9月12日，重慶鋼鐵公司召開了8月生產經營分析會，傳達寶武集團領導調研中南鋼鐵會議精神
，通報8月生產經營情況，部署9月重點工作。該公司黨委書記
、董事長王虎祥出席會議並講話

，總裁、黨委副書記孟文旺主持會議。各單位領導、廠部助理及以上人員（含專員
、專家、首席）參加會議。會上，經營財務部
、營銷中心、製造管理部、能源環保部圍繞8月工作進行了彙報。

　　王虎祥指出，8月是重慶鋼鐵公司生產經營的關鍵攻堅月
，通過合理調度

、高(gao)效(xiao)協(xie)同(tong)
，不(bu)僅(jin)確(que)保(bao)檢(jian)修(xiu)任(ren)務(wu)安(an)全(quan)高(gao)效(xiao)完(wan)成(cheng)，更(geng)延(yan)續(xu)了(le)積(ji)極(ji)向(xiang)好(hao)的(de)經(jing)營(ying)態(tai)勢(shi)，充(chong)分(fen)驗(yan)證(zheng)了(le)前(qian)期(qi)算(suan)賬(zhang)經(jing)營(ying)和(he)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)策(ce)略(lve)的(de)有(you)效(xiao)性(xing)，為(wei)該(gai)公(gong)司(si)全(quan)麵(mian)衝(chong)刺(ci)年(nian)度(du)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)注(zhu)入(ru)了(le)堅(jian)定(ding)信(xin)心(xin)、提供了有力支撐。

　　他強調，9月要強化檢修管理，聚焦核心能力提升與成本控製。重點關注4100mm厚板產線和3號高爐年修後的達產達效，積累經驗、提升策劃能力。要嚴控能耗管理
，對標兄弟單位，學習極致能效管理，完善體係、壓實責任，係統降低能耗。要深化生態圈建設
，培育長期戰略合作夥伴。 要全力支持生態圈企業
，給予業務支持，助力生態圈企業提高管理水平。要優化銷售策略，強化渠道、直供與增值業務管理。加強效益後十位客戶管控，建立滾動評價淘汰機製；大da力li開kai發fa終zhong端duan客ke戶hu，提ti高gao鎖suo價jia比bi例li。要yao策ce劃hua降jiang本ben投tou資zi策ce略lve，建jian立li原yuan料liao降jiang本ben專zhuan項xiang體ti係xi。重zhong點dian推tui進jin廢fei鋼gang回hui收shou利li用yong
，培pei育yu自zi有you采cai購gou基ji地di，拓tuo展zhan降jiang本ben空kong間jian。要yao統tong籌chou啟qi動dong明ming年nian工gong作zuo策ce劃hua，加jia快kuai推tui進jin重zhong點dian項xiang目mu合he同tong談tan判pan。編bian製zhi明ming年nian預yu算suan，加jia強qiang外wai部bu溝gou通tong對dui接jie。要yao深shen化hua績ji效xiao變bian革ge
，實shi現xian收shou入ru與yu價jia值zhi精jing準zhun掛gua鉤gou。 建立以數據為支撐的分配體係。明確責任指標，使績效、班組指標與員工收入精準掛鉤。改革不停步，創新不止步。推進幹部與中南鋼鐵一體化融合

，實施後台部門模塊化管理；策劃調整人力資源優化激勵機製
；全力推進體係認證，築牢汽車鋼市場準入基礎
；強化紀檢、審計、內控監督
，聚焦物資進出廠、質量檢測
、計量管理等關鍵環節；策劃外部產業園創效，清晰掌握外部業務價值。我們要堅定信心
、凝聚合力
、深挖潛力
，把指標落到行動，將任務釘在現場，堅決完成全年目標，為明年該公司發展奠定堅實基礎。（劉浪 尹聰）