近年來
，陝鋼集團龍鋼公司紀委認真落實“轉職能、轉方式、轉作風”的中央精神

，結合黨章、法定職責與企業實際情況，創新性開展“三製”（派駐紀檢製、內保巡查製
、經營複核製）工作
，使紀檢監察工作真正與企業經營深度融合，取得良好效果。

　　聚焦職責把握正確方向

　　為實現紀委精準履職，該公司紀委首先厘清與黨委的關係、與其他職能部門的關係、與黨委中心工作和任務的關係，讓紀委的職責回歸黨章規定的本職工作
，通過簽訂《2020年度黨風廉政建設目標責任書》
，按照黨風廉政建設“兩個責任”和紀律檢查工作雙重領導機製，派駐紀檢過程時刻警鍾長鳴

，逢會必講作風、講廉潔，提醒各級領導人員遵守黨的政治紀律、組織紀律和工作紀律，落實中央八項規定精神
，持續整治“四風”突出問題
，督促作風轉變；通過《趙正永嚴重違法違紀典型案例》《領導幹部違規插手幹預工程項目建設典型案例》等案例學習，教育提醒各級領導人員規範決策行為
，謹慎用權、嚴以自律，以案促防
、以案促改，推動不敢腐
、不能腐、不想腐的長效機製。同時通過細化內控合規、風險管理、案件風險排查等經營複核工作，達到聚焦工作職責，把握工作方向，更好服務於公司生產經營。

　　務求實效築牢預防機製

　　該公司紀委堅持“懲前毖後
、治病救人”的方針，築牢預防機製
，精準有效運用監督執紀“四種形態”，嚴管和厚愛相結合，激勵和約束並重，促使黨員幹部自覺防止和糾正違紀行為，懲治極少數，教育大多數。同時以問題為導向抓部署、查責任
、治根本，對全公司業務主辦以上人員建立廉潔檔案，對苗頭性、傾向性問題，及時咬耳扯袖、抓早抓小、提醒糾正，對“四風”問題抓細抓實
，充分發揮監督的再監督、管理的再管理職能
；聯合保衛部積極運用現代科技
，構建“人+科技”的監督網絡
，加強加大天眼工程建設，借用車輛定位
、遠程監控等現代化科技手段，加強內保巡查，對進出廠區重要物資全方位監控，防範盜竊事件作弊事件發生

，維護企業物資財產安全
；並常態化檢查重要工序產品質量、外委外協結算、安全環保、項目建設材料及質量等

，堵塞漏洞，築牢防控機製。

　　轉變作風強化紀律約束

　　該公司紀委按照“打鐵還需自身硬”的要求，將集體學習和個人自學相結合，不斷加強教育培訓
，提升個人專業素養，加強學習型紀檢監察機關建設；每周一利用支部學習日，堅持對紀檢監察幹部開展教育培訓，通過學習專題黨課、典型案例

、紀檢監察知識
，著力提高幹部隊伍理論水平和專業素質。同時

，按照“信任不能代替監督”的工作要求，在監督執紀過程傳導黨風廉政壓力，督促各級領導認清形勢，強化責任意識，增強黨性觀念，“把權力關進製度的籠子”。作為監督執紀部門，公司紀委同時接受相關部門、基層廣大員工的監督
，整治特權思想等不良風氣，查處跑風漏氣、以案謀私等違紀行為，嚴防“燈下黑”。（劉永超）