河鋼集團張宣科技集企公司針對生產實際，認真分析研判

，製定“三堅持”工作法，鞏固生產經營良好態勢，為高質量發展夯實基礎。

　　一是堅持分類督導。該公司堅持“一企一策”措cuo施shi，共gong性xing和he個ge性xing問wen題ti分fen別bie推tui進jin，找zhao出chu各ge單dan位wei主zhu攻gong方fang向xiang與yu側ce重zhong點dian，有you針zhen對dui性xing地di開kai展zhan安an全quan管guan理li
，瞄miao準zhun安an全quan工gong作zuo薄bo弱ruo環huan節jie
，由you專zhuan業ye人ren員yuan上shang門men指zhi導dao
，建jian立li銷xiao號hao製zhi度du

，問wen題ti解jie決jue一yi個ge，工gong作zuo推tui進jin一yi步bu，通tong過guo不bu斷duan細xi化hua方fang法fa、精準施策，保障生產經營秩序穩定。

　　二是堅持提高標準。該公司以問題和結果為導向，不斷提高標準要求
，在中層以上領導中引入“安全履職清單”機製

，簽訂承諾書、製定考評表，照單履職盡責，與年底績效掛鉤進行考核
；以(yi)標(biao)準(zhun)化(hua)作(zuo)業(ye)為(wei)基(ji)礎(chu)
，不(bu)斷(duan)規(gui)範(fan)職(zhi)工(gong)行(xing)為(wei)
，提(ti)高(gao)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)和(he)素(su)養(yang)，堅(jian)持(chi)班(ban)組(zu)安(an)全(quan)會(hui)日(ri)常(chang)化(hua)，反(fan)違(wei)章(zhang)作(zuo)業(ye)常(chang)態(tai)化(hua)，排(pai)查(zha)隱(yin)患(huan)長(chang)效(xiao)化(hua)，逐(zhu)月(yue)有(you)進(jin)步(bu)
，逐(zhu)季(ji)有(you)改(gai)觀(guan)；提升專業人員素質和能力，不光會“查”能“督”
，還要正確引導，解決實際問題
，形成管理上的良性循環
，提高管理水平和風險管控能力。

　　三是堅持過程管控。該公司加強組織領導，完善規章製度，強化閉環管理，培養各單位用安全思維開展生產經營的工作習慣；深化包聯檢查“回頭看”，各科室聯合檢查和安全係統專業檢查相結合
，建立台賬、動態管控
，在月度例會上進行彙總分析

，實現改進提高目標。

　　據悉，今年以來，該公司先後組織聯合檢查26次
，專業檢查57次
，組織職工培訓7次，參培人數超過500人次
，開展現場演練11次，隱患整改345項
，鞏固穩定了良好的生產經營態勢。 （江瑄）