操作室搬遷帶來“三變”
2026-04-16 04:13:29
李雲
4月1日,是首鋼水鋼能源事業部清潔能源發電機組與13號發電機組主控室搬遷合並3個月的日子。據了解,搬遷合並工作曆時近半年,將所有搬遷、管網鋪設安裝、視頻係統、生產保供等工作全部完成。
那麼,搬遷合並後,現場環境有哪些變化?又給職工帶來了什麼樣的感受?4月7日,筆者來到現場一探究竟。
優化人力資源,“6人”變“3人”。以前,清潔能源發電機組、13號發電機組、鐵前變電所崗位各需要2名崗位職工。操作室合並後,3個崗位合並為鐵前運行站,3名職工在負責2台發電機組運行監測和參數調整的同時,還可處理所轄區域內一般性故障。在鐵前運行站主控室,筆者通過監控畫麵看到2名職工正在現場巡檢和打掃衛生。監控畫麵上的溫度參數引起了筆者的關注,鐵前運行站站長鄒春說:“那是他們在13號發電機組變頻室內增加的溫濕度計,通過攝像頭監控,若溫度升高就立即到現場查看原因,以前崗位人員1小時就要到現場巡檢一次,現在職工的勞動強度大大降低了。”
消除安全隱患,“近距”變“遠距”。筆者來到合並後的操作室,崗位職工向靚、李超洋正通過職工自行搭建的“安全橋”去(qu)清(qing)潔(jie)能(neng)源(yuan)發(fa)電(dian)機(ji)組(zu)巡(xun)檢(jian)。在(zai)操(cao)作(zuo)室(shi)內(nei),很(hen)多(duo)運(yun)行(xing)參(can)數(shu)可(ke)通(tong)過(guo)畫(hua)麵(mian)進(jin)行(xing)監(jian)控(kong),職(zhi)工(gong)現(xian)場(chang)巡(xun)檢(jian)的(de)時(shi)間(jian)也(ye)比(bi)以(yi)前(qian)少(shao)了(le)許(xu)多(duo),在(zai)降(jiang)低(di)職(zhi)工(gong)勞(lao)動(dong)強(qiang)度(du)的(de)同(tong)時(shi),還(hai)減(jian)少(shao)了(le)在(zai)煤(mei)氣(qi)區(qu)域(yu)停(ting)留(liu)的(de)時(shi)間(jian)。以(yi)前(qian)走(zou)進(jin)操(cao)作(zuo)室(shi),就(jiu)算(suan)關(guan)上(shang)操(cao)作(zuo)室(shi)門(men),噪(zao)聲(sheng)仍(reng)然(ran)很(hen)刺(ci)耳(er)。李(li)超(chao)洋(yang)說(shuo):“在zai這zhe個ge崗gang位wei上shang工gong作zuo時shi間jian長chang了le,說shuo話hua的de聲sheng音yin都dou很hen大da,說shuo小xiao聲sheng了le就jiu怕pa別bie人ren聽ting不bu清qing楚chu。搬ban遷qian後hou,工gong作zuo環huan境jing得de到dao改gai善shan,噪zao聲sheng等deng不bu安an全quan因yin素su也ye得de到dao了le解jie決jue,操cao作zuo係xi統tong及ji操cao作zuo人ren員yuan進jin一yi步bu整zheng合he,工gong作zuo更geng加jia便bian利li了le。”
溝通更加便捷,“電話”變“對話”。原來,關於煤氣壓力、汽溫汽壓等參數的變化,原兩個崗位之間需要電話溝通進行調整;現在實現了麵對麵溝通,更直觀,也更容易把問題講清楚。同時2台機組人員還互相學習彼此的操作要領和注意事項。鐵前運行站副站長邱世濤說:“在因職工休年假人員緊張時,2台機組的崗位人員還可以相互補位。”
操作室合並搬遷帶來的“三變”,提升了工作效率,凝聚了幹部職工的智慧與力量,也提振了隊伍的精氣神。
《中國冶金報》(2022年4月12日 03版三版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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