“建”製度“保”學習成果 

　　機關黨支部由軋鋼廠政工科
、綜合科、安環科、設備科
、技術科、生產科六個職能科室組成，共有黨員16ming。jiguandangzhibutongguojianquanhewanshanlilunxuexizhidu，yuanmanwanchengzhongxinzuxuexirenwu。jianchixuexikaoqinzhidu，zhidingxuexijihua，zuohaoxuexijilu，zhuanxiexindetihui


，dingqijinxingjianzhapiyue，zuodaoxuexirenyuan
、時間、內容、效果“四落實”。在深入學習的基礎上
，在“七一”、春節、元宵節等重大節日期間組織紀念活動，利用多種方式對黨員幹部進行思想教育。定期組織職工觀看廉政建設專題片

、上黨課
、接受革命傳統教育，及時組織黨員幹部進行理論知識學習培訓及考試，增強黨員幹部學習的自覺性和主動性。 

　　抓“黨群共建，四維格局”促齊爭共創 

　　生產管理“黨群共建，四維格局”，延yan伸shen活huo動dong廣guang度du。找zhao好hao黨dang建jian工gong作zuo創chuang先xian爭zheng優you活huo動dong，基ji礎chu在zai於yu黨dang建jian輻fu射she帶dai動dong群qun團tuan組zu織zhi陣zhen地di建jian設she，將jiang活huo動dong範fan圍wei從cong黨dang內nei延yan伸shen到dao黨dang外wai。著zhe力li打da造zao組zu織zhi網wang絡luo健jian全quan、覆蓋廣泛
、覆蓋高效的基層群團組織，構建黨員之家、職工之家
、青安崗、女工委於一體的“大黨建”活動陣地。開展了鋼材力學性能和鋼坯化學成分的日常及月度統計分析工作
，及時發現問題
、總結規律、優(you)化(hua)調(tiao)整(zheng)，促(cu)進(jin)了(le)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)穩(wen)定(ding)提(ti)高(gao)。組(zu)織(zhi)技(ji)術(shu)員(yuan)對(dui)質(zhi)量(liang)體(ti)係(xi)運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)日(ri)常(chang)檢(jian)查(zha)，對(dui)發(fa)現(xian)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)及(ji)時(shi)組(zu)織(zhi)責(ze)任(ren)單(dan)位(wei)進(jin)行(xing)整(zheng)改(gai)，確(que)保(bao)了(le)“黨群共建，四維格局”促齊爭共創。 

　　“黨員積分製”激活支部“新動力” 

　　自公司開展黨員積分製工作以來，機關黨支部緊緊圍繞公司及軋鋼廠《黨員積分製活動實施方案》，深入推行黨員積分製管理
，不斷增強黨員創造力、凝聚力和戰鬥力，有效助推了黨支部安全生產工作上台階。積分表上，每名黨員的名字
、履職情況、積分時間、積分數一覽無餘。為了激勵黨員爭先創優的主觀能動性，全麵反映和考核黨員的綜合表現
，機關黨支部將積分與黨員績效考核、年度黨員評議、評先評優掛鉤，對每月排名第一的黨員評為“每月之星”，在員工群眾中公示。同時積極挖掘黨員幹部在工作中的亮點事跡和先進典型，利用公眾號平台
、黨員QQ群、微(wei)信(xin)群(qun)等(deng)載(zai)體(ti)擴(kuo)大(da)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)覆(fu)蓋(gai)麵(mian)
，加(jia)強(qiang)輿(yu)論(lun)引(yin)導(dao)
，營(ying)造(zao)良(liang)好(hao)氛(fen)圍(wei)。黨(dang)員(yuan)積(ji)分(fen)製(zhi)管(guan)理(li)把(ba)支(zhi)部(bu)黨(dang)員(yuan)的(de)先(xian)鋒(feng)模(mo)範(fan)作(zuo)用(yong)一(yi)一(yi)都(dou)顯(xian)現(xian)出(chu)來(lai)

，這(zhe)種(zhong)讓(rang)分(fen)值(zhi)說(shuo)話(hua)的(de)考(kao)評(ping)模(mo)式(shi)，實(shi)現(xian)了(le)黨(dang)員(yuan)管(guan)理(li)由(you)一(yi)概(gai)而(er)論(lun)到(dao)量(liang)化(hua)的(de)轉(zhuan)變(bian)，黨(dang)員(yuan)幹(gan)部(bu)的(de)精(jing)神(shen)麵(mian)貌(mao)和(he)幹(gan)事(shi)激(ji)情(qing)得(de)到(dao)了(le)很(hen)大(da)提(ti)升(sheng)

，黨(dang)員(yuan)之(zhi)間(jian)你(ni)追(zhui)我(wo)趕(gan)

、比學趕幫的氛圍越來越濃。 

　　“彙報製”落實 “一崗雙責” 

　　機關黨支部組織各職能科室製定下發了《軋鋼廠質量管理製度》
、《軋鋼廠工藝質量製度》、《軋鋼廠鋼材性能防控流程》、《2019年工藝質量考核辦法》等質量管理考核製度。通過日常檢查、監督、考核，進一步規範了管理和控製。努力做到崗位責任具體化、責任主體明確化、責任鏈接無縫化

，層層傳導責任壓力。今年以來，為充分發揮基層黨支部班子的整體功能，機關黨支部製定了《抓黨建“一崗雙責”管理辦法》。通過建立有職必有責
、有責要擔當
、失責必追究的責任機製，進一步明確黨支部抓黨建職責和分工，形成抓生產、抓黨建工作合力，嚴格按照規章製度內容，每半年聽取一次黨員幹部履行“一崗雙責”情況彙報，研究解決存在的問題實行工作定期彙報製，認識落實“一崗雙責”。 

　　“查”短板“夯”基礎 

　　機關黨支部組織各車間
、班組開展基礎工作自查，抓好日常管理，最大限度的消除各種隱患。每周專項檢查，每月專項整治，每次整改項目均在15項左右，上半年以來整改隱患近450項。同時根據檢查情況彙總統計進行綜合研判分析
，做到有問題及時整改
，需技改及時立項改造
，對生產現場“底子清”“情況明”，全麵夯實工作基礎。機關黨支部上半年完成技改項目6項，其中包括1#棒線165方坯改造項目、2#高線在線智能診斷項目、天車定子調壓改造項目、1#和2#棒材加熱爐加熱能力提升改造項目

、2#棒材新增9米輥道改造等
，有力提升軋線生產產量。 

　　“列”菜單“抓”履職 

　　從安全、產量
、成本
、關鍵指標、質量、shebeiyingxiangkaolv，zhidinggechejianjingjizerenzhikaohebiao
，jianggechejianquanyuandegongzuoyejiyuzuizhongdeshouruguagou，meiyueanzhaodangyuegexiangzhibiaowanchengjinxingzonghedafen。jiguandangzhibujiang《軋鋼廠全麵預算管理製度》作為管理準繩，以“菜單式”的管理方式將所有工作任務列出清單，做到規範程序 “不變通”
，規範操作“不減少”，切實增強軋鋼廠的管理製度的科學性和規範性
，通過實施運行取得了較好的成績，生產指標、產量頻頻刷新。 

　　合力形成個人與企業建立起共同發展願景，使支部建設真正的達到“內強素質，外樹形象”，運(yun)用(yong)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)和(he)決(jue)策(ce)水(shui)平(ping)，將(jiang)有(you)形(xing)的(de)製(zhi)度(du)至(zhi)於(yu)無(wu)形(xing)的(de)文(wen)化(hua)統(tong)領(ling)下(xia)
，得(de)到(dao)員(yuan)工(gong)認(ren)同(tong)，進(jin)而(er)轉(zhuan)發(fa)為(wei)自(zi)上(shang)而(er)下(xia)的(de)自(zi)覺(jiao)性(xing)，在(zai)黨(dang)支(zhi)部(bu)內(nei)形(xing)成(cheng)“我是黨員
，我光榮”的良好風氣。