創新無大小，能用就是寶。方大炭素通過積極鼓勵和引導，讓每一名員工從思想和行動上認識到
，來源於生產一線、針對現場的小改小革項目更具現實意義和推動作用。比如：壓型廠二車間6#壓機剪切小車過渡段在擠壓時，電極有400mm長度在擋板機架內澆不上冷卻水，易造成生製品變形產生人為廢品。壓型廠在6#壓機剪切小車過渡段下部設計製作水套，接通冷卻水，降低了過渡段表麵溫度
，達到冷卻效果。這一小小改造成功解決了6#壓機因冷卻原因造成生製品變形和產生人為廢品的問題。

　　以創新思維突破技術難關，改進設備瑕疵解決實際難題，是小改小革人不懈的追求。原特炭車間生產接頭栓時，因接頭栓配料所含化學成分較多，車間內會產生刺鼻味道。技術人員通過不斷試驗

，研製出新配方
，在降低生產成本的同時，有效解決了生產難題。

　　《4
、5組爐變整流櫃冷卻水回收再利用改造》項目
，改造前石墨化一車間爐變每天消耗生水達740噸，通過改變4、5組冷卻水原有冷卻模式，對冷卻水收集並綜合利用
，冷卻水用量大幅度降低至每天220噸，每年為企業創造19.66萬元直接經濟效益。壓型廠《壓一3#振動成型機噴霧單元新型噴油嘴改造》項目，改造前3#振動成型產品脫模困難

，造成炭磚產品底部疏鬆
，改造後利用廢機油替代乳化劑

，潤滑效果良好，不但提升了質量，而且降低了成本
，創造了效益。

　　方大炭素小改小革工作以“人人參與創新、人人思考創新、人人能夠創新”為思路
，以增加產量
、提升質量、設備局部革新
、修舊利廢、裝備自動化改造、保證安全生產

、促進環境保護
、實現節能降耗等為目的，逐步形成了在工作中隨時發現、積極交流、充分論證的良好氣氛。員工把小改小革當作發揮聰明才智
、實現自我價值和提升成就感的有效平台。通過小改小革項目的實施
，不但起到了降本增效的作用
，還在提高產品質量、完善設備性能、優化環境、減少設備隱患、降低檢修難度


、改善勞動強度、提高工作效率等方麵發揮了積極作用。

　　據統計，僅2018年，方大炭素共上報小改小革項目251項，評審通過167項，測算產生直接經濟效益753.65萬元
，間接效益1249.15萬元。其中設備部《4、5組爐變整流櫃冷卻水回收再利用改造》和壓型廠《壓一3#振動成型機噴霧單元新型噴油嘴改造》項目獲評方大集團優秀成果獎。

　　不積跬步，無以至千裏;不積小流,無以成江海。方大炭素小改小革活動，從力推走向自發，從無序走向有序，從被動走向主動，如今已深入人心，正朝著方大炭素既定的中、長期發展目標穩步邁進。