因時、因地、因情打造安全管控模式
——訪河鋼宣鋼煉鐵廠鑄鐵作業區安全員趙春生

2026-03-28 18:27:22

　　本報記者李巍通訊員曲麗娜

　　在防控新冠疫情期間，安全工作更是顯得尤為重要。為避免人員聚集，專項檢查、職工培訓、設備維檢等工作都不能集中開展。在特殊時期，應該采取怎樣的有效舉措保障安全？就這一問題，《中國冶金報》記者深入河鋼宣鋼煉鐵廠鑄鐵作業區采訪了安全員趙春生。

　　作為一名專職安全員，趙春生提出了自己的建議。他認為，在安全管理工作中一定要注重創新和實效，要因時、因地、因情量身打造安全管控模式，將安全融入每道工序、每個環節、每項工作中，最大限度地發揮安全在生產中的作用，遏製一切不安全因素和行為。

　　應用“雙控機製”（安全風險等級管控機製和隱患排查治理雙重預防控製機製），強化安全保障。他認為，企業應該建立健全“雙控”工作製度，將其融入標準化製度當中，並將其要求完善到責任製度裏，定期進行評估分析和改進，對“雙控”工作進行全過程規範化管理。同時企業要設置風險編號，使風險管控清單與隱患排查清單對應。

　　編製發布風險分布圖。趙春生說，企業應根據本工序生產實際，選擇科學合理、便於操作的風險因素辨識方法，對生產過程中的人、物、環境、管理等4個方麵要素展開辨識，做到係統、全麵、無遺漏。企業要按照風險因素辨識的結果，對不同風險等級以紅、橙、黃、藍4種顏色進行標注，逐級編製並發布風險分布圖。同時企業可以在“風險四色分布圖”上設置二維碼，用手機一掃即可掌握風險內容和隱患排查治理情況，有效強化信息化管理。

　　健全隱患治理信息台賬。趙春生還提出，企業應全過程記錄、報告隱患排查治理情況，實現隱患發現、記錄、整改、驗收的閉環管控，形成對隱患自查、自改的常態化管理模式，並依據隱患排查治理情況，完善風險管控措施。

　　延伸“大安全”理念，確保取得實效。趙春生告訴記者，企業應推行“痕跡+業績”和“誰主管誰負責”的“大安全”管理模式，讓每名職工都主動加入，成為安全的踐行者。創新安全培訓，摒棄傳統教學模式，改為職工現場教學、線上授課等培訓方式，讓安全培訓“動起來”“活起來”，充分調動起職工“學安全、會安全、講安全”的積極性，營造濃厚氛圍。

　　最zui後hou，趙zhao春chun生sheng提ti出chu，職zhi工gong安an全quan課ke堂tang，就jiu是shi把ba課ke堂tang的de主zhu動dong權quan交jiao給gei職zhi工gong，職zhi工gong兼jian顧gu老lao師shi和he學xue生sheng兩liang種zhong身shen份fen，既ji能neng將jiang自zi己ji的de安an全quan技ji藝yi傳chuan授shou給gei其qi他ta職zhi工gong，又you能neng向xiang其qi他ta職zhi工gong學xue習xi新xin的de安an全quan技ji能neng，逐zhu步bu提ti升sheng自zi身shen水shui平ping。現xian場chang教jiao學xue，即ji讓rang職zhi工gong走zou出chu課ke堂tang，進jin行xing實shi景jing、實物教學，讓職工對安全操作更深刻、更明了，避免理論與實際脫節的現象。疫情期間，企業可以采取線上授課方式，堅持“安全不停學”，利用微信群、釘釘等軟件進行安全培訓，及時傳授新安全理念和解答安全疑問，做到隨問隨答，進而消除隱患。

　　《中國冶金報》（2020年04月09日 03版三版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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