張宣高科全麵貫徹落實上級安排部署，高站位、謀長遠、抓落實
、夯基礎，以更加務實的舉措，推動安全管理水平全麵提升，為企業轉型升級
、高質量發展打好基礎。

　　該公司一是堅持提高政治站位，切實增強做好安全工作的責任感
、使命感。牢固樹立底線思維和紅線意識，始終繃緊安全這根弦，切實扛起做好安全工作的責任，各單位、各部門把安全工作放在首位
，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”“三管三必須”要求
，堅持“不安全不生產”的理念，充分發揮“關鍵少數”的帶頭作用，各級領導幹部幹在前、做表率，以責任落實與措施落地為抓手，親自安排部署、親自檢查落實、親自整改提升，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，敢抓敢管、較真碰硬，真正把安全工作抓實

、抓具體、抓出成效。二要深入研究新情況
、新問題，以“零事故”為目標，下好先手棋、打好主動仗
，切實守牢安全防線
，把安全防範工作具體化、精細化
，有效防範化解各類安全風險挑戰
；高標準製定安全預案，開展好現場隱患問題消缺，完善“三大規程”和管理製度
，嚴格做好工藝

、作業環境、人員行為和管理體係的風險動態辨識和管控
，強化現場6S管理，深入營造安全生產環境。

　　三是緊密結合季節性安全生產特點，認真分析研判各類安全風險，摸清、查透基礎性風險、季節性風險
，落實重點力量監管、重點防控，切實將防範重大安全風險責任和措施壓緊、壓實，不斷提高防風險
、保安全、促發展的能力和水平；牢固樹立“隱患就是事故，事故就要處理”意識，進一步鞏固提升雙重預防體係建設成果
，充分發揮雙控信息化平台作用，強化安全風險分級管控和隱患排查治理
，圍繞“風險排查率100%、隱患整改率100%”目標，以“零容忍”的態度開展好安全專項整治活動
，堅持目標不變、力度不減、標準不降，橫向到邊、縱向到底

，逐級落實隱患排查整改責任，做到全方位、全覆蓋、無遺漏、無盲點；各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)帶(dai)頭(tou)深(shen)入(ru)基(ji)層(ceng)
，主(zhu)動(dong)服(fu)務(wu)一(yi)線(xian)，將(jiang)一(yi)切(qie)優(you)勢(shi)管(guan)理(li)資(zi)源(yuan)向(xiang)基(ji)層(ceng)傾(qing)斜(xie)，抓(zhua)好(hao)作(zuo)業(ye)區(qu)建(jian)設(she)，以(yi)網(wang)格(ge)化(hua)安(an)全(quan)包(bao)聯(lian)為(wei)抓(zhua)手(shou)，加(jia)強(qiang)督(du)導(dao)檢(jian)查(zha)


，及(ji)時(shi)協(xie)助(zhu)基(ji)層(ceng)單(dan)位(wei)解(jie)決(jue)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)等(deng)問(wen)題(ti)，強(qiang)化(hua)領(ling)導(dao)帶(dai)班(ban)和(he)應(ying)急(ji)值(zhi)守(shou)，嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)報(bao)告(gao)製(zhi)度(du)，全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)本(ben)質(zhi)安(an)全(quan)水(shui)平(ping)。（李勇龍）