為wei推tui動dong企qi業ye健jian康kang穩wen定ding發fa展zhan，切qie實shi把ba民min法fa典dian的de學xue習xi成cheng效xiao體ti現xian到dao依yi法fa治zhi企qi的de實shi踐jian上shang來lai

，近jin日ri，陝shan鋼gang龍long鋼gang公gong司si以yi此ci次ci民min法fa典dian實shi施shi為wei契qi機ji，從cong維wei護hu企qi業ye與yu職zhi工gong利li益yi
、化解矛盾糾紛及防範法律風險等角度入手
，做實企業內部經營管理優化
，多措並舉強化正向激勵
，用法治力量保障企業行穩致遠、高質量發展。

　　契約化動態管理
，提高生產經營效率

　　契約化管理就是依據《合同法》及(ji)相(xiang)關(guan)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)
，對(dui)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)單(dan)位(wei)之(zhi)間(jian)的(de)經(jing)營(ying)往(wang)來(lai)行(xing)為(wei)采(cai)用(yong)書(shu)麵(mian)契(qi)約(yue)的(de)形(xing)式(shi)固(gu)定(ding)下(xia)來(lai)，以(yi)明(ming)確(que)雙(shuang)方(fang)的(de)權(quan)利(li)義(yi)務(wu)
，便(bian)於(yu)規(gui)範(fan)管(guan)理(li)和(he)監(jian)督(du)，從(cong)而(er)建(jian)立(li)起(qi)具(ju)有(you)剛(gang)性(xing)約(yue)束(shu)力(li)和(he)較(jiao)強(qiang)激(ji)勵(li)作(zuo)用(yong)的(de)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)。

　　該公司秉承“創新擇優
、極度開放、極度求真、極度透明”的職業精神理念
，從文化

、機製、發展路徑、物質保障四個維度出發
，聚焦勇氣
、擔當
、精神

、責任等，將契約化深層次推進，對全體中層幹部進行結構性優化、專業化分工
，采取競爭上崗
、目標考核等措施

，鼓勵其用智慧和才幹謀劃經營成效新的增長點，用擔當和責任攻克重點指標引爆點；在契約化指標融入中心、融入業務
、融入管理的過程中
，不僅帶來生產經營水平大幅提升，而且從一定程度上解決了幹部收入能高能低、人員能進能出等難題。

　　市場化選人用人，完善職業經理人機製

　　管理機製堅持市場化
，即市場化用人
，市場化薪酬。該公司建立了定位清晰、權責對等、協同運轉
、製衡有效的黨委會、董事會
、監事會、經理層“三會一層”科學運行機製；推行職業經理人製度，充分授權，讓職業經理人放開手腳大膽幹，規範決策程序，充分保障經理層經營自主權，促使管理架構精簡高效
、管理效率大幅提升，為企業實現市場化運營和高效決策奠定了基礎。

　　目前，該公司已引進公司

、分廠兩級職業經理人共8ren

，yituoqisuozhangwodeqiyejingyingguanlizhishiyijisuojubeidejingyingguanliqiyedezonghelingdaonenglihefengfudeshijianjingyan
，weiqiyetigongyoushidejingyingguanlifuwu。tongshijiangqinarugongsineibuganbuguanlitixi，yijulvzhijieguozhixingshifoupinyong，weitishengqiyeshengchanjingyinghuolizhuruqiangjindongneng。

　　完善薪酬體係改革，增強職工獲得感

　　該公司以提高勞動生產率為主線，依托信息化
、自動化
、智能化等手段
，實現了煉鐵熱風爐自動控製、高爐智能噴吹、煉鋼生產管理自動化
、計量無人值守、ERP合同自動管理、自動化費用報銷等，減輕了職工勞動強度，提高了工作效率。同時
，打破傳統單一崗薪製工資，實行員工分級管理、並將績效工資與經營業績掛鉤浮動
，用公司經營成果反哺員工
，使員工平均收入水平連年上升。尤其是員工星級評定“半年考核、半年調整”體係
，從工齡、工作態度、安全履職和安全行為量化
、工作績效、民主評議
、標準化作業、應知應會筆試等多維度對職工進行全方位評定，形成了“以實績定分數、以分數定星級

、以星級定薪酬”的良好氛圍，並將星級評定結果與員工收入待遇、職業生涯發展有效結合
，鼓勵員工不斷加星，實現加薪

，有效解決了“幹與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣”的問題，落實了崗位靠競爭
、收入憑貢獻的理念
，形成“有為才有位”的正向激勵效果。（郝武娟 蘇偉）