一直以來
，財務管理在人們普遍印象中
，都是以幹業務為主。出納、結算等業務早已形成固定模式
，員工隻需要按部就班執行便是。但是在陝鋼集團龍鋼公司財務管理板塊，隨著“想幹事、會幹事、幹成事”“幹事”文化內涵的持續深化，崗位創新創造力不斷增強，推動企業管理效率穩步提升。

　　算準賬才能“芝麻西瓜一個不落”

　　財務報表是企業的“晴雨表”。該單位財務部門認真踐行“弄清楚
、說明白、算準確、幹卓越”的de工gong作zuo理li念nian
，持chi續xu規gui範fan四si級ji成cheng本ben核he算suan工gong作zuo。同tong時shi，加jia強qiang日ri成cheng本ben管guan理li，通tong過guo建jian立li成cheng本ben預yu警jing模mo型xing，及ji時shi發fa現xian異yi常chang指zhi標biao。堅jian持chi與yu各ge單dan位wei上shang下xia協xie同tong，共gong同tong查zha明ming指zhi標biao升sheng高gao的de原yuan因yin，並bing提ti出chu改gai進jin措cuo施shi
；及ji時shi結jie算suan
，按an時shi帶dai入ru價jia格ge，縮suo小xiao進jin口kou礦kuang暫zan估gu價jia與yu正zheng式shi結jie算suan價jia差cha異yi，以yi便bian當dang期qi采cai購gou價jia格ge及ji時shi準zhun確que地di反fan映ying到dao日ri成cheng本ben中zhong，保bao證zheng日ri成cheng本ben準zhun確que性xing，使shi日ri報bao與yu財cai務wu報bao表biao中zhong的de生sheng鐵tie成cheng本ben差cha距ju控kong製zhi在zai10元以內
，為企業降本增效提供了數據保障。

　　把政策效益裝進兜裏

　　堅持效益“應收盡收”，該單位財務部門緊盯國家政策
，按期完成企業所得稅優惠政策享受，節約大量稅費資金。同時及時分析、整理公司符合企業所得稅優惠的各項政策

，認真、細xi致zhi做zuo好hao優you惠hui政zheng策ce的de數shu據ju彙hui總zong及ji備bei查zha資zi料liao的de完wan善shan，順shun利li完wan成cheng公gong司si所suo得de稅shui優you惠hui減jian免mian的de申shen報bao工gong作zuo，先xian後hou完wan成cheng企qi業ye所suo得de稅shui享xiang受shou西xi部bu大da開kai發fa優you惠hui政zheng策ce申shen報bao、38個項目的研發費用加計扣除申報、節能節水、安(an)全(quan)環(huan)保(bao)專(zhuan)項(xiang)設(she)備(bei)優(you)惠(hui)申(shen)報(bao)
，並(bing)及(ji)時(shi)指(zhi)導(dao)分(fen)子(zi)公(gong)司(si)申(shen)報(bao)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)。另(ling)外(wai)，緊(jin)盯(ding)疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)國(guo)家(jia)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)
，確(que)保(bao)及(ji)時(shi)享(xiang)受(shou)政(zheng)策(ce)紅(hong)利(li)，為(wei)公(gong)司(si)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)貢(gong)獻(xian)了(le)力(li)量(liang)。

　　乘信息化之風實現“財務自由”

　　“磨刀不誤砍柴工。”為使信息化與財務管理深度融合，提升公司財務管理效能，一改“悶頭苦幹、加班鏖戰”現象。該單位財務部門充分利用信息化平台
，積極梳理各項業務流程

，實現動力能源
、職工薪酬線上係統業務操作、輔材備件的采購領用精準到爐、機、線
，采購日報自動生成等，既確保了數據的一致性、準確性

，也保證了核算的高效、快捷
，將財務人員從“報表山、票據海”中解放出來，從而提升企業管理水平，實現“財務自由”。（靳佳磊）