強化安全意識
，樹立環保底線。以精益安全管理培訓為契機，加強安全生產知識宣貫，強化安全防控意識，紮實推進 “百日安全”活動開展和冬季“六防”大檢查工作。同時
，著力超低排放改造項目，加快工程建設進度，做好冬季重汙染天氣限產減排措施方案，全麵排查治理區域內揚塵、無組織排放
、死角區域內髒亂差等情況
，確保環保達標。

　　堅持目標引領

，科學生產經營。圍繞高爐係統，認真製定係統檢修方案，從檢修時間、檢修順序
、材料備件準備

、人員配置等方麵，統籌謀劃、係統思考，確保公司年終係統檢修工作順利開展，並保證檢修質量
；同時要堅持目標引領
，搶抓係統檢修前有利機遇，紮實做好在線係統生產運行工作，為圓滿完成全年目標任務，再掀生產經營新高潮。

　　統籌采購銷售
，提高服務質量。結(jie)合(he)冬(dong)季(ji)生(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)，精(jing)心(xin)測(ce)算(suan)物(wu)料(liao)需(xu)求(qiu)量(liang)

，準(zhun)確(que)把(ba)握(wo)使(shi)用(yong)節(jie)奏(zou)，降(jiang)低(di)物(wu)料(liao)庫(ku)存(cun)成(cheng)本(ben)。針(zhen)對(dui)鋼(gang)材(cai)市(shi)場(chang)價(jia)格(ge)下(xia)跌(die)

，要(yao)齊(qi)心(xin)協(xie)力(li)，全(quan)麵(mian)推(tui)進(jin)物(wu)料(liao)采(cai)購(gou)降(jiang)價(jia)工(gong)作(zuo)
；針對價格高原料
，從替代資源、技術創新、工藝優化等方麵製定行之有效的具體措施。進入冬季後要及時關注鋼材市場供需、價格
、庫存、發運等變化，按照各區域效益排名情況及時做好信息傳遞，確保公司銷售效益不流失。

　　加快項目建設，實現品質龍鋼。按(an)照(zhao)超(chao)低(di)排(pai)放(fang)和(he)景(jing)區(qu)標(biao)準(zhun)
，加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)項(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)。要(yao)立(li)足(zu)年(nian)底(di)重(zhong)大(da)活(huo)動(dong)要(yao)求(qiu)，進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)快(kuai)未(wei)完(wan)工(gong)環(huan)保(bao)提(ti)升(sheng)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)速(su)度(du)。同(tong)時(shi)要(yao)提(ti)前(qian)謀(mou)劃(hua)，紮(zha)實(shi)做(zuo)好(hao)2020年投資計劃
，確保項目的精確性和可實施性。

　　立足長遠發展，統籌謀劃明年。在認(ren)真(zhen)總(zong)結(jie)今(jin)年(nian)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)取(qu)得(de)的(de)成(cheng)果(guo)和(he)經(jing)驗(yan)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)調(tiao)研(yan)，了(le)解(jie)各(ge)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)單(dan)位(wei)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)
，了(le)解(jie)真(zhen)實(shi)需(xu)求(qiu)，積(ji)極(ji)做(zuo)好(hao)服(fu)務(wu)、協調等各項工作，同時認真做好市場形勢分析研判
，統籌謀劃，製定詳實目標措施
，為2020年各項工作的順利開展打好堅實的基礎。（薛常傑）