10月30日
，寶武集團中南股份舉行2024年三季度自主管理課題成果“質量與降本增效專題篇”發布會。中南鋼鐵黨委副書記，中南股份總裁
、黨委副書記蘭銀；中南鋼鐵（股份）工會主席曠高峰；財務部、製造管理部
、運營改善部等部門負責人；各二級單元工會主席、自主管理活動主推人、全員降本增效專項勞動競賽推進人、“質量月”活動主管領導

、自主管理主推人等參加發布會。

　　本次發布會主題為“質量提升和降本增效”。通過各二級單元成果發布擇優申報

，中南股份工會組織專家進行材料初評審、舉行預發布專項指導後，從基層申報的優秀課題成果中按優中選優的原則確定了7項自主管理課題成果參加成果發布。

　　經過激烈角逐，煉鋼廠7號連鑄機JK小組的課題成果《降低7號機鑄坯表麵質量缺陷率》
、煉鐵廠設備點檢作業區點檢六班JK小組的課題成果《一種減少配電櫃檢修用時裝置的研製》2項成果榮獲金獎；營銷中心粵深鋼網絡鋼廠運營管理JK小組的課題成果《提高粵深鋼鋼坯直送率》、煉鐵廠煉焦生產作業區1#-2#焦爐熱工JK小組的課題成果《減少1#-2#焦爐推焦車故障時間》、能環部“乘風破浪”JK小組的課題成果《降低軟水係統自耗水率》
、煉鋼廠二維檢作業區連鑄機械JK小組的課題成果《降低8#連鑄機液壓剪故障次數》、能環部“極盡所能”JK小組的課題成果《降低空壓站壓縮空氣電耗》5項成果榮獲銀獎。

　　會上還為榮獲2024年全國質量協會
、中央企業優秀QC小組成果發表賽一、二等獎的課題小組進行了頒獎。

　　蘭銀、曠高峰為獲獎的課題成果進行了頒獎。

　　曠高峰對本次自主管理課題成果發布進行了點評。他肯定了課題成果發布人的出色表現，認為所有課題成果都來自現場

，解決現場的難點、痛點、堵點
；聚焦現場降本增效，促進企業績效改善；發布人“以老帶新”，促進了自主管理人才培養。他希望自主管理形成成果後，還要對標寶武集團內先進單元

、行業優秀企業，進一步對標改進
；自主管理活動要與班組關鍵指標提升
、創新成果轉化、創新工作室“大手拉小手”等工作相結合。

　　蘭銀作了講話
，他對成果獲獎的課題小組表示祝賀，認為本次自主管理成果發布含金量高、發布員工精神狀態好。發布的課題成果
，堅持以現場問題為導向，實施持續攻關改進
，體現了員工以企業為家
、和企業命運與共，這是企業“活下去 好起來”的精神力量所在。中南股份自主管理活動已連續開展11年，輸出了一批批自主管理成果
，促進了企業降本增效，帶動了企業創新氛圍形成。

　　結(jie)合(he)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)，蘭(lan)銀(yin)做(zuo)了(le)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)宣(xuan)貫(guan)，強(qiang)調(tiao)要(yao)固(gu)化(hua)好(hao)的(de)經(jing)驗(yan)做(zuo)法(fa)，繼(ji)續(xu)保(bao)持(chi)製(zhi)造(zao)端(duan)的(de)穩(wen)定(ding)，進(jin)一(yi)步(bu)壓(ya)實(shi)經(jing)營(ying)責(ze)任(ren)體(ti)的(de)責(ze)任(ren)
，提(ti)高(gao)快(kuai)速(su)響(xiang)應(ying)
、把握市場機會的能力。要圍繞價值創造，堅持問題導向、目標導向

，強化精益管理，實施敏捷經營
，完善激勵機製，調動員工積極性，上下同欲，促進生產經營指標不斷提升，努力使企業“活下去 好起來”。 （邵剛）