6月12日，重慶鋼鐵公司召開了5月份生產經營分析會，傳達寶武集團算賬經營現場推進會和中南鋼鐵5月份生產經營分析會精神
，通報5月份生產經營情況，分析存在問題，部署6月重點工作。公司黨委書記、董事長王虎祥出席會議並講話，該公司總裁、黨委副書記孟文旺主持會議。該公司在家領導、各單位廠部助理及以上人員（含專員、專家、首席）參加會議。

　　會上

，經營財務部

、營銷中心、製造管理部、煉鐵事業部、煉鋼廠分別圍繞5月的生產經營
、營銷采購
、技術質量、煉鐵工序提效
、廢鋼管理等工作推進情況展開了彙報。

　　5月生產經營亮點：該公司經營業績持續向好，成本削減大幅提升，實現今年單月利潤最佳，為實現連續盈利打下了堅實基礎
；全月鐵水成本降至2215.71元/噸，創近三年以來單月成本最優水平，其中，5月21日單日鐵水成本更是達到2199.34元/噸，實現了“破二見一”的曆史性突破。

　　王虎祥強調，要以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機

，持續深化作風建設
，嚴守安全生產底線紅線，紮實推進“安全月”係列活動，聚焦主責主業
，狠抓極致效率
，提升經營效益和核心競爭力，鞏固“紅五月”生產經營成果，全力以赴衝刺“雙過半”目標。他對6月具體工作作出部署：管理提效方麵，聚焦工序難點，狠抓成本管控，通過優化配煤配礦、提升高爐效率，實現鐵水成本的動態精準調控，力爭在現有基礎上達成進一步降本目標；檢修策劃方麵，強化對標
，提前開展係統檢修策劃，為8月開始的係統檢修做好準備
；超低排改造方麵，抓好超低排放改造項目收尾工作，通過“後台部門督戰+各單位自查”模式，推動現場廠容廠貌改善；物流供應方麵，深耕陸海新通道
，提升物流供應鏈韌性，充分釋放集裝箱運輸的優勢，持續推進極致庫存管控；智慧智造方麵
，完善計量體係，實現計量體係對生產全流程關鍵參數全覆蓋，通過技術領先與管理優化來降低人工成本；產業鏈固鏈強鏈方麵
，充分發揮區域協同優勢，深化穩價增量新路徑；gaigechuangxinfangmian，qidongnianduzhongqiyusuantiaozhengjichangqujigongyeyuanxitongguihuabianzhigongzuo，tuijinpinzhongyunengyuanjiegouzhanlvetiaozhengtouzi
，tishenggaofujiazhichanpinshengchannengli，weigaigongsijiakuaijinrugaozhiliangfazhankuaichedaotishengdongneng。（劉浪 甘泉）