近日
，《鞍鋼集團建設世界一流企業2023年度工作安排》（以下簡稱《安排》）正式印發
，確定6個方麵23項重點任務，整體布局
、係統推進鞍鋼集團世界一流企業建設。

　　《安排》的印發，是鞍鋼集團深入貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，全麵準確落實中共鞍鋼集團二屆六次全委（擴大）會議和鞍鋼集團二屆二次職代會精神，加快建設世界一流企業的強有力支撐。

　　——堅持創新驅動，打造世界一流的科技創新能力。全麵提升自主創新能力
，加強關鍵技術布局攻關

，提升全球首創技術能力；更好服務國家戰略科技力量建設，積極參與國家重大創新平台建設。

　　——聚焦價值創造
，打造世界一流的核心競爭力。增強資源配置和整合能力，圍繞“雙核+第三極”產業發展布局，優化產業鏈資源配置，不斷增強戰略性資源掌控能力，提升全球市場話語權和影響力

；打造品質卓越的產品
，加強全麵質量管理和推進工藝、裝備升級；對標世界一流提升價值創造力，穩步提升經營績效指標
，推動從數量規模型向質量效益型轉變。

　　——深化改革賦能，打造世界一流的治理能力。深化現代企業製度建設，全麵落實“兩個一以貫之”，推動公司治理機製更加成熟定型；深化市場化經營機製建設，聚焦狠抓三項製度改革實效重點攻堅；增強戰略管理能力，以“五力”戰略評價模型為抓手，推進戰略規劃落實落地、迭代升級；加快推進數字鞍鋼建設，推進“數據賦能、管控升級
、經營協同、製造增效”；加快建立世界一流財務管理體係

，推進鞍鋼集團“三位一體”財務管理體係建設
；加快建立基於全價值鏈的精益管理體係，構建全員參與、持續改善的精益管理長效機製；加強合規管理，增強抗風險能力，立足“三縱一橫”法治鞍鋼建設工作體係
，深化法律、合規、風控一體化運行。

　　——服務國家大局，打造世界一流的影響力。加快培育全球知名品牌
，製定實施差異化品牌戰略，提升鞍鋼品牌知名度、美譽度；塑造優秀企業文化，以弘揚“鞍鋼憲法”精神為主線

，不斷提升鞍鋼文化影響力；打造綠色低碳發展典範
，按照鞍鋼集團碳達峰、碳中和路線圖
，發展低碳冶金技術，推動能源低碳轉型，提高能源利用效率和清潔生產水平；踐行高標準社會責任，鞏固脫貧攻堅成果，全麵完成定點幫扶成效考核指標，力爭連續實現評價結果為“好”。

　　——堅持人才強企，打造世界一流的引領力。加快培育一流企業家
，持續提升領導人員能力素質
，加大優秀年輕幹部配備力度，不斷優化領導人員隊伍結構
；培育高水平科技領軍人才隊伍，落實“揭榜掛帥”“賽馬”等製度

，推進“人才飛地”建設，建立人才落戶中心城市、服務支持生產基地的協同機製；加強高技能人才隊伍建設

，製定實施各層級技能培訓計劃，建立技能人才評價體係，建立健全相關激勵保障製度。

　　——堅持典型引領，打造世界一流試點示範。打造沿海現代智慧鋼鐵基地，加快建設成本、技術、產品、勞動生產率行業領先的綠色
、生態和全流程智能透明的千萬噸級沿海鋼鐵精品基地；打造世界一流礦產資源產業，聚焦打造三個“世界級”，加快建成具備全球競爭力的礦產資源產業；打造世界一流釩鈦產業基地，快速推進釩產品、鈦化工等產業項目，做大氯化鈦白規模，提高釩產品在新能源領域使用量；打造現代治理示範，聚焦三個“新樣板”建設，打造先進治理模式。

　　《安排》要求
，鞍鋼集團各部門、各(ge)子(zi)企(qi)業(ye)要(yao)切(qie)實(shi)履(lv)行(xing)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)，按(an)照(zhao)專(zhuan)業(ye)領(ling)域(yu)任(ren)務(wu)分(fen)工(gong)，細(xi)化(hua)完(wan)善(shan)具(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)舉(ju)措(cuo)，逐(zhu)級(ji)逐(zhu)項(xiang)分(fen)解(jie)落(luo)實(shi)責(ze)任(ren)
，樹(shu)牢(lao)節(jie)點(dian)意(yi)識(shi)，保(bao)證(zheng)紮(zha)實(shi)有(you)序(xu)推(tui)進(jin)；建立與世界一流企業對標的指標體係和長效機製
，積極主動走出去對標交流，找準差距短板，由表及裏、由現象到本質，結合數據對標結果
，深挖差距形成根源，係統策劃改進提升，形成“比學趕超”的良性循環；jianlibenzhinenglingyuneizhuanxiangkaohexize
，anjiduzuzhiduizhongdianrenwutuijinqingkuangjiqudedechengxiaojinxingpingjiakaohe
，quebaoangangjituanjiansheshijieyiliuqiyequdezhashichengxiao。