楊yang海hai峰feng結jie合he企qi業ye當dang前qian形xing勢shi提ti出chu四si點dian要yao求qiu，一yi是shi全quan麵mian看kan待dai工gong作zuo中zhong的de成cheng績ji和he問wen題ti，堅jian定ding不bu移yi地di把ba全quan麵mian從cong嚴yan治zhi黨dang延yan伸shen到dao基ji層ceng。要yao充chong分fen認ren識shi全quan麵mian從cong嚴yan治zhi黨dang是shi黨dang在zai新xin形xing勢shi下xia開kai展zhan偉wei大da鬥dou爭zheng的de根gen本ben保bao證zheng，認ren識shi全quan麵mian從cong嚴yan治zhi黨dang的de主zhu要yao內nei容rong和he特te點dian，認ren識shi落luo實shi全quan麵mian從cong嚴yan治zhi黨dang責ze任ren是shi黨dang的de政zheng治zhi紀ji律lv，是shi推tui進jin企qi業ye健jian康kang發fa展zhan的de工gong作zuo需xu要yao。二er是shi充chong分fen認ren識shi全quan麵mian從cong嚴yan治zhi黨dang形xing勢shi任ren務wu，自zi覺jiao增zeng強qiang紀ji律lv規gui矩ju意yi識shi，把ba製zhi度du規gui矩ju內nei化hua於yu心xin
、外化於行。三是正確理解監督與被監督的關係，切實發揮“關鍵少數”引領作用
，建立幹部監督管理的製度機製。四是積極營造風清氣正的幹事創業氛圍，打造勤勉務實、清正廉潔的幹部隊伍，奮力追趕全年生產經營目標任務。

　　王(wang)俊(jun)龍(long)在(zai)總(zong)結(jie)會(hui)議(yi)時(shi)指(zhi)出(chu)
，一(yi)是(shi)全(quan)集(ji)團(tuan)黨(dang)員(yuan)幹(gan)部(bu)要(yao)以(yi)共(gong)產(chan)黨(dang)員(yuan)標(biao)準(zhun)嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)自(zi)己(ji)，突(tu)出(chu)政(zheng)治(zhi)引(yin)領(ling)，加(jia)強(qiang)政(zheng)治(zhi)教(jiao)育(yu)，提(ti)升(sheng)政(zheng)治(zhi)能(neng)力(li)

，強(qiang)化(hua)作(zuo)風(feng)建(jian)設(she)，做(zuo)好(hao)各(ge)自(zi)工(gong)作(zuo)，完(wan)成(cheng)各(ge)項(xiang)任(ren)務(wu)。二(er)是(shi)要(yao)把(ba)嚴(yan)守(shou)紀(ji)律(lv)、yanmingguijufangdaozhongyaoweizhilaizhua，jiaqianglianjiejiaoyu
，jiqufanmiandianxingjiaoxun
，zuodaoshoujilvjiangguiju。sanshigedanweidangzhengzhuyaolingdaoyaodaitouguancheluoshihaoxuanjiaoyuehuodong
，kaizhanxingshiduoyangdejiaoyuhuodong，yingzaojingshijiaoyufenwei，ningjuganshichuangyedeheli。

　　會上觀看了《國企姓公不姓私》《不可碰觸的紀律紅線》兩個警示教育視頻，對視頻中的典型案例作了分析討論。

　　集團公司及各子公司班子成員、雙管單位黨政主要領導、機關科級以上幹部參加會議。