5月16日，重慶鋼鐵公司報告廳召開了4月生產經營分析會
，全麵總結當月經營成果，分析研判市場形勢
，部署近期重點任務。該公司黨委書記、董事長王虎祥出席會議並講話，總裁
、黨委副書記孟文旺主持會議。各單位廠部助理及以上人員（含專員、專家、首席）參加會議。

　　相關單位圍繞4月生產經營、營銷采購
、技術質量、超低排放改造、設備管理等工作推進情況展開了彙報。

　　王虎祥對下一步工作提出要求：安全管理方麵，要強化對標，完善安全管理體係，層層壓實責任到崗到人
，深挖管理漏洞、強化全員危機意識
，堅決遏製事故高發態勢；效率提升方麵

，要強化協同聯動
，以指標突圍促效率提升
，確保完成“紅五月”生產經營目標。做好2700mm產線複產中的產線界麵平衡、人員組織配置、生產狀態管控等工作
；幹部管理方麵
，要堅持“用指標談成敗、以業績論英雄”的原則
，打破“論資排輩”陳舊模式，嚴格落實“德才兼備、以德為先”標準，健全幹部能上能下、動態調整的長效機製；超低排改造方麵

，堅持高壓態勢不放鬆
，嚴把過程關、質量關，確保階段性超低排項目按期完工；勞動紀律管理方麵

，要加強勞動紀律的自查自改，通過專項活動
，激發員工隊伍活力，提升職業素養和崗位執行力；生態圈建設方麵
，要主動對接外部資源，不斷拓寬渠道，擴大產業鏈合作版圖，拓展產業鏈上下遊協同；落實中央八項規定精神方麵
，要繃緊紀律之弦，以嚴明的作風凝聚攻堅合力，以務實擔當、清正廉潔的作風築牢思想防線；改革創新方麵，要準確把握“新階段
、新戰略、新模式”要義

，錨定成為中國西南地區最具競爭力的板材製造基地的新發展定位，聚焦二十字方針，做好該公司三年能力提升方案的滾動修編。（劉浪 甘泉）