本鋼集團北營能源總廠在做好新冠肺炎疫情防控工作的同時
，以“保產保供
、安全生產，成本對標、持續改善”為工作著力點，做實做細各項“硬核”舉措
，實現全廠各項工作高起點開局。

　　該廠堅持疫情防控和生產經營兩手抓，及時成立疫情防控應急領導小組，完善預案
，嚴格責任。重點實施領導幹部分片包幹製和24小時值班值守製，以幹部的擔當精神開啟嚴防嚴控、群防群控阻擊模式。堅持以人為本，及時為職工購買發放大量口罩、洗手液、香皂、溫度計等防疫物資，有效構築防疫防線。

　　該廠著重通過嚴格細化各項設備設施管理管控，嚴格生產調度指揮及工藝技術精細化
、標biao準zhun化hua操cao作zuo，嚴yan格ge各ge係xi統tong生sheng產chan運yun行xing狀zhuang況kuang的de實shi時shi監jian控kong和he各ge運yun行xing參can數shu的de實shi時shi掌zhang控kong，全quan麵mian保bao證zheng風feng水shui電dian氣qi各ge介jie質zhi的de穩wen定ding供gong應ying。同tong時shi
，注zhu重zhong冬dong季ji生sheng產chan及ji疫yi情qing防fang控kong期qi間jian能neng源yuan設she備bei的de點dian檢jian巡xun視shi及ji檢jian修xiu維wei護hu，製zhi訂ding詳xiang細xi且qie可ke行xing性xing強qiang的de工gong作zuo措cuo施shi及ji應ying急ji方fang案an
，重zhong點dian防fang護hu重zhong點dian崗gang位wei、重點設備、重點部位。通過強化提前預判和果斷處理，及時將隱患消滅在萌芽狀態
；通過強化危險源辨識和事故預想，有效提高各設備的工況運行能力和崗位人員的應急操作能力，助力各能源係統零故障
、零影響。

　　zhenduidangqianyiranjiaoweiyanjundeduibiaojiangbenxingshi，gaichangjinjinweiraoyueduchengbenguankongzhibiao，yiqiyuehuaguanliweiqiji
，shenrukaizhanduibiaozengxiaojigaishantiangongzuo，zuidaxianduwajuegefangqianli，lizhengyetichanxiao、力率電費獎勵、噸鋼耗新水等指標效益的持續最大化和最優化。目前，該廠月銷售液氧、液氮保持在2200噸


，噸鋼回收轉爐煤氣保持在每噸105立方米
，中水回用穩定保持在每小時3400立方米，增加了企業經濟效益。

　　該(gai)廠(chang)黨(dang)群(qun)係(xi)統(tong)及(ji)時(shi)針(zhen)對(dui)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)和(he)職(zhi)工(gong)健(jian)康(kang)，凝(ning)聚(ju)各(ge)方(fang)力(li)量(liang)，有(you)效(xiao)建(jian)立(li)健(jian)全(quan)疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)職(zhi)工(gong)健(jian)康(kang)台(tai)賬(zhang)及(ji)等(deng)級(ji)彙(hui)報(bao)製(zhi)度(du)

，普(pu)及(ji)防(fang)護(hu)知(zhi)識(shi)，發(fa)放(fang)防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)

，書(shu)寫(xie)防(fang)疫(yi)作(zuo)品(pin)，成(cheng)立(li)誌(zhi)願(yuan)團(tuan)隊(dui)，齊(qi)抓(zhua)共(gong)管(guan)，為(wei)該(gai)廠(chang)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)順(shun)利(li)開(kai)展(zhan)提(ti)供(gong)保(bao)障(zhang)。

　　鍾振華