鞍鋼鮁魚圈分公司煉鋼部市場化改革見實效
2026-04-16 05:54:54
本報訊 近日，筆者了解到，2020年鞍鋼股份鮁魚圈分公司煉鋼部對標行業先進企業，以建立“集約化、扁平化、市場化”體製機製為目標，通過精簡組織機構、減少管理層級、優化人員配置、業務歸口分流等多種方式，初步構建起“快速響應、高效協同、專業管控、激發活力”的“七室製”組織架構，推進市場化改革。
該部優化頂層設計，依據新的行政建製，在改革過程中同步加強黨組織建設，同步設立7個黨支部，逐步推進換屆改選與陣地建設工作。該部構建管理職能與執行職能定位清晰的“七室製”組織架構；撤銷技術質量室和精整作業區建製，將相關業務劃歸生產技術室和連鑄運行室，縮短管理鏈條，形成職能科室抓管理、運行科室抓執行的高效運營管理模式，實現了管理層級減少、基層單位減負、安全質量一貫製管理的改革初期階段目標。2020年11月份，該部鐵水單耗指標實現曆史性突破，單日最低鐵水單耗創開工以來最低鐵水單耗紀錄。
gaibuzailvxingminzhujuecechengxudejichushang，yangeluoshizhaopinguifanyuyaoqiu，wanchengguanliyuzhuanyejishugangweirenyuanzhaopingongzuo，ganbujiegoudedaoyouxiaogaishan，gongzuoxiaolvxianzhutigao。zaicicigaigezhong，gongyou10名“80後”聘任到B、C級關鍵崗位，幹部隊伍朝年輕化方向發展。
與此同時，該部依據新的組織架構和職能界定，梳理完善修訂相關工作製度、工作標準、績效方案與崗位說明書編製等工作；研究優化業務與人員運行機製，確保各項工作有效對接和平穩過渡，為企業實現高質量發展提供保障。 （邱梅）
《中國冶金報》（2021年2月3日 07版七版）
來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯：宋玉錚
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