“三優九星”評選活動是方大炭素焙燒廠黨總支首創的一種評優選先新模式。“三優”就是指安全優、指標優、團隊優。“九星”是指安全指標、隱患排查、定置管理、成本指標、質量指標
、產量指標、團結誠信、基礎管理、學習創新等九顆星。評選以各班組的業績為考核依據
，綜合考量9項管理指標
，從中“優中選優”。用員工的話說就是“優秀不優秀指標說了算！”

　　自2014年焙燒廠推出“三優九星”評選活動以來，在表揚先進、鞭策後進
、激發員工幹勁
、凝聚班組力量方麵發揮出了積極的作用。在焙燒廠領導的心目中，“三優九星”班組的評選含金量並不遜色於公司級的各類先進評選。在員工心目中，自己的班組如果能獲得“三優九星”獎勵
，那可是班組每一名員工的莫大榮譽。後來，“三優九星”評選活動逐漸被該公司其他單位加以吸收和借鑒。

　　2019年
，麵對新起點、新要求、新目標，焙燒廠全麵踐行“變、幹、實”工作要求，管理再嚴格，製度再規範，以精細化管理為抓手

，積極開展全員
、全方位“賽馬”，做到員工與員工賽馬，幹部與幹部賽馬
，崗位與崗位賽馬，體現了“獎的心動，罰的心痛”。各項“賽馬”與“三優九星”評選相結合之後
，便賦予了“三優九星”新的內涵、新的使命，有效促進了管理工作，進一步激發了幹群新活力。

　　按照焙燒廠要求，每個季度結束後，該廠各業務主管根據每個班組指標完成情況對班組進行評選“授星”

，這種全新的獎懲機製，讓幹得好的班組一馬當先脫穎而出，讓幹得不好的班組找準差距迎頭趕上。幹部員工說
，過去的“三優九星”評選是從眾多馬匹中發現“千裏馬”，如今每個員工都是“千裏馬”，每一匹“千裏馬”都要動起來

、跑起來，真正實現了“萬馬奔騰”。變“相馬”為“賽馬”，雖然隻差了一個字

，但結果可大不一樣。