2023年5月
，中國雄安集團城市發展公司公布4月份“項目管理”和“安全質量”考核結果
，中國五冶集團承建的雄東B單元安置房六標段項目榮獲雙項“五星”好評，連續三個月榮登業主履約考評榜首。

項目全景圖

　　本項目位於深化京津冀協同發展、承接北京非首都功能疏解的核心要地——河北雄安新區

，總建築麵積約40.94萬平方米，主要建設內容包括43棟安置房、16棟配建以及幼兒園、消防站、道路等市政配套工程。項目建成後將進一步滿足片區搬遷居民居住要求，完善周邊配套建設，提供有力民生保障。

　　中國五冶集團自承建以來
，始終站在政治高度高標準高質量推進項目建設，在勠力彰顯五冶速度、五冶品質、五冶服務的同時，為建設雄安新區這座現代之城、數字之城、綠色之城砥礪深耕、奮楫篤行。

　　作為雄安新區重點民生工程，雄東B安置房項目由6家央企總包單位共同承建
，中國五冶集團負責的是六標段工程。麵對多家央企“同台競技”，華北公司領導班子和項目團隊暗下決心，一定要憑借管理脫穎而出，打響五冶品牌。

研究編製項目策劃

　　為了實現這一目標
，集團委派華北公司年富力強
、有著豐富履約管理經驗的副總經理張峰為雄安片區指揮長，負責雄東B項目部全麵履約管理工作。在集團和有限公司的大力支持下
，接下“軍令狀”的張峰立即走馬上任
，帶著一支由各係統精兵強將組建而成的項目團隊奔赴雄安
，吹響了這場“起步即衝刺、開工即決戰”的工程建設“衝鋒號”。

　　想要開好頭、起好步，項目策劃是關鍵。針對這一關鍵環節，項目團隊秉持“最優、亮點、滿意”原則，不斷消化業主合同要求，吃透雄安新區各項規章製度以及雄安集團三實三優
、實測實量、履約評價等各類管理辦法，認真做好前期準備工作。為了抓實抓細項目基礎工作，華北公司總經理馬仕偉帶領各係統領導
、部門負責人多次趕赴現場勘察情況，主持召開項目專題會議
，為組織架構構建、標段劃分
、現場平麵布置
、亮點打造、安全技術質量管理等各項工作出謀劃策，提供全力支撐。曆經數次優化、公司及上級層層審核，項目策劃正式成型，為項目履約的穩步推進奠定了紮實基礎。

　　工程建設伊始，項目建設就遭遇了重重考驗。現場部分區域被其他標段管廊項目攔腰隔斷
，加之項目場地環境複雜、多處障礙物環繞等外部原因疊加，經測算會影響工期長達一個月

，這讓本就緊張的工期更是“雪上加霜”。

　　然而，困難挑戰從來不會壓垮五冶人，隻會讓他們越戰越勇。針對部分區域被隔斷問題
，項目部第一時間調動挖機、噴(pen)坡(po)設(she)備(bei)等(deng)機(ji)械(xie)，及(ji)時(shi)進(jin)行(xing)主(zhu)幹(gan)道(dao)硬(ying)化(hua)鋪(pu)設(she)，快(kuai)速(su)打(da)通(tong)場(chang)地(di)內(nei)南(nan)北(bei)主(zhu)幹(gan)道(dao)，確(que)保(bao)恢(hui)複(fu)交(jiao)通(tong)和(he)材(cai)料(liao)運(yun)輸(shu)正(zheng)常(chang)。針(zhen)對(dui)障(zhang)礙(ai)問(wen)題(ti)
，項(xiang)目(mu)部(bu)積(ji)極(ji)協(xie)助(zhu)業(ye)主(zhu)多(duo)方(fang)奔(ben)走(zou)聯(lian)係(xi)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)單(dan)位(wei)，最(zui)終(zhong)完(wan)成(cheng)了(le)高(gao)壓(ya)線(xian)塔(ta)、農用井房等障礙物的遷移工作。由於前期的場地平整消耗了較長時間，為確保工程節點順利實現
，張峰帶領項目團隊開啟了“拚命三郎”工作模式。日常工作中，“白加黑”緊盯各個地塊基礎施工、深(shen)夜(ye)討(tao)論(lun)研(yan)究(jiu)項(xiang)目(mu)管(guan)控(kong)要(yao)點(dian)已(yi)成(cheng)為(wei)了(le)項(xiang)目(mu)團(tuan)隊(dui)的(de)工(gong)作(zuo)常(chang)態(tai)。春(chun)節(jie)期(qi)間(jian)
，他(ta)們(men)更(geng)是(shi)主(zhu)動(dong)放(fang)棄(qi)節(jie)日(ri)休(xiu)息(xi)，大(da)年(nian)初(chu)三(san)即(ji)趕(gan)回(hui)項(xiang)目(mu)現(xian)場(chang)快(kuai)速(su)推(tui)進(jin)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)工(gong)作(zuo)。

夜間加班搶工

　　想(xiang)要(yao)又(you)好(hao)又(you)快(kuai)推(tui)進(jin)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)
，不(bu)僅(jin)要(yao)有(you)拚(pin)勁(jin)
，更(geng)要(yao)用(yong)好(hao)巧(qiao)勁(jin)。一(yi)方(fang)麵(mian)，項(xiang)目(mu)部(bu)積(ji)極(ji)與(yu)業(ye)主(zhu)溝(gou)通(tong)協(xie)調(tiao)，通(tong)過(guo)加(jia)大(da)第(di)三(san)方(fang)檢(jian)測(ce)靜(jing)載(zai)試(shi)驗(yan)設(she)備(bei)投(tou)入(ru)加(jia)快(kuai)檢(jian)測(ce)進(jin)度(du)，以(yi)保(bao)證(zheng)下(xia)一(yi)項(xiang)施(shi)工(gong)作(zuo)業(ye)提(ti)前(qian)進(jin)場(chang)；另一方麵，將樁基施工和塔吊基礎作業同步作業，提前搶出主體結構施工時間。正是憑著這種“舍得折騰
、豁得出去”的工作作風，雄東B項目團隊成功追回了被耽誤的工期

，順利實現了幼兒園單體主體結構、首棟住宅和商業封頂等重大節點。

　　雄東B六(liu)標(biao)段(duan)項(xiang)目(mu)作(zuo)為(wei)雄(xiong)安(an)新(xin)區(qu)重(zhong)點(dian)民(min)生(sheng)工(gong)程(cheng)的(de)組(zu)成(cheng)部(bu)分(fen)，項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)標(biao)準(zhun)之(zhi)高(gao)和(he)要(yao)求(qiu)之(zhi)嚴(yan)不(bu)言(yan)而(er)喻(yu)。中(zhong)國(guo)雄(xiong)安(an)集(ji)團(tuan)城(cheng)發(fa)公(gong)司(si)以(yi)月(yue)度(du)為(wei)周(zhou)期(qi)，圍(wei)繞(rao)安(an)全(quan)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)等(deng)5大維度對6家總包參建單位進行履約綜合評價。除此之外，各種國檢
、省檢以及第三方檢測“輪番入場”。麵對這一係列接踵而至的履約壓力，項目團隊清醒認識到
，隻有將工作抓在日常、做在經常，打造百分百高品質現場，才能經得住任何評價和檢驗。

　　帶著這一理念，項目團隊認真優化履約管理辦法。他們立足業主“三實三優”精致管理


，將雄安集團的“網格化管理製度”與公司履約管理要求相結合，建立了“一體化+網格化”的穿透式管理體係，將管理精準至班組、一線工人，有力促進了項目安全
、質量等各項工作水平不斷提升。工程建設以來，項目贏得了連續3個月總包履約排名第一、“安全先進文明單位”“安全文明之星”等多項榮譽，並承辦了中國雄安城市發展公司安全質量、信訪維穩工作現場觀摩會等重磅活動。

屢獲先進並承辦觀摩會

　　高質量建設工程的同時
，中國五冶雄東B項目部始終將初心使命銘記於心，在信訪維穩、誌願服務等多方麵發力
，積極踐行央企責任擔當。

　　工程建設期間，項目團隊嚴格落實中國雄安集團“四要五有”“黑灰名單”“雙承諾”等各項管理製度，通過“硬件軟件兩手抓”切實開展信訪維穩工作。他們為全體作業人員建立一人一檔
，設置了“民工兄弟維權中心”
，在現場入口張貼了維權告示牌、維wei權quan信xin息xi登deng記ji二er維wei碼ma等deng，搭da建jian起qi了le與yu工gong友you溝gou通tong交jiao流liu的de堅jian實shi橋qiao梁liang。工gong作zuo之zhi餘yu，項xiang目mu團tuan隊dui為wei工gong人ren分fen發fa防fang寒han保bao暖nuan用yong品pin，班ban子zi成cheng員yuan帶dai頭tou定ding期qi走zou訪fang工gong友you宿xiu舍she，深shen入ru了le解jie工gong友you的de所suo需xu
、所盼
、所憂
，用心用情用力處理工友訴求。通過“網格化+一體化”管理
，將信訪維穩責任落實到專人，壓細壓實信訪責任，增強辦理實效，做到“快轉辦、快督辦
、快協調、快回複”

，實現信訪事項一線處理
，取得了階段性“零信訪”的良好成績，更攬獲了“雄安新區暖心項目”“信訪維穩先進單位”“星級服務農民工暖心項目”以及“信訪維穩先進個人”等多項榮譽。

收到社區錦旗

　　積極參與社區建設
、提供誌願服務也是項目團隊長期堅持的工作之一。項目團隊組織年輕管理人員加入雄東誌願服務站，先後參與了項目所在社區衛生清掃、風箏放飛等係列公益活動，用實際行動為服務社區居民
、優化社區環境做出了積極貢獻

，收獲了雄安新區興慶社區贈送的感謝錦旗。

積極參與社區誌願活動

　　路雖遠
，行則將至；事雖難，做則必成。中國五冶雄東B項目部取得多項榮譽的背後
，不僅體現了“忠誠、盡職、擔當
、有為”五冶人品質，更彰顯了“一流頂級、追求極致”的五冶品牌氣質。未來，中國五冶雄東B項目團隊將繼續秉持“項目有瑕疵，責任在乙方”的理念，大力發揚“四千”精神，堅定不移建設精品工程、示範工程
、標杆工程，為深耕雄安市場
、助力千年大計貢獻更多五冶力量。（時思雯）