​鄂城鋼鐵公司煉鐵廠燒結車間燒結丙班

　　深入踐行“算賬經營”

　　把“賬”算到要處
、算到細處
、算到遠處

　　發動班組職工不斷向內挖潛增效

　　深入推進班組關鍵指標持續優化

　　算到要處，“工作氛圍”有動力

　　燒結丙班加強績效過程管控，將廠級“大目標”層層分解成班組“小目標”，實現指標與績效考核硬掛鉤，通過確定全員優化目標


、分步追趕目標，營造了創先爭優、力爭上遊的工作氛圍。

　　“現在大家都明白隻有精心操作，才能提高分值，才會拿到更多獎金。”班長張浩這樣說道。

　　算到細處，“精細管理”有實力

　　該班組堅持精細化管理，狠抓過程管控，實行包機到人
、自主管理。利用雙基改善活動，組織班組職工群力群策，深入推進崗位對標活動，精心操作，提高燒結礦質量。

　　班組利用班前會和周二安全日活動講案例，講安全措施，並建立聯保互保機製，組織職工在責任區域內進行“六源”排(pai)查(zha)自(zi)治(zhi)，對(dui)發(fa)現(xian)的(de)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)及(ji)時(shi)整(zheng)改(gai)。今(jin)年(nian)國(guo)慶(qing)節(jie)假(jia)期(qi)，班(ban)組(zu)職(zhi)工(gong)仍(reng)堅(jian)守(shou)崗(gang)位(wei)
，細(xi)心(xin)檢(jian)查(zha)設(she)備(bei)，及(ji)時(shi)消(xiao)除(chu)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)，確(que)保(bao)燒(shao)結(jie)生(sheng)產(chan)的(de)安(an)全(quan)穩(wen)定(ding)。

　　算到遠處
，“降本增效”有蓄力

　　幹出了效果，幹的就是“有用功”。為保證兩台燒結機均衡作業，燒結車間新增了燒結礦直通生產線，創新操作方式，提升燒結生產質量。

　　燒結丙班積極響應，主動學習、配合，創新操作方法，提升了混合料質量
，助力燒結均質穩定生產，燒結機利用係數明顯提升。

　　1-9月，在中南鋼鐵“班組關鍵指標對標提升”活動中，“燒結利用係數”為中南鋼鐵重點產線基地進步最大指標。（晏芳）