本報訊 為貫徹落實河鋼集團幹部大會精神和《河鋼集團有限公司關於推進全麵預算管理工作的通知》（下稱《通知》）要求
，近日，河鋼集團唐鋼公司製訂推進全麵預算管理工作實施方案
，通過宣傳貫徹、加快落實，進一步加強全麵預算管理在降本增效中的作用。

　　為加強對推進全麵預算管理工作的組織領導和統籌協調
，唐鋼成立預算管理委員會
，對《通知》進jin行xing宣xuan講jiang和he解jie讀du
，並bing深shen入ru到dao各ge成cheng員yuan單dan位wei宣xuan傳chuan貫guan徹che，強qiang調tiao全quan麵mian預yu算suan管guan理li的de重zhong要yao性xing。唐tang鋼gang各ge單dan位wei迅xun速su按an照zhao要yao求qiu配pei置zhi相xiang關guan人ren員yuan

，召zhao開kai宣xuan傳chuan貫guan徹che會hui議yi，確que保bao各ge產chan線xian、geguanlidanyuanlejiequanmianyusuanguanlizhidu
，zhixiaogexiangzhibiaodewanchengqingkuangyuqizishenliyiguagou，binganpaijianlibumenjiquanmianyusuanguanlizhidu。duizaixuanchuanguancheguochengzhongfaxiandewenti
，tanggangyusuanguanlibangongshihaihuijinxingzhuyijieda。

　　通過廣泛宣傳貫徹，唐鋼各單位深刻理解全麵預算管理平台的預算分解管控、銷售價格管理、原燃料成本管理、輔料及費用管理
、責任製及薪酬兌現管理等核心功能，確保生產經營活動相關會議務實高效，緊密聯係采購、物流、銷售、生產
、技術、財務等專業部門相關工作，緊密聯係預算分解、預算執行、合同結算
、財務掛賬、資金支付流程。在推進過程中，唐鋼重點突出鋼鐵主業各層級單位的主體地位和主體責任，使各層級
、業務和財務、各(ge)專(zhuan)業(ye)公(gong)司(si)與(yu)鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業(ye)公(gong)司(si)鏈(lian)接(jie)在(zai)一(yi)起(qi)，從(cong)而(er)共(gong)同(tong)實(shi)現(xian)快(kuai)速(su)反(fan)應(ying)
，及(ji)時(shi)協(xie)調(tiao)解(jie)決(jue)影(ying)響(xiang)成(cheng)本(ben)效(xiao)益(yi)的(de)問(wen)題(ti)。目(mu)前(qian)，唐(tang)鋼(gang)已(yi)完(wan)成(cheng)第(di)三(san)季(ji)度(du)對(dui)標(biao)問(wen)題(ti)清(qing)單(dan)的(de)重(zhong)新(xin)梳(shu)理(li)和(he)製(zhi)訂(ding)工(gong)作(zuo)
，各(ge)單(dan)位(wei)將(jiang)通(tong)過(guo)全(quan)麵(mian)預(yu)算(suan)管(guan)理(li)，奮(fen)力(li)完(wan)成(cheng)第(di)三(san)季(ji)度(du)重(zhong)點(dian)挖(wa)潛(qian)增(zeng)效(xiao)任(ren)務(wu)。 （王研）     

　　《中國冶金報》（2023年07月18日 04版四版）