作(zuo)為(wei)江(jiang)西(xi)新(xin)鋼(gang)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)技(ji)術(shu)密(mi)集(ji)型(xing)單(dan)位(wei)之(zhi)一(yi)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)部(bu)

，曆(li)來(lai)重(zhong)視(shi)大(da)學(xue)生(sheng)成(cheng)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)工(gong)作(zuo)，並(bing)把(ba)如(ru)何(he)選(xuan)好(hao)用(yong)好(hao)大(da)學(xue)生(sheng)，培(pei)養(yang)大(da)學(xue)生(sheng)，留(liu)住(zhu)大(da)學(xue)生(sheng)，吸(xi)引(yin)大(da)學(xue)生(sheng)作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)的(de)頭(tou)等(deng)大(da)事(shi)來(lai)抓(zhua)，針(zhen)對(dui)今(jin)年(nian)新(xin)進(jin)廠(chang)的(de)大(da)學(xue)生(sheng)，該(gai)部(bu)開(kai)展(zhan)談(tan)一(yi)次(ci)話(hua)

、做一次家訪、參加一個協會的“三個一”活動
，通過給他們壓擔子、留位子
、給待遇，確保培養一批“留得住、用得上、幹得好”的“不走”大學生
，這將對自動化部高質量發展和充實青年技術隊伍有著重要作用。

　　在今年江西新鋼公司召開的“雙選會”上，自動化部引進了44名新大學生，這其中有許多是“985”、“211”重點大學的學生。為培養“不走”大(da)學(xue)生(sheng)，該(gai)部(bu)黨(dang)政(zheng)工(gong)團(tuan)齊(qi)抓(zhua)共(gong)管(guan)
，各(ge)司(si)其(qi)職(zhi)

，盡(jin)快(kuai)讓(rang)他(ta)們(men)融(rong)入(ru)自(zi)動(dong)化(hua)部(bu)大(da)家(jia)庭(ting)，該(gai)部(bu)要(yao)求(qiu)各(ge)個(ge)車(che)間(jian)對(dui)新(xin)進(jin)廠(chang)的(de)大(da)學(xue)生(sheng)每(mei)人(ren)進(jin)行(xing)一(yi)次(ci)談(tan)話(hua)

，了(le)解(jie)他(ta)們(men)的(de)學(xue)習(xi)、生活和工作情況，掌握他們的思想動態；對新進廠的、家在新餘的大學生進行一次家訪，了解他們家裏的情況，做好溝通，消除後顧之憂
；部工會文體協會召開了氣排球、足球
、籃球
、文藝、dazhongtiyudengxiehuichengyuandezhaoxinhui
，yaoqiuxinjinchangdedaxueshengmeirenzhishaojiaruyigexiehui，zuzhitamenjijicanjiaxiehuihuodong，jiaqiangxinlaohuiyuandegoutong，rangtamenzaoriganshouzidonghuabudeqiyewenhua。yucitongshi，zaixinjinchangdaxueshengruzhideciyuejiuweimeiyiweigoumailezhigonghuzhuyiwai、重疾等三份保險，贈送了生日慰問蛋糕卷，讓他們在新鋼工作生活更加安心和順心。

　　大學生初出校門
，優點是有幹勁
，缺點是少經驗，新鋼公司自動化部充分掌握大學生的特點，加強引導，注重培養、發揮他們的專長，展現他們的才華，實現他們的價值
，讓他們願意紮根一線、貢獻才智。在大學生的使用方麵，自動化部打破常規

，以能力論英雄，隻要新進大學生想幹事
、能幹事、幹的好，就給他們施展才華的平台，讓“英雄”有用武之地，做到“不拘一格用人才”。積極鼓勵基層大學生參加單位組織開展的各項培訓、大賽和項目開發等
，幫助他們曆練成長。對於基層大學生骨幹，適時轉換他們的角色，在管理上壓一些擔子，實現技術與管理的“無縫對接”。新進廠大學生一般在基層班組鍛煉一兩年後就成為帶班
，在晚班遇到類型較大、難度較高的設備故障時
，需要帶班迅速作出反應並及時協調解決，責任更大，“擔子”更重，這樣讓新進廠大學生深深感受到了自己的重要性，也大大增加了他們的成就感，增強了他們對企業的忠誠度。（楊凱 嚴小斌）