創新無大小，能用就是寶。方大炭素通過積極鼓勵和引導，讓每一名員工從思想和行動上認識到，來源於生產一線
、針對現場的小改小革項目更具現實意義和推動作用。比如：壓型廠二車間6#壓機剪切小車過渡段在擠壓時，電極有400mm長度在擋板機架內澆不上冷卻水
，易造成生製品變形產生人為廢品。壓型廠在6#壓機剪切小車過渡段下部設計製作水套

，接通冷卻水，降低了過渡段表麵溫度
，達到冷卻效果。這一小小改造成功解決了6#壓機因冷卻原因造成生製品變形和產生人為廢品的問題。

　　以(yi)創(chuang)新(xin)思(si)維(wei)突(tu)破(po)技(ji)術(shu)難(nan)關(guan)，改(gai)進(jin)設(she)備(bei)瑕(xia)疵(ci)解(jie)決(jue)實(shi)際(ji)難(nan)題(ti)
，是(shi)小(xiao)改(gai)小(xiao)革(ge)人(ren)不(bu)懈(xie)的(de)追(zhui)求(qiu)。原(yuan)特(te)炭(tan)車(che)間(jian)生(sheng)產(chan)接(jie)頭(tou)栓(shuan)時(shi)
，因(yin)接(jie)頭(tou)栓(shuan)配(pei)料(liao)所(suo)含(han)化(hua)學(xue)成(cheng)分(fen)較(jiao)多(duo)
，車(che)間(jian)內(nei)會(hui)產(chan)生(sheng)刺(ci)鼻(bi)味(wei)道(dao)。技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)通(tong)過(guo)不(bu)斷(duan)試(shi)驗(yan)
，研(yan)製(zhi)出(chu)新(xin)配(pei)方(fang)，在(zai)降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)的(de)同(tong)時(shi)，有(you)效(xiao)解(jie)決(jue)了(le)生(sheng)產(chan)難(nan)題(ti)。

　　《4、5組爐變整流櫃冷卻水回收再利用改造》項目
，改造前石墨化一車間爐變每天消耗生水達740噸
，通過改變4
、5組冷卻水原有冷卻模式，對冷卻水收集並綜合利用，冷卻水用量大幅度降低至每天220噸，每年為企業創造19.66萬元直接經濟效益。壓型廠《壓一3#振動成型機噴霧單元新型噴油嘴改造》項目，改造前3#zhendongchengxingchanpintuomokunnan，zaochengtanzhuanchanpindibushusong
，gaizaohouliyongfeijiyoutidairuhuaji，runhuaxiaoguolianghao，budantishenglezhiliang，erqiejiangdilechengben，chuangzaolexiaoyi。

　　方大炭素小改小革工作以“人人參與創新
、人人思考創新、人人能夠創新”為思路，以增加產量
、提升質量
、設備局部革新、修舊利廢、裝備自動化改造、保證安全生產、促進環境保護、實現節能降耗等為目的
，逐步形成了在工作中隨時發現
、積極交流、充分論證的良好氣氛。員工把小改小革當作發揮聰明才智、實現自我價值和提升成就感的有效平台。通過小改小革項目的實施，不但起到了降本增效的作用，還在提高產品質量
、完善設備性能、優化環境、減少設備隱患、降低檢修難度、改善勞動強度、提高工作效率等方麵發揮了積極作用。

　　據統計，僅2018年

，方大炭素共上報小改小革項目251項

，評審通過167項，測算產生直接經濟效益753.65萬元，間接效益1249.15萬元。其中設備部《4、5組爐變整流櫃冷卻水回收再利用改造》和壓型廠《壓一3#振動成型機噴霧單元新型噴油嘴改造》項目獲評方大集團優秀成果獎。

　　不積跬步，無以至千裏;不積小流,無以成江海。方大炭素小改小革活動，從力推走向自發
，從無序走向有序，從被動走向主動，如今已深入人心，正朝著方大炭素既定的中、長期發展目標穩步邁進。