圖為本鋼集團三季度安委會（擴大）會議現場。

　　19日
，本鋼集團召開三季度安委會（擴大）會議，要求各級管理部門和單位牢固樹立紅線意識，堅守底線思維，增強安全風險意識，重點按照“保平安、迎大慶”anquanshengchanzhuanxiangzhengzhixingdongyaoqiu
，zhashizuohaoanquanshengchangongzuo，youxiaofangfangeleishigudefasheng
，quebaoqiyeanquanshengchanxingshiwending
，yiyouyidechengjixiangxinzhongguochengli70周年獻禮。

　　本鋼集團安委會主任

、總經理汪澍，安委會副主任、副總經理、總工程師張貴玉

，總經理助理申強
，以及安委會成員部門負責人在主會場參加會議。會議由本鋼集團安全管理監督部部長吳忠剛主持。

　　會(hui)上(shang)，張(zhang)貴(gui)玉(yu)通(tong)報(bao)了(le)本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)二(er)季(ji)度(du)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)情(qing)況(kuang)，深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)了(le)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)存(cun)在(zai)的(de)主(zhu)要(yao)問(wen)題(ti)
，並(bing)安(an)排(pai)部(bu)署(shu)了(le)三(san)季(ji)度(du)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。

　　二季度，本鋼集團以貫徹落實黨委書記、董事長陳繼壯對《本鋼日報》評論文章《安全考試切忌走形式》的批示精神和全國第十八個“安全生產月”活(huo)動(dong)為(wei)契(qi)機(ji)
，強(qiang)化(hua)職(zhi)工(gong)安(an)全(quan)思(si)想(xiang)和(he)安(an)全(quan)技(ji)能(neng)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)，完(wan)善(shan)安(an)全(quan)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)體(ti)係(xi)，夯(hang)實(shi)安(an)全(quan)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)
，不(bu)斷(duan)強(qiang)化(hua)重(zhong)點(dian)風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)
，持(chi)續(xu)開(kai)展(zhan)重(zhong)點(dian)行(xing)業(ye)專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治(zhi)，落(luo)實(shi)“隱患清零”專項行動，有效提高了企業安全管理水平。

　　三季度，本鋼集團將以強化重大危險源、重點風險
、重點危險作業管控為核心，深入開展“保平安、迎大慶”安全生產專項整治行動；全麵構建雙重預防機製，有效控製事故風險
；加強安全生產宣傳教育培訓
，增強作業人員安全意識，提高安全素質
；全力推進班組安全標準化建設，實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變；深入開展安全生產大檢查和重點行業領域專項整治，全力實現“隱患清零”；加強極端高溫、暴雨天氣、國慶節等重點時段的安全生產
，落實崗位高溫預警和防暑降溫措施
，強化電氣設施、線路防高溫
、雷電安全措施等檢查；持續開展反“三違”，嚴肅事故問責追責，壓實各級安全生產責任。

　　會上，汪澍代表本鋼集團對當前麵臨的安全生產工作形勢進行了深入剖析，並就全麵做好安全生產工作
、實現質的提升作出部署。

　　汪澍要求
，要認清嚴峻形勢
，牢記安全責任，充分認識在當前形勢下抓好安全生產工作的政治意義和緊迫要求。今年是新中國成立70周年，各級政府為此專門部署開展了“保平安
、迎大慶”安全生產專項整治行動。本鋼集團正處於推進“四定”工作和混合所有製改革的關鍵時期，各單位要從講政治的高度，認清抓好安全生產
、保障企業穩定發展的重要職責。主要領導要對本單位的重大危險源和較大風險做到底數清、情(qing)況(kuang)明(ming)，對(dui)存(cun)在(zai)的(de)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)，特(te)別(bie)是(shi)嚴(yan)重(zhong)隱(yin)患(huan)，必(bi)須(xu)親(qin)力(li)親(qin)為(wei)
，部(bu)署(shu)和(he)督(du)辦(ban)整(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)，把(ba)安(an)全(quan)風(feng)險(xian)降(jiang)到(dao)最(zui)低(di)。他(ta)強(qiang)調(tiao)，本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)製(zhi)已(yi)經(jing)修(xiu)訂(ding)下(xia)發(fa)，問(wen)責(ze)追(zhui)責(ze)標(biao)準(zhun)細(xi)化(hua)到(dao)作(zuo)業(ye)區(qu)級(ji)
，增(zeng)加(jia)了(le)針(zhen)對(dui)事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)頻(pin)率(lv)的(de)加(jia)重(zhong)考(kao)核(he)條(tiao)款(kuan)，各(ge)單(dan)位(wei)要(yao)全(quan)麵(mian)細(xi)化(hua)本(ben)單(dan)位(wei)的(de)責(ze)任(ren)製(zhi)和(he)問(wen)責(ze)追(zhui)責(ze)辦(ban)法(fa)，形(xing)成(cheng)完(wan)整(zheng)的(de)責(ze)任(ren)體(ti)係(xi)和(he)問(wen)責(ze)體(ti)係(xi)
，明(ming)確(que)管(guan)理(li)責(ze)任(ren)，強(qiang)化(hua)製(zhi)度(du)執(zhi)行(xing)，嚴(yan)肅(su)問(wen)責(ze)和(he)追(zhui)究(jiu)處(chu)理(li)。各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)要(yao)以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)、以上率下，不觸碰製度和規定的高壓線，認真履職盡責，杜絕重複問題和事故的發生。

　　汪澍要求，要創新方法、注重實效，大力實施安全教育培訓。要深入學習貫徹本鋼集團黨委書記、董(dong)事(shi)長(chang)陳(chen)繼(ji)壯(zhuang)關(guan)於(yu)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)的(de)批(pi)示(shi)精(jing)神(shen)
，鞏(gong)固(gu)安(an)全(quan)思(si)想(xiang)大(da)討(tao)論(lun)的(de)成(cheng)果(guo)，在(zai)原(yuan)有(you)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)機(ji)製(zhi)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，分(fen)析(xi)不(bu)同(tong)人(ren)員(yuan)實(shi)際(ji)需(xu)求(qiu)，找(zhao)差(cha)距(ju)、buduanban，buduanchuangxinanquanpeixunfangfa，bingzhezhongjiejuesanxiangwenti。yishizhezhongjiejueyixianzhigonganquanyishibuqiangdewenti。jianlixinshanggangrenyuananquankaopingjilu，shixinganquanjixiaodingqikaoping，jianliweizhangrenyuanpeixunkaohejizhi，duiweizhangrenyuanjinxingjinengcaolian

、專項培訓教育，特別嚴重者要試崗學習，其所在作業區、班組負責人一並接受思想認識培訓，從而養成良好的安全習慣；二是著重解決管理者不會管、能力不足的問題。通過責任製考核，督促各級管理者熟悉掌握並自覺履行本崗位安全生產責任製，強化安全生產規章製度、標準、規程的培訓
，通過現場實操訓練
，熟練掌握檢查標準和方法
，提升會檢查、會整改的能力；三是著重解決培訓效果跟蹤考核問題。通過優化培訓內容
、提升培訓能力、強qiang化hua培pei訓xun紀ji律lv考kao核he等deng
，保bao證zheng培pei訓xun質zhi量liang。同tong時shi，要yao加jia大da人ren員yuan培pei訓xun後hou抽chou查zha檢jian驗yan力li度du，驗yan證zheng培pei訓xun效xiao果guo，改gai進jin培pei訓xun工gong作zuo，對dui走zou過guo場chang的de培pei訓xun要yao進jin行xing嚴yan肅su通tong報bao和he考kao核he。

　　汪澍要求
，要突出重點風險和難點問題
，強化隱患排查治理工作。針對隱患排查治理，要實施常態化管理，堅持標準、持之以恒。要從職工安全行為和設備設施本質化安全兩方麵入手，著力解決重點

、難點隱患問題。在具體工作中，要以加大安全行為檢查考核力度為切入點，解決“三違”現象屢禁不止的問題。大力推進標準化作業、按章操作
，加大作業過程中的指導
、培訓、糾錯力度，督促各級人員養成正確的作業和指揮習慣
，並加大“三違”現象的跟蹤考核力度

，對製度和規程執行不嚴格，“三違”現象無管理措施、無檢查考核的管理者要進行責任倒查
，營造不想違



、不敢違、遵章守紀的良好氛圍；要yao以yi提ti升sheng設she備bei本ben質zhi化hua安an全quan為wei著zhe眼yan點dian
，大da力li實shi施shi安an全quan風feng險xian分fen級ji管guan控kong和he隱yin患huan排pai查zha治zhi理li。組zu織zhi開kai展zhan全quan員yuan危wei險xian源yuan辨bian識shi和he風feng險xian評ping價jia，對dui照zhao法fa規gui標biao準zhun製zhi定ding有you效xiao的de控kong製zhi措cuo施shi
，落luo實shi分fen級ji管guan理li責ze任ren，並bing通tong過guo隱yin患huan排pai查zha治zhi理li，查zha找zhao風feng險xian管guan控kong措cuo施shi的de缺que陷xian或huo不bu足zu，不bu斷duan完wan善shan風feng險xian分fen級ji管guan控kong措cuo施shi，減jian少shao或huo杜du絕jue事shi故gu發fa生sheng的de可ke能neng性xing。同tong時shi，要yao實shi施shi逐zhu級ji檢jian查zha、確認
、整改、驗收閉環管理，加大隱患治理資金投入，對於不能立即整改的隱患
，繼續實行領導包項製度
，直至隱患清零。

　　會上，製造部
、人力資源管理中心、板材煉鋼廠、北營煉鐵廠、修建（維檢）公司等單位負責人
，分別向本鋼集團安委會作了安全工作述職。

　　各子公司、廠礦領導班子成員
，管理部門及作業區負責人等在分會場參加了視頻會議。