打造一個品牌，需要全流程的銜接和不斷的鞏固，才能擦亮品牌，使之持久放光。中冶寶鋼實施南鋼原料一期C型倉進倉線環保封閉建安工程、落地燒結礦堆場大棚建安工程
，就是不斷擦亮企業品牌的過程。此兩項工程，曆時一年半，施工過程一波三折
，尾項工程於7月15日全麵收官，項目正式驗收，獲業主
、監理
、施工三方最滿意工程，成功打造中冶寶鋼在南鋼技改施工品牌
，並且延伸了南鋼市場服務鏈。

　　複製模式移經驗  進軍新區拓市場

　　前幾年，中冶寶鋼在梅鋼陸續成功改造行車無人化運行、液壓站智慧化運行、煙yan氣qi脫tuo硝xiao脫tuo硫liu治zhi理li，料liao場chang及ji皮pi帶dai輸shu料liao係xi統tong環huan保bao改gai造zao等deng技ji改gai工gong程cheng，施shi工gong管guan理li能neng力li逐zhu步bu輻fu射she到dao南nan鋼gang
，吸xi引yin了le南nan鋼gang業ye主zhu關guan注zhu。隨sui著zhe南nan鋼gang公gong司si響xiang應ying政zheng府fu號hao召zhao加jia大da環huan保bao改gai造zao計ji劃hua不bu斷duan推tui進jin
，2019年nian，中zhong冶ye寶bao鋼gang將jiang梅mei鋼gang技ji改gai合he作zuo模mo式shi和he經jing驗yan複fu製zhi到dao南nan鋼gang，成cheng功gong進jin軍jun南nan鋼gang技ji改gai市shi場chang，並bing被bei業ye主zhu以yi專zhuan業ye優you勢shi列lie在zai首shou位wei，一yi舉ju簽qian訂ding四si項xiang技ji改gai工gong程cheng。

　　四項工程全是南鋼重點項目，施工的專業性及難度極具考驗。對此，中冶寶鋼調配專業能力強、責任心強、經驗豐富的項目經理，負責四項工程的組織協調。啃“硬骨頭”的過程也是不斷磨煉和提升的過程


，先啃下煉鋼廠房延伸改造及增設行車、2號鐵水脫硫係統工藝改造兩項工程，旗開得勝，獲南鋼業主及項目監理認可。

　　而原料一期C型倉進倉線環保封閉建安工程、落地燒結礦堆場大棚建安工程，是四項工程中最大、且最具考驗和挑戰的兩項工程，其要求及施工管理更是菲比一般。

　　統籌布局細分工  集智攻堅克難題

　　落地燒結礦堆場大棚建設
，包括網架鋼結構製作安裝、皮帶機及配套輔助設備安裝等，工程於2019年11月開工。一期C型倉進倉線環保封閉工程含3座轉運站建設，7條皮帶機及通廊製作安裝
、機電儀設備及配套輔助設施安裝，並新建電氣室一座，工程於2020年1月開工。針對兩項高難度的工程同步施工，投標同時即安排人員熟悉招標信息
、合同文件及圖紙
，中標後即根據各專業工作量及要求製定周、月、季計劃和總計劃，編製並報審施工方案、安全技術交底、開工報告等資料，提前落實準備工作及大臨設施
，按計劃安排人機料材進場。

　　兩項工程工序統籌協調，細化分工，開工打樁時同步啟動線下鋼結構製作
，彩板、蓋瓦安裝時同步實施皮帶機、堆取料機等設備安裝。施工過程集智探討“見招拆招”，攻克一項項障礙和難題――

　　攻克一：落luo地di燒shao結jie礦kuang大da棚peng建jian設she打da樁zhuang作zuo業ye因yin地di下xia不bu明ming障zhang礙ai物wu影ying響xiang，鑽zuan孔kong灌guan注zhu樁zhuang無wu法fa實shi施shi
，項xiang目mu經jing理li三san次ci協xie調tiao南nan鋼gang高gao層ceng領ling導dao研yan究jiu推tui進jin，邊bian打da樁zhuang邊bian勘kan探tan
，發fa現xian地di下xia7-13米處有隱蔽水池，連續牆
、鋼渣、混凝土塊較多，采取先清池打鋼護筒護壁、回填黃土壓實的辦法
，再用4台衝孔機先衝孔後打樁。攻克二：地下軌道較多，先開挖後移位，清除障礙。攻克三：設計圖紙多處不符實際或與生產衝突，臨時改變設計及施工方案，對無法拆除的設備逐步移位。攻克四：大棚網架鋼結構安裝一級高危，采用專業性較強的“胎架滑移法”實施安裝
，保障安裝精度和安全高效。

　　攻克五：進倉線轉運站建築結構一層絕對標高、超一定規模的危大工程，高支模施工方案邀請專家反複論證
，解決後顧之憂。攻克六：三分之一工作量需協調生產停機方可進行
，隻能見縫插針實施作業。攻克七：大部分吊裝作業一台吊機無法完成，采取雙台吊機同步吊裝
，專人指揮、同步協調。攻克八：兩度春節防疫，人力短缺
，一邊防疫一邊拉動人力支撐。攻克九：庚子夏天超長梅雨季影響，隨時待命，雨停即幹
，極端高溫天氣錯峰施工。連續攻克九項難題，九九歸一
，歸於實力。

　　幾經周折延工期  標化管理樹樣板

　　施工過程除上述問題影響進度外，還有部分原因係供材不能及時到位
，落地燒結礦堆場大棚建設打樁、封頂
、投tou產chan，三san次ci辦ban理li延yan期qi報bao告gao
，進jin倉cang線xian工gong程cheng同tong樣yang三san次ci辦ban理li延yan期qi報bao告gao。供gong材cai到dao位wei後hou，搶qiang工gong現xian象xiang十shi分fen普pu遍bian，協xie調tiao各ge方fang管guan理li部bu門men，抽chou調tiao人ren力li支zhi撐cheng
，設she備bei安an裝zhuang、電纜敷設、皮帶硫化等作業連續拉動1320人次。同時增派管理人員駐點監護，安排跟蹤各專業每日施工量。

　　安全管理落實人員進場實名製
、證件有效手續齊全、jijuheyanhoujinchang

，dingrendinggangzhayinhuan，jiaqiangfenbaoduiwuanquanjiaoyujishenpiliuchengguanli，binganpaizhuanzhianquanyuanquanchenggenzongshoujihuizongguidangbeian。jinduguanliantuzhigongzuoliangjigongxujihua，xietiaofenbaoduiwugezhuanyebanzuduiyingdajie。zhiliangguanliangongyiyaoqiuluoshigongxuzhayanbaoshenliucheng
，zhiliangyuanmeiritigongzhayanzhenggaijilu，bingxingchengwenjianhuoyingxiangziliaobeian。xianchangweidang、地麵


、道路、材料、圖表等標準化、可視化管理
，邊幹邊維護。項目管理被南鋼業主樹為樣板示範工地
，並兩次組織其他施工單位進場觀摩對標，借鑒經驗。

　　專業隊伍專於事  實至名歸獲美譽

　　功夫不負有心人

，兩項工程曆時18個月，中冶寶鋼6名管理者連續獲南鋼6次“優秀施工個人”“優秀相關方個人”，在南鋼25家技改單位每季度綜合業績評價中，排名始終位居上等。一期進倉線項目摘獲南鋼2020年度“最佳施工單位”，兩個項目同時摘獲南鋼“相關方安全管理先進單位”。兩個項目交工驗收，三方均滿意，並由此延伸二期進倉線項目合作。（陳興梅）