信息化裏程碑項目

　　中國寶武把“大力推進‘三跨融合’
，打造智慧製造2.0”作為今年及“十四五”期間重點工作之一，智慧製造工作進入全麵提升階段。曆經五年的深耕細作，寶鋼股份智慧製造正從以“四個一律”為主要特征的1.0版邁向以“三跨融合”為主要特征的2.0時代。“數據”是“三跨融合”的根基
，寶鋼股份快速建設大數據中心、搭建數據域，實現智慧化係統的“雲”部署。本次上線的信息化裏程碑項目包括智慧經營決策支持係統、智慧質量係統、智慧設備管理係統
，是基於寶鋼股份大數據中心開發的重量級信息化係統，是該公司智慧製造從1.0版邁向2.0時代的轉折點、裏程碑，也是寶鋼股份大數據中心由“小”到“大”的第一步。

　　據悉，智慧經營決策支持係統將推動實現“三跨融合”、四流（信息流、物流、價值流、資金流）合一，打造公司經營中心“價值化中樞”。該係統縱向到底，可以實現從原料供應商至最終用戶的全流程價值穿透衡量
；橫向到邊，構建完善
、敏捷、高效的一體化經營管控體係；可配置、可ke擴kuo展zhan的de智zhi能neng預yu警jing模mo型xing，能neng及ji時shi揭jie示shi生sheng產chan運yun營ying過guo程cheng中zhong的de異yi常chang情qing況kuang，可ke以yi實shi現xian全quan流liu程cheng物wu流liu成cheng本ben跟gen蹤zong
，挖wa掘jue物wu流liu價jia值zhi，實shi現xian全quan流liu程cheng資zi金jin占zhan用yong與yu現xian金jin流liu向xiang實shi時shi分fen析xi和he管guan控kong，可ke以yi提ti供gong采cai購gou、製造
、營銷等多維度、全方位的價值管理工具。智慧質量係統通過智慧質量策劃、在線控製計劃
、自動監控預警、智慧判定、智慧決策


、深度挖掘
、動態多維分析、自動處置等八項功能，將實現提質、增效
、降本
、減碳的效果。以“智慧、柔性、共享

、協同”為目標的新一代智慧設備管理係統，支持設備係統深化改革
、一總部多基地管理
，適應運行中心設備協同運營、設備生態圈協同的要求。該係統通過建立智能模型，推動點檢與檢修標準自尋優、一鍵優化點檢排程、檢修計劃自排程、備件計劃自申報；提供實時在線的技術服務，共享知識庫精準推送、技術支撐一律在線、基於設備運行狀態的智能點檢和檢修作業，維護更精準
、管理更高效、決策更智慧。

　　近年來，寶鋼股份矽鋼事業部以智慧製造追求極致生產效率

，以管理變革釋放智慧製造紅利

，實現矽鋼產品“生產過程綠色化”。通過基層管理變革，事業部打破以往科層製的金字塔模型
，以現場“無人製造”
、業務“智慧決策”、產品“全麵引領”為目標，打造集智能裝備、智能互聯
、智慧決策於一體的“1個決策中樞 N個智慧工廠”的矽鋼智慧製造體係。智慧工廠是智慧製造體係中的生產任務執行單元，目前，寶山基地矽鋼部組織架構由原來的3個分廠
、43個作業區變革為4個智慧工廠。同時，事業部充分發揮黨組織作用，完成501個崗位技能師徒結對

，全力開展大工種培訓，實現“操檢維調”崗位合一和智慧工廠員工一崗多能。此次揭牌的第二智慧工廠，可實現人員的極致效率、產品質量的穩定控製和產品的高效製造
，有助於推動寶鋼股份高端取向矽鋼產品製造能力係統性提升。

　　中國寶武黨委常委
，寶鋼股份黨委書記、董dong事shi長chang鄒zou繼ji新xin啟qi動dong信xin息xi化hua裏li程cheng碑bei項xiang目mu上shang線xian，為wei矽gui鋼gang事shi業ye部bu第di二er智zhi慧hui工gong廠chang揭jie牌pai並bing開kai展zhan基ji層ceng組zu織zhi變bian革ge專zhuan題ti調tiao研yan。寶bao鋼gang股gu份fen有you關guan領ling導dao為wei矽gui鋼gang事shi業ye部bu第di一yi
、二、三智慧工廠運行經理頒發聘書
，為青山基地第六智慧工廠建設黨員突擊隊授旗。

　　鄒繼新在講話中指出
，寶鋼股份在智慧製造
、數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)等(deng)方(fang)麵(mian)走(zou)在(zai)行(xing)業(ye)前(qian)列(lie)，但(dan)是(shi)不(bu)能(neng)懈(xie)怠(dai)，不(bu)能(neng)有(you)停(ting)一(yi)停(ting)歇(xie)一(yi)歇(xie)的(de)念(nian)頭(tou)。寶(bao)鋼(gang)股(gu)份(fen)智(zhi)慧(hui)製(zhi)造(zao)工(gong)作(zuo)隻(zhi)有(you)堅(jian)持(chi)規(gui)劃(hua)引(yin)領(ling)，才(cai)能(neng)把(ba)工(gong)作(zuo)做(zuo)好(hao)
；要務實把智慧製造工作從1.0向2.0迭代推進，同時要總結最佳實踐，加以複製推廣；要通過智慧製造助推管理變革和流程再造。希望各單位再接再厲，在“三跨融合”方麵實現突破，爭當智慧製造2.0版的引領者。

　　鄒繼新與矽鋼事業部員工代表座談交流時，對事業部在智慧製造、基(ji)層(ceng)組(zu)織(zhi)變(bian)革(ge)等(deng)方(fang)麵(mian)工(gong)作(zuo)給(gei)予(yu)充(chong)分(fen)肯(ken)定(ding)。他(ta)要(yao)求(qiu)事(shi)業(ye)部(bu)繼(ji)續(xu)大(da)力(li)度(du)推(tui)進(jin)智(zhi)慧(hui)工(gong)廠(chang)建(jian)設(she)，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)一(yi)崗(gang)多(duo)能(neng)的(de)技(ji)能(neng)水(shui)平(ping)。要(yao)堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)推(tui)進(jin)基(ji)層(ceng)組(zu)織(zhi)變(bian)革(ge)，這(zhe)是(shi)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)和(he)寶(bao)鋼(gang)股(gu)份(fen)的(de)要(yao)求(qiu)，也(ye)是(shi)提(ti)高(gao)極(ji)致(zhi)效(xiao)率(lv)的(de)手(shou)段(duan)。希(xi)望(wang)廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)充(chong)滿(man)自(zi)豪(hao)感(gan)和(he)使(shi)命(ming)感(gan)，樹(shu)立(li)對(dui)矽(gui)鋼(gang)事(shi)業(ye)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)信(xin)心(xin)
，共(gong)同(tong)努(nu)力(li)把(ba)寶(bao)鋼(gang)矽(gui)鋼(gang)建(jian)成(cheng)世(shi)界(jie)第(di)一(yi)品(pin)牌(pai)。