2024年，寶武集團中南股份煉鐵廠深化變革
，通過一係列精準有效的招標采購管理措施，深挖降本潛力點，取得了顯著的降本增效成果。

　　煉鐵廠堅持“應招必招、能招盡招”的招標管理原則，牢固樹立“算賬經營”意識。通過對2024年物品情況的全麵梳理，煉鐵廠共有6項物品符合《招標管理辦法》的招標要求。在招標過程中，煉鐵廠聯合製造管理部、歐冶工業品等部門，嚴格按照《招標管理辦法》和公司流程執行
，從招標申請、審(shen)批(pi)到(dao)項(xiang)目(mu)策(ce)劃(hua)，各(ge)層(ceng)級(ji)人(ren)員(yuan)都(dou)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)
，提(ti)前(qian)開(kai)展(zhan)采(cai)購(gou)項(xiang)目(mu)分(fen)析(xi)及(ji)尋(xun)源(yuan)工(gong)作(zuo)，並(bing)積(ji)極(ji)引(yin)進(jin)優(you)質(zhi)供(gong)應(ying)商(shang)進(jin)行(xing)試(shi)用(yong)，確(que)保(bao)招(zhao)標(biao)工(gong)作(zuo)的(de)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)。

　　weiletishengzhaobiaozhiliang，liantiechangzaibiaoqianhuizhonghelishezhizhaobiaotiaojian
，zengqiangzhaobiaojingzhengxing。tongguoliangxingjingzhenghechongfenjingzheng

，qieshifahuizhaobiaozaijiangbenzengxiaozhongdezuoyong。tongshizuzhiyuangongdui《中南鋼鐵三季度招標管理工作推進會精神》進行深入學習，開展討論交流，共同探討招標管理工作的難點和疑點
，提出見解和建議，共同推動招標管理工作更加完善。

　　煉鐵廠嚴格按照《招標投標法實施條例》執行相關要求，定期組織相關管理
、jishurenyuanjinxingpeixun，quebaozhaobiaogongzuoyouxujinxing。zaicanjiagongsibumenzuzhidezhaotoubiaopingbiaoguochengzhong
，canhuirenyuanyangezunxunfadingchengxu
，quebaopingbiaojieguodehefaxingheheguixing。jijikaizhanzizha，dujuetoubiaodanweicunzaichuanbiao、圍標、陪標、以詢比價代替招投標、拆分項目規避招標等問題。各項招投標工作嚴格按照規定執行，確保招標采購的公平

、公正和透明。

　　通過深化變革和深挖降本潛力點，煉鐵廠在招標采購降本增效方麵取得顯著成果。特別是在炮泥類招標中，煉鐵廠完成了公司下達的降本任務
，6號、7號
、8號高爐無水炮泥耐材單價降幅分別達到16.7%、6.5%、10.53%。同時，現場使用方麵進一步做好泥耗的控製
，合計降本約22.2萬元/月，全年總共實現降本266萬wan元yuan。這zhe一yi實shi踐jian案an例li充chong分fen展zhan示shi了le煉lian鐵tie廠chang在zai推tui進jin招zhao標biao采cai購gou降jiang本ben增zeng效xiao工gong作zuo中zhong的de積ji極ji態tai度du和he顯xian著zhu成cheng效xiao。下xia階jie段duan，煉lian鐵tie廠chang將jiang繼ji續xu深shen化hua變bian革ge，創chuang新xin管guan理li方fang法fa，不bu斷duan挖wa掘jue降本潛力點

，為公司的持續健康發展貢獻更多力量。（鄧娟）