7月15日，沙鋼集團黨委書記、董事局常務執行董事
、有限公司董事長沈彬接受了新華社等媒體的聯合采訪
，就當前宏觀經濟形勢、鋼鐵行業發展趨勢、企業未來發展目標等進行了深入闡述。

　　當前
，宏觀經濟複雜嚴峻，這給包括沙鋼在內的所有鋼鐵企業帶來了前所未有的困難與挑戰，沙鋼如何突圍？

　　“當前我們企業唯一要做的就是提高抵抗力和競爭力！”沈彬斬釘截鐵地回答。他表示，事物總是曲折波浪式向前發展，有峰必有穀。每次低穀期都是企業練好內功
、夯實基礎、蓄(xu)勢(shi)待(dai)發(fa)的(de)機(ji)遇(yu)期(qi)。麵(mian)對(dui)困(kun)難(nan)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)，我(wo)們(men)要(yao)積(ji)極(ji)主(zhu)動(dong)應(ying)對(dui)，一(yi)方(fang)麵(mian)，學(xue)習(xi)分(fen)析(xi)並(bing)用(yong)好(hao)用(yong)活(huo)外(wai)部(bu)政(zheng)策(ce)

，結(jie)合(he)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)實(shi)際(ji)，有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)實(shi)施(shi)一(yi)係(xi)列(lie)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)內(nei)在(zai)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)舉(ju)措(cuo)；另一方麵
，眼睛向內，通過實施降本節支、挖潛增效等一係列舉措，夯實內部基礎
、激發企業活力、提高抗風險能力。

　　沈shen彬bin表biao示shi，作zuo為wei國guo民min經jing濟ji重zhong要yao基ji礎chu材cai料liao產chan業ye，鋼gang鐵tie工gong業ye對dui中zhong國guo經jing濟ji社she會hui高gao質zhi量liang發fa展zhan做zuo出chu了le不bu可ke磨mo滅mie的de貢gong獻xian
，也ye是shi國guo民min經jing濟ji和he社she會hui發fa展zhan過guo程cheng中zhong必bi不bu可ke少shao的de行xing業ye，我wo們men對dui鋼gang鐵tie行xing業ye的de發fa展zhan前qian景jing充chong滿man信xin心xin，相xiang信xin隨sui著zhe政zheng策ce的de陸lu續xu落luo地di，下xia半ban年nian市shi場chang形xing勢shi會hui逐zhu步bu恢hui複fu。

　　近年來，沙鋼把“智改數轉”作為推動企業再發展、再升級的核心舉措
，全麵滲透到生產
、管理、物流等各個環節、各個方麵


，不斷推進智慧沙鋼建設。目前，沙鋼已建成1個國家級智能示範生產基地
，7個省級智能示範車間

，4個市級智能示範車間。

　　“通過智能製造來進一步提高生產效率、提升安全水平

、提高產品質量、優化管理流程，為沙鋼高質量發展賦能。”沈彬表示，沙鋼對智能製造的投入不設上限，從資金上來保證項目的推進和落地，力爭通過3到5年的努力
，使人均產鋼量向1800噸甚至2000噸邁進。

　　shenbinbiaoshi
，lvseditanjishixingyegaozhiliangfazhandebiranyaoqiu，yeshiguojiajingjifazhanmoshicongshuliangfazhanzhuanbianweizhiliangfazhanjieduandeneizaiyaoqiu，shiyixiangfuzagongchenghechangqirenwu，bukenengyicuerjiu、畢其功於一役。近年來，沙鋼全麵落實黨中央
、國務院關於碳達峰、碳中和的重大戰略部署，製定了雙碳方案行動路線圖，通過狠抓工藝流程、產品結構、用能結構優化，以及用能效率
、循環利用和綠色產品比例提升，努力在低碳技術研發攻關上取得新突破。

　　“未來
，我們要繼續在智能製造、綠色低碳、高端精品三個方麵發力，不斷提升企業綜合競爭實力

，使企業繼續保持在行業第一方陣。”沈彬表示。

　　企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人才競爭最顯著的標誌就是創新。2021年以來
，沙鋼群眾性創新成果勢如破竹，共形成生產

、質量
、安全、環境等相關成果10000餘項。

　　shenbinzhichu，shagangfazhankaodeshiguangdazhigongganbulizugangwei，zhudongchuangxinchuangxiao，meiweizhigongjiehezishengangweisuozuochudegaishandoushichuangxin。weishichuangxinhuodonggengxitonghua、常態化
，沙鋼成立了企業科協委員會，同時成立創新管理委員會，內設創新積分、高新技術企業、科研項目、管理創新、小改小革及6S-TPM等六個創新小組
，先後製定了《科研項目獎管理製度》《科技管理製度》和《科協管理製度》，形成了較為成熟的科技管理體係。

　　“沙鋼的未來
，要靠一批年輕人。”沈彬表示，沙鋼發展曆程中的重要階段和關鍵節點，年輕人發揮了中流砥柱的作用。為充分培養人才
，挖掘人才、用好人才、留住人才，沙鋼為職工打造了全職業生涯成長體係，構建了縱向發展、橫向互通的職工職業成長“四通道”人才培養體係，讓職工主觀能動性
、創新活力得到充分發揮


，為企業高質量發展提供強有力的人才支撐。

　　“沙鋼精神的源泉是張家港精神”

　　今年是黨的二十大召開之年，也是張家港建縣（市）60周年。作為張家港市的標誌性企業，47年砥礪前行的沙鋼，在張家港的發展曆程中寫下了濃墨重彩的一筆。

　　“沙鋼從小到大，由弱變強，逐步發展為行業的領軍企業之一，他的精神源泉就是張家港精神。”沈彬表示，“自力更生、艱苦奮鬥、勇於創新
、不斷登攀”的沙鋼精神與“團結拚搏

、負重奮進
、自加壓力
、敢於爭先”的張家港精神核心內涵一脈相承，作為企業的一分子，不僅僅為沙鋼自豪
，更為張家港精神自豪、為張家港發展自豪。張家港建縣（市）60周年既是一個甲子結束，又是一個新的起點開始，作為張家港的本土企業
，我們將不忘初心、繼續前行，一心一意做好鋼鐵主業
，在更高層次上，實現更綠色
、更智能、更高質量發展，為地方經濟社會發展和“鋼鐵強國”夢貢獻沙鋼力量。