四季度
，陝鋼集團龍鋼公司深入貫徹“事故不為零
，一切皆為零”的安全績效觀，通過思想認識到位、隱患治理到位、管理製度到位
，紮實開展“百日安全”活動，護航企業高質量發展。

　　念好“緊箍咒” 思想認識到位

　　該公司以安全警示教育和“一崗雙責”為抓手
，利用班前班後會、安全活動
、月度總結會等宣傳安全生產知識，並組織員工觀看典型事故案例，開展安全知識考試、安全雙述大賽等，不斷提高員工安全意識和安全技能。同時堅持安全製度、安全措施“兩必講”“三必學”“四必究”原則，念好“緊箍咒”，緊繃安全弦，抓違章、查隱患、堵漏洞、保安全，共同營造“人人都是安全員、天天都是無事故”的濃厚氛圍。

　　消缺“危險圈” 隱患治理到位

　　該公司結合實際情況，一以貫之地抓好工程施工、高空作業
、非常規作業等，認真做好危險源辨識和防控措施，堅決杜絕麻痹大意
、僥幸心理
；出現的問題按照“四不放過”原則，找出真正原因，形成“一人出問題
，人人受教育”的連帶責任關係網。同時狠抓雙重預防機製建設
，運用好線上安全管理“法寶”——首安雲，確保全員參與隱患排查
，實現隱患排查——分類——整改——驗收——信息反饋的閉合式安全管理
，不斷提升安全管理水平。

　　密織“安全網” 管理機製到位

　　該公司積極完善安全管理製度
，從嚴
、從細、從實完善考核機製，確保安全工作有人抓
、問題有人管、責任有人擔；認真落實各項規章製度，規範標準化作業流程，狠抓薄弱環節
，把安全基礎工作做細做實
，避免“不起眼”的隱患危機成為“漏網之魚”。同時做到原因未分析不放過、解決方案未製定不放過、整改措施未落實不放過
、責任人未明確不放過，落實“預防在先
、措施到位”隱患管理機製，確保風險全麵受控。（李慧）