安鋼以精益管理助推企業高質量發展

2026-04-16 04:05:25

　　本報訊（記者魏慶軍通訊員張丁方王麗）“專家們結合安鋼現場調研情況，從提高效率、降低成本、提升品質、保障安全的角度，開展6S管理和設備TPM（全員生產維修）管理的改進意見非常有針對性”。在近日召開的安鋼2021年精益管理工作會上，參會人員積極討論著關於提升安鋼精益管理工作的意見建議。

　　“精益管理不是某種結果，也不是工具方法，而是一種信仰，是一種追求卓越的經營理念，是一個全員參與、持續改進的過程。精益管理落到實處，就是公司上下統一認識，每個人把各自的工作做精、做細、做嚴、做實、做出成效。”安鋼經營管理部副總監壽葉紅說，“我們希望通過持續不斷地探索優化管理模式，讓安鋼的生產更加精益，讓安鋼的效益更加顯著。”

　　2020年，安鋼圍繞精益管理開展了一係列活動，現場調研診斷、日常指導交流、實時動態宣傳；創新開展廠處長課堂、專家課堂、基層骨幹課堂；建立實施“領導包保機製”“找茬獎勵機製”；創新建立廠級、專業處室級、公司級三級精益督導與檢查評價機製；下發《專業管理診斷問題整改推進方案》，推進薄弱環節改進提升；係統梳理八大浪費358項，實施精益改進項目199項；圍繞標準作業、現場改善、特色文化，係統開展精益車間創建工作，評選出公司級精益車間8個……活動不僅營造出了企業良好的精益管理氛圍，提高了全員的精益認識，而且激發了職工學標準、找問題、提建議的積極性，梳理解決了管理中的各種漏洞，形成基礎管理閉環，推動管理進一步精細化、精益化，僅部分精益改進項目就實現降本增效743萬元。

　　據悉，2021年安鋼將繼續堅持“精細嚴實”的工作理念，堅持問題導向、目標導向、結果導向和先進導向，圍繞高效化生產攻關、標準化工藝完善、係統化設備保障、持續化對標挖潛、基層化精益建設，以及現場6S清潔生產等工作，係統構建以“精益標準、精益製造、精益管理”為核心的精益運營體係，全麵推進管理體係和管理能力現代化，助推安鋼高質量發展。

　　《中國冶金報》（2021年4月14日 07版七版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

下一篇：這個第一名不一般

版權說明

【1】凡本網注明"來源：中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品，版權均屬於中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊作品時，需經書麵授權。轉載時需注明來源於《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
【2】凡本網注明"來源：XXX（非中國鋼鐵新聞網）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網讚同其觀點，不構成投資建議。
【3】如果您對新聞發表評論，請遵守國家相關法律、法規，尊重網上道德，並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律責任。
【4】如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話：010—010-64411649