多年來，本鋼集團始終堅持將打造精品作為提高企業競爭力的生命線，今年以來，更是逐步細化原有質量考核標準，從大而全的粗放“大寫意”轉變為小而精的細膩“工筆畫”，使產品實物質量穩步提升。

　　據製造部質量監督單元主任業務師王文瀾介紹，之前的考核標準中
，“成分不合、管理非計劃”未納入考核範圍，技術研究院、製造部、guomaogongsidengbumenweishedingkaohezhibiao，weiqidaoduichangguiquexianjinxingyouxiaozhuanxiangguankongdezuoyong。jinnianyilai，bengangjituandafuyasuokaohezhibiao

，chixukaizhanchanpinzhilianggaijingongzuo
，shenruguanchefeijihuajiangdi1/3的目標
，按日
、周、月進行分析
，重點從降低“成分不合
、常規缺陷
、管理非計劃”三方麵開展工作，考核範圍涵蓋質量非計劃與管理非計劃兩大類
，對生產廠及技術研究院、製造部
、國貿公司等管理部門同步設定考核指標
，確保非計劃產品統計全口徑、責任全覆蓋
、考核無死角，全方位拉動產品實物質量提升。

　　針對上一年度市場反饋的焦點質量問題，今年起
，本鋼集團持續開展產品質量改進工作，對煉鋼工序夾雜缺陷、熱軋產品板形問題、供gong美mei的de產chan品pin倉cang儲chu運yun輸shu質zhi量liang等deng問wen題ti督du促cu責ze任ren單dan位wei持chi續xu開kai展zhan質zhi量liang攻gong關guan，找zhao出chu問wen題ti關guan鍵jian控kong製zhi點dian，並bing加jia強qiang對dui廠chang內nei控kong製zhi措cuo施shi落luo實shi的de監jian督du檢jian查zha

，督du促cu責ze任ren單dan位wei建jian立li相xiang關guan管guan理li製zhi度du。同tong時shi，涉she及ji工gong序xu間jian的de問wen題ti
，或huo質zhi量liang趨qu勢shi明ming顯xian劣lie化hua的de，本ben鋼gang集ji團tuan相xiang關guan部bu門men結jie合he實shi際ji情qing況kuang組zu織zhi召zhao開kai專zhuan題ti會hui進jin行xing排pai查zha
，確que保bao質zhi量liang異yi議yi及ji時shi發fa現xian及ji時shi解jie決jue，並bing通tong過guo專zhuan項xiang質zhi量liang問wen題ti整zheng治zhi，以yi點dian帶dai麵mian全quan麵mian提ti升sheng產chan品pin質zhi量liang。

　　wangwenlanjieshao
，qichebanzhiliangwentishiyingxiangbengangjituanzhengtichanpinzhiliangdeguanjianwenti，genjuyuanlaidezhiliangkaohebiaozhun，zhiqianweijiangqichebanzhiliangwentifenleiguanli。jinnianyilai，bengangjituanyijiangdifeijihuachanpinweiqierudian，quanmiankaizhan“一貫製”質量管理推進工作，達到“體係工作日常化，日常工作體係化”。各生產單位樹立全局觀念
，單元服從整體，從質量意識教育、思維轉變
、製度規程完善、流程優化、科學的工具方法應用等方麵，大力推進“一貫製”質量管理工作。在汽車板“一貫製”推進方麵，本鋼集團將汽車板質量問題分門別類
，產品研究院負責解決工藝、技術層麵的疑難問題，煉鋼工序、冷軋工序重點解決夾雜
，以及輥硌印、擦劃傷等管理類缺陷
，已經逐步實現重點用戶汽車麵板的穩定供貨。

　　上半年，本鋼集團進一步完善了質量考核體係，對煉鋼工序成分不合鑄坯、冷軋工序電鍍鋅產品全部列入考核
，實施超出指標部分不計產的嚴格管理模式
，並嚴格按照《鋼後產品質量非計劃常規缺陷管理考核細則》進(jin)行(xing)考(kao)核(he)，加(jia)強(qiang)常(chang)規(gui)缺(que)陷(xian)管(guan)理(li)
，逐(zhu)步(bu)實(shi)現(xian)非(fei)計(ji)劃(hua)產(chan)品(pin)缺(que)陷(xian)的(de)減(jian)量(liang)化(hua)。同(tong)時(shi)，對(dui)於(yu)整(zheng)改(gai)不(bu)力(li)，反(fan)複(fu)出(chu)現(xian)不(bu)能(neng)得(de)到(dao)有(you)效(xiao)解(jie)決(jue)的(de)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)，本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)采(cai)取(qu)一(yi)事(shi)一(yi)議(yi)的(de)方(fang)式(shi)進(jin)行(xing)通(tong)報(bao)並(bing)從(cong)重(zhong)考(kao)核(he)，督(du)促(cu)各(ge)單(dan)位(wei)解(jie)決(jue)長(chang)期(qi)存(cun)在(zai)的(de)缺(que)陷(xian)
，對(dui)於(yu)重(zhong)大(da)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)相(xiang)關(guan)追(zhui)責(ze)辦(ban)法(fa)執(zhi)行(xing)
，杜(du)絕(jue)了(le)質(zhi)量(liang)缺(que)陷(xian)的(de)重(zhong)複(fu)出(chu)現(xian)。

　　憑借從“大寫意”到“工筆畫”的轉變，上半年，本鋼集團質量異議產品噸數同比降低10%，異議額同比降低23%、降成本294萬元
，非計劃產品率同比降低39%、降低成本7785萬元。