圖為唐山市創智城項目施工現場。 （中國二十二冶 供圖）      

　　智慧工地建設是城市化進程、環保理念和科技進步共同作用的結果，為建築企業走高質量發展之路提供了有力支持
，對於優化資源配置
、降低安全風險
、tigaoshigongxiaolvdengyouzhejijizuoyong。youzhongguoershieryechengjiandetangshanchuangzhichengxiangmuyimoxingweizaiti
，yiwulianshebeiweichushou，liyongxiangmuzongheyingyongshuzhijishujiejuegongchengcunzaideshigongzhongnandianwenti，chongfenyuchuantongshigongjishuxiangronghe，dazaidashujufenxi
、5G傳輸、智能設備為工程項目的全生命管理賦能
，變被動“監督”為智慧“監控”

，高效地將數據傳送至中國二十二冶集團總部
，實現對“人、材、機
、料
、法
、環
、測”的全方位實時監控
，並通過巡檢模塊做到隱患從發現問題到整改問題、複查銷項的閉環管理
，項目充分利用數字工地的智能管理模式，做到管理有痕跡、數據可溯源、風險可預知，充分發揮了數據的價值，逐步向智能建造的方向邁進。

　　該項目積極探索前沿技術的融合應用，將BIM（建築信息模型）與開放式GIS（地理信息係統）平台以及現場的物聯網設備進行深度整合
，通過智能物聯網中台“工地芯”，實現物聯設備的鏈接，為管理賦能
，根據管理需求對接不同廠家、設備型號的智能硬件，並將設備運行數據上傳至 “工地芯”，對數據進行分析、呈現。目前，該項目可實現勞務管理

、環境管理、BIM模擬建造、塔吊監測
、物資管理、智能巡檢、質量安全管理
、進度管理、視頻監控和AI監管等40餘項應用場景。

　　在該項目推進過程中，中國二十二冶始終以進度為主線，根據智慧建造平台關聯的人力
、材料、機械設備以及現場的環境因素
，實時更新施工進度，通過對投入偏差的精準分析，以三線“穿插”為核心
，貫穿於項目前期設計、報建

、招標
、施工、驗收等各個建造階段的全生命周期管理。中國二十二冶以設計與溝通、招標與采購
、策劃與管理
、技術與工藝作為“四大支撐”
，以實現高效建造，踐行“品質履約
、高效執行”的項目管理理念，全麵提升項目精細化管理水平；實現勞務實名製管理信息化，關聯政府部門勞務實名製管理係統，提供全方位管理信息，開發秋收預警模塊，提供勞動力調配依據；平台設立工資發放記錄，開設農民工工資專用賬戶，構建工資直發係統，形成人力資源流和資金流閉環。

　　創新是推動項目發展的核心動力，中國二十二冶通過該平台融合BIM技術、模型進度計劃與實體模擬及智能巡檢
、無人機航拍

、360室內巡檢等，實現“管理係統化”
，以達“決策智能化”，實現了現場與虛擬模型的孿生呈現，有效地減少了施工誤差，提升了該項目建設品質。該項目引入實測實量、激光地麵整平、地庫抹光、shineipentudengzhinengjiqiren，yijijichenghuashebeitidaichuantongrengongzuoye，tongguoshebeiyugezhuanyexitongdexietongchuangxin，youxiaojiangdilelaodonglishiyongxuqiu，tishengleshigongxiaolv
，kejiesheng50%以上的人工，日施工麵積可提升50%以上，避免了重複性作業帶來的資源浪費，構建了安全穩固的智能化施工。

　　安(an)全(quan)與(yu)綠(lv)色(se)是(shi)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)的(de)重(zhong)要(yao)基(ji)石(shi)。在(zai)綠(lv)色(se)建(jian)築(zhu)發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)指(zhi)引(yin)下(xia)，該(gai)項(xiang)目(mu)通(tong)過(guo)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)與(yu)智(zhi)能(neng)設(she)備(bei)集(ji)成(cheng)，打(da)造(zao)了(le)多(duo)維(wei)度(du)的(de)綠(lv)色(se)建(jian)造(zao)體(ti)係(xi)
，顯(xian)著(zhu)提(ti)升(sheng)了(le)施(shi)工(gong)效(xiao)率(lv)與(yu)環(huan)保(bao)水(shui)平(ping)，為(wei)行(xing)業(ye)綠(lv)色(se)轉(zhuan)型(xing)提(ti)供(gong)了(le)可(ke)複(fu)製(zhi)的(de)實(shi)踐(jian)範(fan)本(ben)。該(gai)項(xiang)目(mu)采(cai)用(yong)多(duo)項(xiang)物(wu)聯(lian)網(wang)+5G+BIM綜合監測技術進行高支模、卸料平台等危大工程的管理，觸發報警裝置的同時啟動LED燈報警，進行安全預警；zaixianchangpeibeizidongpenlinxitongshixianyuzhengfudaqijiancexitongdewufengliandong，dangdaqijiancexitongjiancedaokongqizhiliangxiajiangshi，zidongpenlinxitongjiangzidongkaiqi，wurenzhishouqieziqidongjiangchengongzuo，youxiaoyizhishigongxianchangdeyangchenwuran，shouhuzhoubianhuanjing。zheyixiliejucuojibaozhangleshigongrenyuandeshentijiankang，youjianxinglelvsehuanbaodeshehuizeren，weigaixiangmuyingzaoleanquan
、綠色的施工環境。

　　中國二十二冶在該項目管理中，積極探索黨建與項目建設的深度融合，通過“黨建+智能建造”“黨建+BIM”等創新模式，在項目部構建了“三三”體係，即三個堅持、三個融入、三個推進。該項目部堅持數智賦能提效益、堅持集體決策明方向
、堅持公平透明暖人心，不斷將完善製度作為提升黨支部凝聚力和科學決策能力的重要保證；深入開展“黨建＋提質提速”“黨建＋創新創效”“黨建＋安全生產”
，以“黨建＋”模式彰顯先鋒作用。同時，他們多措並舉提升監督能力，推進責任落實
、保持高壓態勢
，推進廉潔教育、築牢思想防線，推進日常執紀、形成監督常態。在“三三”體係引領下，該項目各方人員共同協商、協同共進
，促進生產提速、降本增效
，讓紅色基因在項目建設中煥發出強大的生命力。

　　下(xia)一(yi)步(bu)，中(zhong)國(guo)二(er)十(shi)二(er)冶(ye)在(zai)該(gai)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)中(zhong)，將(jiang)繼(ji)續(xu)以(yi)數(shu)字(zi)賦(fu)能(neng)為(wei)驅(qu)動(dong)
，以(yi)創(chuang)新(xin)為(wei)引(yin)領(ling)，以(yi)安(an)全(quan)綠(lv)色(se)為(wei)保(bao)障(zhang)
，以(yi)黨(dang)建(jian)為(wei)紐(niu)帶(dai)，全(quan)力(li)打(da)造(zao)品(pin)牌(pai)項(xiang)目(mu)，為(wei)建(jian)築(zhu)行(xing)業(ye)的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)發(fa)展(zhan)樹(shu)立(li)新(xin)標(biao)杆(gan)。

　　《中國冶金報》（2025年08月12日 05版五版）