按照“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，7月20日至21日，鞍鋼集團黨委書記、董(dong)事(shi)長(chang)姚(yao)林(lin)來(lai)到(dao)攀(pan)鋼(gang)，圍(wei)繞(rao)查(zha)找(zhao)製(zhi)約(yue)發(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵(jian)問(wen)題(ti)深(shen)入(ru)基(ji)層(ceng)調(tiao)研(yan)
，聚(ju)焦(jiao)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)主(zhu)題(ti)廣(guang)泛(fan)聽(ting)取(qu)意(yi)見(jian)和(he)建(jian)議(yi)。姚(yao)林(lin)強(qiang)調(tiao)，要(yao)認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)黨(dang)中(zhong)央(yang)決(jue)策(ce)和(he)鞍(an)鋼(gang)集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)部(bu)署(shu)，進(jin)一(yi)步(bu)轉(zhuan)變(bian)觀(guan)念(nian)，對(dui)標(biao)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)找(zhao)差(cha)距(ju)
，加(jia)大(da)改(gai)革(ge)創(chuang)新(xin)力(li)度(du)，切(qie)實(shi)抓(zhua)好(hao)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)優(you)化(hua)、“兩化融合”等各項重點工作
，確保在新的發展起點上提升全要素效率。

　　鞍鋼集團黨委常委
、副總經理
，攀鋼黨委書記、董事長段向東陪同調研。

　　20日上午
，姚林首先來到西昌鋼釩
，與部分班子成員和職工代表座談，圍繞抓好企業黨建促進改革發展、品牌打造、人力資源優化、青年人才培養等內容深入交流，麵對市場找差距，圍繞目標話舉措
；並在深刻分析國內國際形勢的基礎上，就牢固樹立趕超意識，在持續性盈利上下功夫提出工作要求。姚林強調
，習近平總書記指出：國(guo)企(qi)一(yi)定(ding)要(yao)改(gai)革(ge)，抱(bao)殘(can)守(shou)缺(que)不(bu)行(xing)。近(jin)年(nian)來(lai)，西(xi)昌(chang)鋼(gang)釩(fan)發(fa)生(sheng)了(le)根(gen)本(ben)性(xing)的(de)變(bian)化(hua)
，取(qu)得(de)了(le)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)成(cheng)績(ji)，但(dan)還(hai)存(cun)在(zai)差(cha)距(ju)。開(kai)展(zhan)主(zhu)題(ti)教(jiao)育(yu)，就(jiu)要(yao)帶(dai)著(zhe)問(wen)題(ti)去(qu)學(xue)習(xi)、去思考，通過麵對市場要求去改革
、創chuang新xin，切qie實shi解jie決jue製zhi約yue企qi業ye發fa展zhan的de問wen題ti，提ti升sheng持chi續xu發fa展zhan能neng力li。同tong時shi
，要yao抓zhua好hao人ren力li資zi源yuan優you化hua，加jia強qiang幹gan部bu隊dui伍wu建jian設she，重zhong視shi青qing年nian人ren才cai培pei養yang，不bu斷duan提ti高gao釩fan鈦tai資zi源yuan綜zong合he利li用yong水shui平ping。

　　如(ru)何(he)堅(jian)持(chi)問(wen)題(ti)導(dao)向(xiang)，通(tong)過(guo)不(bu)斷(duan)加(jia)快(kuai)信(xin)息(xi)化(hua)和(he)自(zi)動(dong)化(hua)建(jian)設(she)，使(shi)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)進(jin)一(yi)步(bu)優(you)化(hua)，提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)和(he)競(jing)爭(zheng)力(li)，是(shi)姚(yao)林(lin)這(zhe)次(ci)主(zhu)題(ti)教(jiao)育(yu)調(tiao)研(yan)的(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)內(nei)容(rong)。當(dang)天(tian)中(zhong)午(wu)，姚(yao)林(lin)走(zou)進(jin)西(xi)昌(chang)鋼(gang)釩(fan)板(ban)材(cai)廠(chang)職(zhi)工(gong)食(shi)堂(tang)
，在(zai)與(yu)一(yi)線(xian)職(zhi)工(gong)共(gong)同(tong)就(jiu)餐(can)，傾(qing)聽(ting)職(zhi)工(gong)對(dui)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)優(you)化(hua)等(deng)企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)的(de)意(yi)見(jian)和(he)建(jian)議(yi)後(hou)
，立(li)即(ji)前(qian)往(wang)板(ban)材(cai)廠(chang)1號連退機組，圍繞質量提升、崗位配置
，同連退作業區作業長王德宇、職工安洪國
，以及單位負責人詳細探討。

　　“工作室項目實施有資金保障嗎
？”“激勵措施怎麼樣？”“對技能人才培養的傳、幫

、帶舉措有哪些？”在西昌鋼釩公司楊林創新工作室，姚林對一線職工創新情況十分關心，圍繞打造創新團體、提升創效水平
，同工作室成員座談。姚林對工作室直擊生產過程中的難點、痛點
，解決實際問題成果顯著、人才培養卓有成效給予充分肯定
；要求加大對工作室的宣傳力度，弘揚正能量，塑造企業好形象。姚林希望創新工作室要完善機製，進一步激勵一線職工創新創效激情；要注重成果轉化，解決實際問題
；要改進工作思路，幫助大學畢業生

、青年職工成長；要結合開展主題教育
，與時俱進貫徹“鞍鋼憲法”，為“鞍鋼憲法”注入新的內涵，通過創新實踐在創新工作室開花結果，打造新時代“鞍鋼憲法”。

　　20日下午至21日上午，姚林前往攀枝花，先後到攀鋼冶材公司輔料分公司1號回轉窯中控室作業點、攀鋼釩高爐渣提鈦項目高溫碳化生產線、攀鋼釩製造部原料化檢驗作業區現場調研，深入考察設備運行、技術進步與工藝優化、降本增效以及安全環保、現場管理等工作，就崗位設置、職工薪酬
、人力資源優化等問題深入調研。

　　在原料化檢驗作業區調研攀鋼釩遠程集中值守物資計量係統時
，聽到該係統自去年運行以來，改變了人工製卡預檢、手工刷卡取樣、一人一磅計量等傳統管理模式以及車輛排隊無序的物流擁堵狀況，在同類鋼企首家實現計量、質量驗收全流程信息一體化時，姚林連聲稱讚，希望相關單位將係統不斷優化升級，將此打造成為標準化的藍本。

　　隨後，姚林在作業區主持召開工作座談會
，分別聽取攀鋼釩公司
、工程公司
、冶材公司、勞研科技、工科谘詢等單位專題彙報，圍繞大力推進“兩化融合”
，不斷提升企業競爭力
，實現企業增效、職工增收等內容
，與幹部職工麵對麵交流，針對具體問題答疑釋惑，達到思想共識。

　　姚yao林lin強qiang調tiao，在zai新xin的de形xing勢shi下xia，攀pan鋼gang廣guang大da幹gan部bu職zhi工gong一yi定ding要yao統tong一yi思si想xiang
，轉zhuan變bian觀guan念nian，對dui標biao對dui表biao黨dang中zhong央yang要yao求qiu
，把ba企qi業ye放fang到dao鋼gang鐵tie行xing業ye和he全quan國guo經jing濟ji社she會hui發fa展zhan大da局ju中zhong進jin行xing審shen視shi，對dui照zhao市shi場chang找zhao準zhun問wen題ti
，對dui照zhao高gao質zhi量liang發fa展zhan抓zhua落luo實shi，確que保bao主zhu題ti教jiao育yu取qu得de實shi效xiao；要深化改革
，完善機製
，充分調動廣大幹部職工工作積極性和創造性
，按照先易後難的思路，加快實施信息化和自動化建設；要具體問題具體分析，對於製造類企業要堅持用工製度改革與人力資源優化不動搖


，對於市場開拓能力強
，有新業務、新效益增長點的工程、項目類單位，要完善人均銷售收入、利潤等指標的考核，確保實現“提升效率”這一根本目的。

　　在攀鋼調研期間，姚林還現場調研五十一農場土地利用情況，並對相關工作提出明確要求。

　　攀鋼有關領導，攀鋼機關相關部門
、相關單位負責人分別參加調研。