑒於鋼鐵行業的特殊性
，疫情期間敬業集團的生產一直進行著
，很多關鍵崗位員工在崗。這麼多可能接觸外部的渠道，如果抓不好、堵不嚴
，員工安全無法保障，整個平山縣防疫工作恐將全麵失守。

　　李趕坡深知肩上責任重大
，多次研究部署


，並親自到生產一線查看疫情防控情況。對於口罩等必備的防疫物資，李趕坡安排後勤副總、辦公室主任加大口罩采購量，排除一切困難，滿足員工使用需求。廠區、生活區封閉式管理，嚴控外來人員，各門崗24小時執勤
，做好人員核查、體溫測量登記

、出chu入ru管guan控kong。敬jing業ye集ji團tuan嚴yan把ba外wai來lai車che輛liang進jin廠chang管guan理li，進jin入ru廠chang區qu要yao消xiao毒du並bing嚴yan禁jin下xia車che，全quan麵mian排pai查zha往wang返fan武wu漢han及ji與yu武wu漢han來lai人ren有you過guo密mi切qie接jie觸chu史shi人ren員yuan，禁jin止zhi湖hu北bei籍ji及ji其qi他ta重zhong點dian疫yi區qu人ren員yuan來lai廠chang
，嚴yan防fang傳chuan染ran源yuan輸shu入ru
；對全員嚴格核查，實行健康狀況“一人一檔”管理。同時，旗下旅遊、房產、酒店一律停業，新建項目停工。後勤人員實行網絡、電話等居家辦公，取消一切會議、培訓、考試等聚集性活動
，改為網絡辦公，上班員工自帶飯；每天對集團辦公區域及公共區域進行全麵消毒
，並做好消毒水、口罩
、體溫計等疫情防控物資及時發放；通過傳單

、條幅、顯示屏

、報紙
、板報等多渠道
，加強疫情防控常識宣教。敬業集團通過多種措施，織嚴防疫大網，全麵保障員工生命安全。

　　排除萬難保生產

　　在疫情嚴峻形勢下，麵臨物流運輸不暢、原燃料供應緊張、產品銷售難等困難
，敬業集團不等不靠，調動一切資源，在做好艱巨防疫工作的同時，全麵保障生產經營穩定運行。

　　春節臨近
，公路貨運逐漸困難，造成產品庫存積壓、場地緊張。敬業集團生產和物流信息部門拿出辦法，暫向中轉庫搬倒；同時，銷售總公司加大外貿訂單產品的生產量，緩解了國內庫存積壓局麵。

　　針對原輔料緊張的現狀
，敬業集團運輸部門與鐵路部門緊急協調，每日火車發運到貨7.5列以上，保證了生產供應。麵對運輸司機、吊車司機因疫情管控不能複工的情況，成品運輸部門逐一與各車主、業務承包商進行溝通，動員他們在符合疫情防控要求的前提下，協調司機參與運輸
、卸貨業務，保證汽車運力。

　　隨著複產複工逐步開展，敬業集團進一步強化主體責任，認真落實好河北省、石家莊市
、平山縣各級黨委和政府關於企業複工複產的要求，科學製訂了複工複產方案。與此同時，敬業集團抓好疫情防控，統籌做好人員核查、出入管控、錯峰分餐、廠區消毒等各項工作，做到思想不放鬆，嚴防傳染源輸入
，確保安全生產，兩手抓兩手硬

，全力完成全年任務指標。