今年來，陝鋼龍鋼公司紀委持續深化“三製”監察服務理念
，聚焦經營管理薄弱環節
，以提升管理、促進效益為切入點，積極開展經營複核工作
，助力企業合規經營、高質量發展。

　　統籌謀劃

，精準發力。以集團“三製”監察工作理念為指導
，製定下發了《龍鋼公司2019年度經營複核工作要點》，聚焦項目建設、技術改造、勞務承包、招標談判、結算考核等關鍵領域，精心選題立項公司級經營複核項目10個。

　　層級管控，全麵推進。以層級管控為核心
，創新工作理念，成立了審計監察部和基層紀委為監察核心的經營複核項目組，從源頭上保證公司級、單位級經營複核項目的全麵落實;建立經營複核質量審核機製，加強對各基層紀委經營複核工作方案
、複核報告、整改措施等檢查指導，有效保證經營複核工作質量和效果。

　　約談提醒，強化整改。以督正督效為目標

，強化問題整改和批評教育。通過建立整改結果驗證機製
，及時對複核發現問題整改結果進行核查
、驗證

，確保問題整改落實到位，建章立製;通過建立約談提醒機製，通過複核問題與本人見麵
、部門責任人提醒談話、集體約談等方式，有效促進幹部員工履職盡責，廉潔從業。

　　據悉，截至目前，該單位共組織開展公司級經營複核項目10項，單位級複核項目33項，督促落實有關問題170餘項
，創效280餘萬元。（衛海鵬）