本報訊 （特約通訊員 陳立新 通訊員鄭幫） 今年初以來，中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱“韶鋼”）煉鐵廠幹熄焦作業區
，製訂了作業區員工記分卡實施方案，切實做好安全環保和生產穩定順行等各項工作，取得了良好成效。

　　一是該作業區以班組管員工、區域管班組、作業區管區域相結合的方式進行積分管理
，從安全環保6S管理、生產操作、勞動紀律

、設備維護、主動管理等5個(ge)方(fang)麵(mian)進(jin)行(xing)打(da)分(fen)並(bing)及(ji)時(shi)公(gong)示(shi)，形(xing)成(cheng)員(yuan)工(gong)之(zhi)間(jian)有(you)競(jing)爭(zheng)，班(ban)組(zu)長(chang)之(zhi)間(jian)有(you)競(jing)爭(zheng)，區(qu)域(yu)負(fu)責(ze)人(ren)之(zhi)間(jian)有(you)競(jing)爭(zheng)的(de)良(liang)好(hao)氛(fen)圍(wei)。二(er)是(shi)針(zhen)對(dui)現(xian)場(chang)存(cun)在(zai)的(de)直(zhi)觀(guan)性(xing)、習慣性、重複性違章，以及不良操作、不良確認
、不良行走和不良工作4種不良行為
，製訂班組管理積分考核細則，對班組成員和相關管理者實施積分考核。 三是堅持公開
、公正、公(gong)平(ping)合(he)理(li)與(yu)科(ke)學(xue)獎(jiang)懲(cheng)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)方(fang)式(shi)，對(dui)作(zuo)業(ye)區(qu)所(suo)有(you)員(yuan)工(gong)得(de)分(fen)進(jin)行(xing)評(ping)比(bi)排(pai)名(ming)並(bing)進(jin)行(xing)公(gong)示(shi)
，積(ji)分(fen)結(jie)果(guo)接(jie)受(shou)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)的(de)監(jian)督(du)
，讓(rang)所(suo)有(you)的(de)積(ji)分(fen)真(zhen)實(shi)有(you)效(xiao)
、youjukezha。duidangyuejifenkaoqiandeyuangongjinxingjiajiang
，duijifenkaohoudeyuangonggenjushijiqingkuangjinxingkaohe
，congertongguokexuedejiangchengjizhi，youxiaotishengyuangongzhengyouchuangxiandejijixinghezhudongxing。 四是利用積分管理，鼓勵員工積極參與自主管理和標準化作業視頻拍攝，促進員工的技術能力和業務能力大幅度提升。

　　《中國冶金報》（2019年05月21日 04版四版）