本報記者 祝葉 通訊員 王榛

　　初冬時節
，寒意漸濃。山鋼集團旗下山信軟件股份有限公司（簡稱山信軟件）卻呈現出一片火熱景象
，洋溢著創新、改革
、發展的勃勃生機。

　　今年初以來，山信軟件層層加壓、砥礪奮進
，把握“穩”的要求、找準“進”的方向、盯住“高”的目標，1月—10月份，累計實現利潤5057萬元、成本壓降502萬元，利用惠企政策增效880萬元，預計全年實現利潤6150萬元。

　　“我們將集中一切力量，打贏山鋼集團數字化轉型項目的使命之戰、推進全麵深化改革的發展之戰，完成全年生產經營目標任務的收官之戰，向集團交出一份滿意答卷。”山信軟件黨委書記、總經理範鶤表示。

　　數字化轉型：

　　義不容辭的使命之戰

　　山鋼集團2024年半年工作會議提出，集團構建與管控相適應的數字化體係，開展數字化轉型藍圖規劃、業財一體化方案設計
，推動人力資源管理平台、數字化辦公平台


、司庫管理係統、數據服務平台
、IT（信息技術）基礎設施等重點項目落地。

　　如何讓傳統的鋼鐵產業與新興數字技術相互交融，在新舊碰撞中為企業發展轉型帶來變革
？

　　山信軟件以智能製造、大數據應用為研發重點，持續加大智能化產品／係xi統tong解jie決jue方fang案an的de研yan發fa力li度du
，推tui動dong新xin一yi代dai信xin息xi技ji術shu與yu產chan業ye升sheng級ji融rong合he創chuang新xin，持chi續xu提ti升sheng科ke技ji創chuang新xin能neng力li和he鋼gang鐵tie產chan線xian自zi動dong化hua程cheng度du


，推tui進jin智zhi慧hui產chan業ye化hua建jian設she。

　　數字化轉型項目是山信軟件今年的重點工作。4月份，山鋼數字化辦公平台移動端功能開發被納入重點督辦事項，山信軟件職工倒排工期
，夜以繼日，加班加點，堅決衝刺上線目標。

　　weibaozhibaoliangwanchengrenwu，shanxinruanjianzujianzhuanxiangxiaozu
，qianghuaxiangmuguochengguankong
，yanbagongchengjinduzhiliang，lierudubanshixiang
，narujixiaokaohe。shanxinruanjianxinxihuashiyebujinglichenxiuchaobiaoshi，bixuchixujiayafenjin
，yigaodudexingdongzijiaoheguoyingdezhuanyenengli，quanmianzhanxianshanxinruanjianzuoweishangangjituanshuzihuazhuanxingzhulijun
、先鋒隊的風采。

　　9月30日，山鋼集團“掌尚山鋼”App正式上線運行，標誌著“數智山鋼”項目首戰告捷。目前，該平台服務內容主要包括OA（辦公自動化）、網上報銷、陽光采購等業務應用，未來將集成“數智山鋼”其他係統，同時覆蓋工作安排
、訪客預約
、即時通信
、就餐等功能，成為職工工作、生活的得力助手。

　　“掌尚山鋼”App項目負責人趙斌表示，將高起點謀劃、高標準建設
，要有讓人眼前一亮的方案、提升數字化能力的有力舉措
，以前瞻性的技術視野
、絲滑的用戶體驗
，打好“數智山鋼”建設項目攻堅戰，擦亮山信軟件“金字招牌”。

　　全麵深化改革:

　　麵向未來的發展之戰

　　為適應新的市場形勢，充分激發體製機製活力，9月30日，山信軟件印發全麵深化改革行動綱要，提出“1+1+1”工程
，以黨建為引領，以“攀峰”計劃為改革重點
，實現國內一流IT（信息技術）強企的目標。

　　據了解，山信軟件的9項改革行動包括破繭行動
、雲梯行動
、跨越行動、鑄劍行動、先鋒行動
、添翼行動、東風行動、智安行動、幸福行動等，涉及到體製改革

、機製改革和管理效能提升3個方麵，構成相互促進、協調配合、缺一不可的整體。

　　範鶤表示
，改革是由問題倒逼而產生的
，擺在山信軟件麵前的改革不是“選擇題”，而是“必答題”。

　　“我主要負責改革中的‘雲梯行動’。目前，我們已經健全完善了管理、技術、營銷、業務
、技能操作等多序列並行的員工職業發展體係
，暢通各類人才成長通道
，同時
，把績效考核結果作為員工工資晉檔
、評先樹優、選拔任用的重要依據和參考。”人力資源部總經理孫淑輝介紹。

　　山信軟件按照集團“五控三優化”的要求，持續打造精簡高效的管控體係。11月初，山信軟件出台《員工職業發展管理辦法（試行）》和《員工績效管理辦法（試行）》
，將進一步建立“基本薪酬+績效薪酬”分配體係

，深化薪酬分配製度改革，按利潤
、人均利潤進行提獎

，各單位進行二次分配。山信軟件推進全員績效考核

，完善“以工作業績評價為主”的績效管理模式，真正做到“硬考核硬掛鉤、真考核真應用”。

　　做好用才“大文章”
，構建人才“優生態”。山信軟件不斷完善人才考評機製
，持續推進中長期激勵和重點人才激勵，通過開展“首席專家”“專家”“青年之星”等科技人才評選，進一步激活科技創新的“試驗田”
，讓創新因子競相迸發。今年初以來，山信軟件2人獲得“山鋼首席專家”稱號
、2人獲得“山鋼首席技師”稱號，山信軟件內部選出43名“青年之星”
，一批青年科技人才脫穎而出，在山信軟件這片沃土上拔節生長。

　　實現全年目標：

　　絕不動搖的收官之戰

　　山信軟件堅持全年生產經營目標不動搖
，對內服務好主業
，對外用“拳頭”產品搶占市場。

　　近日，山信軟件萊蕪自動化分公司銀軋運維事業部率先建成的“自動化智能遠程運維平台”入選山東省首批智能製造試點示範項目。該分公司還完成了“雙降雙提”項目29項、“雙創”項目32項、技術研發項目6項，助力產線提質增效。

　　山信軟件不僅要服務好鋼鐵主業，還要建立“以客戶為中心”的產銷協同、專業協同
、分工合作、資源共享、風險可控
、共謀發展的一體化協同體係。

　　9月30日，山信軟件建立一體化營銷體係，努力開創新團隊、新模式
、新形象、新業績的“四新”新局麵。在商業模式創新方麵，山信軟件圍繞“做好股份公司信息技術支撐、建立共贏合作生態”這一目標，已形成4大類商業創新模式
、13項實施方案及3個首批試點項目
，全力助推鋼鐵主業降本增效、價值創造。

　　“作(zuo)為(wei)國(guo)家(jia)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)
，核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)是(shi)一(yi)切(qie)效(xiao)益(yi)的(de)基(ji)石(shi)，研(yan)發(fa)強(qiang)則(ze)山(shan)信(xin)強(qiang)，科(ke)技(ji)興(xing)則(ze)山(shan)信(xin)興(xing)。我(wo)們(men)將(jiang)充(chong)分(fen)運(yun)用(yong)改(gai)革(ge)成(cheng)果(guo)
，對(dui)內(nei)注(zhu)重(zhong)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)
，對(dui)外(wai)加(jia)強(qiang)‘產學研用’合作
，全力打造‘招牌菜’，提升山信軟件核心競爭力。”山信軟件人工智能研究院院長邢建廠表示。

　　在近期河北安豐鋼鐵公司的招標中
，燒結項目競爭激烈。山信軟件憑借良好的管理服務
、優質的技術方案贏得業主的信任。“我們在技術方案
、設備選型、係統配置等方麵與業主展開了細致的討論
，並結合實際形成了可落地的方案，最終贏得了業主的高度認可。”營銷總監馬世磊介紹。

　　山信軟件產銷一體化管理平台走出山鋼，打入江蘇
、安徽等市場；頻頻中標數據治理谘詢類項目，打開了大數據領域的新天地
；熱風爐優化燃燒係統，在同等溫度下節約煤氣達3%以上，受到越來越多客戶的青睞……在拓展市場的過程中，山信軟件發展自信不斷增強
，核心競爭力與日俱增。

　　短短幾個月時間，山信軟件“一體化協同”優勢已初步顯現
，10月份新簽合同額3185萬元，外部市場占比由往年的25%提高到現在的33%。11月份，一個單筆金額超5000萬元的訂單完成簽署。在範鶤看來，這並非運氣，而是“一種實事求是的態度
、一套行之有效的機製、一支能打硬仗團結奮進的隊伍”彙聚而成的結果。

　　《中國冶金報》（2024年12月17日 04版四版）