近日，重慶鋼鐵公司在軋鋼廠一樓會議室召開了以“設備專業雙基”為主題的第44次基層基礎管理推進會。

　　會前
，該公司領導、各單位黨政負責人分8個小組分別現場督導了軋鋼廠產線、煉鋼廠現場設備容貌整治
、檢修現場標準化作業及液壓站所管理情況。

　　會上
，設備管理部彙報了2024年設備專業雙基工作計劃。軋鋼廠分享了設備狀態提升經驗；行政管理部彙報了雙基管理推進情況；軋鋼廠設備專業技術人員進行了履職台賬發布、設備管理部修複管理人員進行了《備件修複管理辦法》製度講解；各參會單位作了交流發言。

　　該公司總裁
、黨委副書記孟文旺指出，建立、健全設備管理體係，推進組織機構變革、操檢微調各項工作。需打破生產與設備的專業界限，構建以係統為平台的體係化管理。利用IEQMS等係統，促進標準化作業，提升全員崗位履職能力。

　　該公司黨委書記、董事長謝誌雄對下一步重點工作進行了部署，提出以下工作要求： 

　　一
、紮實推進設備管理體係變革。設備管理是體係不斷建立、健全，能力不斷完善、提升的過程，設備管理要有抓手、有手段
、有成效。要利用IEQMS係統
，促進標準化作業，提升全員崗位履職能力
，推動設備管理體係能力提升。

　　二
、強化過程管控，持續推進專業雙基管理。各單位需把主作業線、重要作業線以及對生產有影響的環保設備
、消防設備納入一體化管理。需提高設備功能和精度管理
，精細化管理
，要從管結果到管過程的轉變，注重狀態、過程數據分析


，各單位應切實降低設備故障時間
，每台設備包機到人，落實責任
，管理到位。不斷完善設備管理製度、標準體係
，優化業務流程，提升管理效率。培養典型、做示範
、標杆，提升設備技術人員專業水平。

　　三、henzhuagangweilvzhitaizhang，tigaoyuangonggangweilvzhinengli。gangweilvzhitaizhangshishuangjiguanlidezhongyaozhuashou，gedanweiyaohenzhualuoshi，tishengyuangonggangweilvzhinengli。gedanweichangbulingdaoyaoqinzizhua，liyongquanyuangaishanri，duijishurenyuangangweilvzhitaizhangjinxingjianzhafudao、促進技術人員履職盡責。各級管理者要做好“管理三問”，分區域化、專業化
、tiaokuaihuamingquezhize，jianshaoguanlijiemian，chongfenfahuijishuyewurenyuanzhuguannengdongxinghecongmingcaizhi。jishuyewurenyuanyaoxuehuiliyongshujushuohua
，zuohaoqushifenxi，buduancujinrenyuandezhuanyejineng
、素養提升。（李長聖
、楊智雄

、甘泉、胡銳、官俊傑
、彭宗平、鄒蘭欣
、李慶、孫知雄、劉雙賓）