11月4日
，重慶鋼鐵公司黨委組織2024年(nian)度(du)黨(dang)委(wei)理(li)論(lun)學(xue)習(xi)中(zhong)心(xin)組(zu)第(di)七(qi)次(ci)集(ji)體(ti)學(xue)習(xi)，集(ji)中(zhong)學(xue)習(xi)了(le)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)在(zai)省(sheng)部(bu)級(ji)主(zhu)要(yao)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)黨(dang)的(de)二(er)十(shi)屆(jie)三(san)中(zhong)全(quan)會(hui)精(jing)神(shen)專(zhuan)題(ti)研(yan)討(tao)班(ban)開(kai)班(ban)式(shi)上(shang)發(fa)表(biao)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)精(jing)神(shen)、中共中央關於進一步全麵深化改革推進中國式現代化的決定、中華人民共和國保守國家秘密法。該公司黨委書記
、董事長王虎祥主持學習並作學習小結，副總裁以上領導人員參加學習。

　　王虎祥強調
，黨的二十屆三中全會是在以中國式現代化全麵推進強國建設
、民族複興偉業的關鍵時期，召開的一次具有裏程碑意義的重大曆史性會議。習近平總書記關於全麵深化改革的一係列新思想、新觀點、新論斷
，深刻闡釋了進一步全麵深化改革、推進中國式現代化的一係列方向性、根本性重大問題，我們要更加深刻地領會和把握進一步全麵深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證
，更加自覺地把思想和行動高度統一到習近平總書記重要講話精神和全會部署上來，當好貫徹落實黨中央決策部署的執行者
、行動派、實幹家，以釘釘子的精神推動各項改革任務目標落地落實，為該公司打贏生存保衛戰打好基礎、提供動能。

　　針對下階段工作，他提出具體工作要求：

　　深刻理解、準確把握，深入貫徹落實全會精神。各級黨組織要將學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今後一個時期的重要政治任務
，認真落實《重慶鋼鐵黨委深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神工作方案》的要求，製定周密的學習計劃，以抓住黨員領導幹部關鍵少數和黨員全覆蓋為原則，通過黨委理論中心組、第一議題、三會一課等形式，原原本本學、全麵係統學、突出重點學，領會精神實質，把握核心要義，堅決把各級黨組織、黨員幹部員工的思想和行動統一到黨中央決策部署上來
，牢牢把握推進中國式現代化這個鮮明主題，牢牢把握“七個聚焦”“六個堅持”“六個堅持”重大原則，牢牢把握黨的領導這個根本保證，用高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺踐行使命擔當推動該公司改革不斷向廣度和深度發展，以改革求突破、以創新謀發展，不斷增強核心功能和核心競爭力
，為將該公司打造成為中國西南地區最具競爭力的板材製造基地不懈奮鬥。

　　把握形勢、聚焦任務，係統推動全麵深化改革。各單位要把學習貫徹習近平總書記關於全麵深化改革的一係列新思想、新觀點
、新論斷與實際緊密結合起來
，深刻領會、把握方向，自覺把全麵深化改革作為推動高質量發展的關鍵變量

，用科學的方法論指導推動全係統深化改革。要深入推動前、中、後台管理變革，形成前台專注生產經營、中台強化專業管理、後台聚焦策劃服務的體係管理格局。要持續深化組織績效變革
，通過三項製度改革

，讓多勞多得、優勞多得成為績效分配取向，全麵營造“能上能下、幹事創業”氛圍。要加快推進生態圈合作模式變革，強化製造體係能力提升，積極拓展對外經濟合作新渠道
，通過實施鋼鐵產業的補鏈、延鏈、強鏈戰略，實現從“傳統製造商”向“優質材料服務商”的轉變。通過係統策劃
、體係推動，堅定不移深化改革
，搭建好打贏生存保衛戰的“四梁八柱”。

　　黨建引領、齊頭並進，以高質量黨建為改革發展保駕護航。要把貫徹落實全會精神同學習貫徹習近平總書記關於黨的領導
、黨的建設的重要論述精神貫通起來，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨。要深化“百年丹心”黨建品牌創建，以豐富的黨內主題活動拓展黨建品牌的內涵，鮮明樹立選人用人正確導向，大力培育和踐行極致、爭先文化
，用高質量黨建引領全體幹部員工團結成“一塊堅硬的鋼鐵”，凝ning聚ju成cheng戰zhan勝sheng一yi切qie艱jian難nan險xian阻zu的de強qiang大da力li量liang。要yao緊jin緊jin依yi靠kao廣guang大da員yuan工gong群qun眾zhong齊qi心xin協xie力li推tui進jin改gai革ge，各ge級ji管guan理li者zhe要yao主zhu動dong深shen入ru基ji層ceng一yi線xian開kai展zhan調tiao查zha研yan究jiu和he形xing勢shi任ren務wu教jiao育yu，傾qing聽ting員yuan工gong心xin聲sheng及ji時shi解jie決jue急ji難nan愁chou盼問題，全麵推動“全員管理”理念，加快完善班組設置深入推進班組建設和崗位創新，讓價值分享引領價值創造。要壓實責任，常態化開展好黨紀學習教育
，在學紀知紀
、遵規守紀、以學促幹上持續下功夫，積極推動工作作風改進，強化日常監督和執紀問責，做到抓早抓小、防微杜漸，打造一支忠誠幹淨擔當的幹部員工隊伍，營造風清氣正的良好環境。