中國寶武第二次黨代會勝利召開後

鄂城鋼鐵公司各單位
、各部門積極行動起來

通過多種形式層層傳達學習

貫徹落實該集團黨代會精神

和兩級職代會工作會精神結合年度重點工作任務

　　將會議精神轉化為企業發展新動能

　　黨員攻關提效率

　　kuanhoubanchangrechulichejiandangzhibuzuzhidangyuanguganshenruxuexiguancheluoshijituandangdaihuijingshenheliangjizhidaihuigongzuohuijingshen，weiraoshebeixiaonengtisheng
，kaizhanzhuanxianggongguan。

　　淬火水泵房設備管理業務回歸後
，熱處理車間黨支部以“高效化、穩定化”為指引，針對淬火期間高壓變頻泵投入率低、故障頻發等問題，組織黨員骨幹成立專項攻關團隊。黨支部書記牽頭，技術骨幹、崗位黨員、維檢班組構成“三級聯動”機製
，技術組負責數據分析
，維檢班實施設備優化，黨員包保關鍵節點，夯實責任。

　　實施“操檢三班三檢+專檢一班兩檢”製度，消除隱患萌芽，在保障生產連續性的同時完成預防性維護。建立“日跟蹤

、周對標、月複盤”機製，通過PDCA循環優化管控措施，加強淬火期間高壓變頻泵管理，減少故障發生。

　　實施以來
，淬火期間高壓變頻泵投入使用率提高了18%，節約電耗約12.4萬元，為熱處理線穩產高產提供堅實保障。

　　精準施策除故障

　　製造管理部（質檢中心）lihuajianyanchejianrenzhenxuexiguancheluoshijituandangdaihuijingshenheliangjizhidaihuigongzuohuijingshen，jiehechejiangongzuoshiji，jujiaojianceshebeiyunxingxianzhuang，kaizhangaizaogongguan。

　　車間骨幹以“技術攻關除故障、穩定運行提效率”為目標
，與科室技術人員緊密協作，充分發揮專業優勢，對故障率較高的設備進行深入分析。通過拆解、檢測和試驗，提出利舊改造方案
，經過反複調試和優化，成功修複了設備故障，不僅顯著降低故障率，還節約了備件購買費用3萬餘元。（顧芳
、易婷）