集團公司常務副總經理許曉增結合目前陝鋼集團品牌管理現狀
，就進一步推進品牌建設工作提出了三點要求：一是集團上下全員要統一思想
，各級領導幹部要以身作則
，高度重視集團“十四五”品牌戰略規劃係列工作，認真對待並積極配合做好品牌谘詢公司組織的相關訪談、調研等工作；二是圍繞品牌規劃項目
，以打造“建築鋼1號”為目標，按照項目組詳細工作安排，責任到人
、抓好落實
，紮實開展品牌相關工作
；三san是shi各ge單dan位wei要yao以yi集ji團tuan與yu邁mai迪di品pin牌pai谘zi詢xun公gong司si合he作zuo為wei契qi機ji，持chi續xu完wan善shan品pin牌pai管guan理li相xiang關guan製zhi度du文wen件jian
，梳shu理li前qian期qi存cun在zai問wen題ti
，持chi續xu提ti升sheng品pin牌pai管guan理li製zhi度du的de實shi際ji操cao作zuo性xing和he管guan理li效xiao力li。 

　　培訓中

，上海邁迪公司總經理李鈺晟老師進行了精彩授課。他以“企業戰略的核心---品牌戰略發展觀”為(wei)主(zhu)題(ti)，通(tong)過(guo)品(pin)牌(pai)戰(zhan)略(lve)的(de)理(li)念(nian)及(ji)品(pin)牌(pai)戰(zhan)略(lve)發(fa)展(zhan)觀(guan)的(de)構(gou)建(jian)兩(liang)部(bu)分(fen)內(nei)容(rong)詳(xiang)細(xi)闡(chan)述(shu)了(le)品(pin)牌(pai)對(dui)於(yu)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，以(yi)往(wang)年(nian)實(shi)際(ji)操(cao)作(zuo)案(an)例(li)分(fen)析(xi)了(le)品(pin)牌(pai)溢(yi)價(jia)對(dui)提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)價(jia)值(zhi)空(kong)間(jian)的(de)重(zhong)要(yao)作(zuo)用(yong)，並(bing)對(dui)陝(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)未(wei)來(lai)五(wu)年(nian)的(de)品(pin)牌(pai)目(mu)標(biao)製(zhi)定(ding)了(le)具(ju)體(ti)詳(xiang)實(shi)的(de)布(bu)局(ju)規(gui)劃(hua)。 

　　通過培訓，進一步提升了管理人員對品牌管理
、品牌創新的認識，開拓了管理思路，明確了發展方向
，為下一步品牌谘詢項目工作的順利推進奠定了堅實基礎。（王江濤）