zhuguanglichenghuayuanxiangmushizhongguoershiyejituankaituoyuegangaodawanqudexingxianggongcheng，shishengengxizuoquyushichangdezhongyaobaozheng。xiangmucongjianlichuqijiubeidingweiweigongsidezhongdianshigongxiangmu，bingzhidinglezhengchuangguangdongsheng“雙優”項目的目標。經過762個ge日ri日ri夜ye夜ye的de艱jian苦ku奮fen戰zhan，項xiang目mu部bu一yi手shou抓zhua疫yi情qing防fang控kong
，一yi手shou抓zhua經jing營ying生sheng產chan，順shun利li完wan成cheng施shi工gong任ren務wu及ji創chuang優you目mu標biao。這zhe些xie獎jiang項xiang的de獲huo得de是shi對dui項xiang目mu質zhi量liang管guan理li工gong作zuo、安全文明施工及黨建工作的充分肯定和高度認可，凝聚著珠光裏程花園項目部所有工作人員的共同心血。

　　精細化管理 質量標準高

　　xiangmuzhongbiaohou，gongsilingdaobanzigaoduzhongshi
，jingtiaoxixuanpeiqixiangmuguanlirenyuan，gongsigongchengjingliqinzifuzebingdundian，jiguangebumenyangebaguan，xiangmuquanyuancanyu

，xingchengzishangerxia、行之有效的管理體係。

　　項目建設前期，管理團隊在項目管理策劃、施工方案編製上下功夫，充分結合裝配式建築特點、工程環境以及采購成本實際情況
，對項目成本、安全
、質量、進度、創優等製定詳細的計劃
，對技術措施
、先進施工工藝、物資設備等方麵采取多項保障措施。項目將施工方案細化到每一個環節，同時嚴格勞務隊伍資質、資格審查，優選材料供應商
，做到事前有計劃，事中有控製，有效節約建設成本和時間成本。

　　項目建設過程中，按照中國二十冶項目管理思路
，項目部始終堅持“強基固本以質取勝
，提質增效品牌強企”的管理理念，加強內部管理與施工組織
，加大與分包隊伍的溝通力度，通過碰頭會及多次交底，強調項目的質量標準及創優目標；同時項目部不斷優化施工方案,逐項分解工作任務,精確歸責落實到人
，做到從思想上高度重視，從管理上精細到位。項目部全過程應用升降式腳手架、物聯網+

、裝配式、鋁模

、BIM等deng多duo種zhong新xin技ji術shu新xin工gong藝yi施shi工gong，最zui大da限xian度du降jiang低di施shi工gong操cao作zuo危wei險xian係xi數shu
，縮suo短duan工gong期qi，提ti高gao施shi工gong質zhi量liang水shui平ping，努nu力li打da造zao粵yue港gang澳ao大da灣wan區qu高gao技ji術shu高gao品pin質zhi住zhu宅zhai。

　　狠抓安全生產 文明施工創品牌

　　項目堅持“以現場保市場”的經營理念，按公司規定配備專職安全總監，成立了由項目經理任組長的綠色施工領導小組、生態環境保護領導小組等。項目經理定時帶班檢查，項目部每周聯合業主、監(jian)理(li)單(dan)位(wei)進(jin)行(xing)安(an)全(quan)大(da)檢(jian)查(zha)，安(an)環(huan)部(bu)全(quan)員(yuan)配(pei)備(bei)執(zhi)法(fa)記(ji)錄(lu)儀(yi)，避(bi)免(mian)安(an)全(quan)檢(jian)查(zha)中(zhong)的(de)推(tui)諉(wei)扯(che)皮(pi)
，並(bing)製(zhi)定(ding)相(xiang)關(guan)職(zhi)責(ze)和(he)工(gong)作(zuo)製(zhi)度(du)，責(ze)任(ren)到(dao)人(ren)
，堅(jian)決(jue)做(zuo)到(dao)檢(jian)查(zha)不(bu)留(liu)死(si)角(jiao)，整(zheng)改(gai)不(bu)留(liu)後(hou)患(huan)

，從(cong)組(zu)織(zhi)領(ling)導(dao)和(he)工(gong)作(zuo)製(zhi)度(du)上(shang)全(quan)方(fang)位(wei)確(que)保(bao)項(xiang)目(mu)部(bu)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)、文明施工活動的貫徹實施。

　　為wei加jia大da安an全quan生sheng產chan宣xuan傳chuan力li度du，項xiang目mu部bu設she置zhi安an全quan體ti驗yan區qu，組zu織zhi現xian場chang施shi工gong人ren員yuan參can與yu體ti驗yan，教jiao導dao員yuan工gong規gui範fan安an全quan操cao作zuo，相xiang對dui於yu傳chuan統tong的de施shi工gong安an全quan教jiao育yu，這zhe種zhong“體驗式”教育的方式更令體驗者產生深刻的記憶，大大提高了工地安全教育的效率和效果。同時項目部聯合公司工會大力開展“安康杯”、“安全文明之星”
、“安全知識競賽”等活動，寓教於樂，在項目部廣泛開展安全生產法律法規
、標準規範和文明施工樣板工程以及安全文明知識、職業健康衛生知識等宣傳教育，樹立“安全出效益，安全是投資”
、“沒有一流的文明施工環境、就沒有一流的工程質量”的安全生產理念。

　　為進一步提高施工現場質量、安全、環境和人員等監管水平，加強起重機械
、高支模、深基坑等危險性較大分部分項工程的安全隱患排查，項目部安裝了智慧工地係統，包括遠程視頻監控係統、揚塵噪音可視化遠程監管係統、塔機安全監控管理係統、塔機視頻安全輔助係統、施工升降機安全監護管理係統及便攜臨邊防護係統。通過這個智慧“大腦”

，xiangmubushixianleshishijiankongshigongjixie，yuanchengjiankongshigongxianchangzhongyaoweizhiheguanjianjiedian
，huanjingjianceyujingliandong，tigaolexiangmubuduishigongxianchangdeyuanchengguanlishuiping，jiakuailexiangmuduishigongxianchanganquanyinhuandechulisudu
，youxiaoyufangleshengchananquanlingyudegeleishijian。

　　支部在一線 項目有力量

　　基層黨支部作為貫徹落實上級黨委決策部署的“最後一公裏”，項目黨支部從成立之初便充分發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，持續開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，圍繞抗擊疫情、經營生產
、我為群眾辦實事等方方麵麵，成立“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”，劃分“黨員責任區”，以高質量黨建引領高質量發展，讓黨旗在施工一線高高飄揚。

　　項目黨支部聯合業主及社區黨委多次組織公益性主題黨日活動，為周邊社區排憂解難，為一線工人送去溫暖
，為管理人員攝入力量。2019年3月
，成功策劃及組織所有黨員同誌們與社區黨委一起，參與社會公益植樹活動
，發揮雷鋒精神
；2019年5月
，邀請珠海市女子室內中樂團來項目現場開展大型五一慰問演出晚會
，給枯燥的施工生活帶去精神食糧
；2019年11月，聯合業主珠光集團機關第一黨支部開展“不忘初心 牢記使命 送愛進社區”主題黨日活動，幫助周邊小區清除雜草枯樹
，促進鄰裏關係，彰顯央企風範；2020年2月，邀請中山大學附屬第五醫院對項目部進行疫情防控培訓，提升了項目部的整體疫情防控能力；2020年3月，開展“把初心落在行動上，把使命擔在肩膀上”主題黨日活動，為複工複產工作鼓舞士氣；2020年4月
，與紅荔社區黨委共同開展“防疫有我，愛衛同行”係列主題黨日活動——幫助小區保持環境整潔並進行了必要的噴灑消毒；2020年11月
，開展“黨員身邊無事故”專項行動主題黨日活動，並簽訂了安全承諾書，劃分責任區域
，發揮黨員先鋒模範作用
；2021年1月，與珠海市公安局南溪派出所開展黨建共建主題黨日活動，並簽訂共建協議……在積極融入社區生活的同時，為社區建設添磚加瓦，體現央企擔當。

（曾珊珊）