7月11日
，沙鋼集團以視頻會議形式召開2022年(nian)半(ban)年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)號(hao)召(zhao)，全(quan)員(yuan)行(xing)動(dong)起(qi)來(lai)，從(cong)點(dian)滴(di)做(zuo)起(qi)，從(cong)自(zi)身(shen)做(zuo)起(qi)
，主(zhu)動(dong)參(can)與(yu)到(dao)降(jiang)本(ben)節(jie)支(zhi)挖(wa)潛(qian)增(zeng)效(xiao)活(huo)動(dong)中(zhong)去(qu)，以(yi)新(xin)時(shi)代(dai)沙(sha)鋼(gang)人(ren)應(ying)有(you)的(de)奮(fen)鬥(dou)姿(zi)態(tai)、飽滿的創新激情，凝聚起迎戰危機、共渡難關的強大合力！

　　沙鋼集團黨委書記、董事局常務執行董事、有(you)限(xian)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)沈(shen)彬(bin)發(fa)表(biao)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)，充(chong)分(fen)肯(ken)定(ding)了(le)上(shang)半(ban)年(nian)集(ji)團(tuan)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)所(suo)取(qu)得(de)的(de)成(cheng)績(ji)，指(zhi)出(chu)了(le)存(cun)在(zai)的(de)主(zhu)要(yao)問(wen)題(ti)和(he)不(bu)足(zu)
，並(bing)就(jiu)下(xia)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)了(le)具(ju)體(ti)要(yao)求(qiu)。

　　下(xia)半(ban)年(nian)宏(hong)觀(guan)環(huan)境(jing)複(fu)雜(za)嚴(yan)峻(jun)，國(guo)際(ji)經(jing)濟(ji)麵(mian)臨(lin)較(jiao)大(da)通(tong)脹(zhang)壓(ya)力(li)，國(guo)內(nei)經(jing)濟(ji)下(xia)行(xing)壓(ya)力(li)依(yi)然(ran)很(hen)大(da)
，特(te)別(bie)是(shi)當(dang)前(qian)
，整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)出(chu)現(xian)大(da)麵(mian)積(ji)虧(kui)損(sun)

，並(bing)有(you)繼(ji)續(xu)擴(kuo)大(da)的(de)趨(qu)勢(shi)。各(ge)生(sheng)產(chan)型(xing)企(qi)業(ye)要(yao)全(quan)麵(mian)投(tou)入(ru)、深挖潛力

，全方位抓好降本節支創新挖潛增效活動深入開展，要認真抓好降本實績分析基礎上的項目再梳理
、再優化、再攻關和再提升
，不斷提升企業競爭優勢。

　　各生產型企業要堅持以成本為中心，加強生產組織管理，優化生產調度安排，抓好選擇性接單和生產；要抓牢環保與安全，層層壓實各級領導安全責任，狠抓風險辨識管控、隱患排查治理雙重預防機製落實；要抓好超低排項目推進和現有環保設施的穩定達標運行。

　　越是困難時刻、重要節點

，越是考驗智慧、能力和擔當。集團各企業要號召廣大幹部職工全員行動起來，拿出奮力拚搏的幹勁、奮勇當先的闖勁、奮發有為的韌勁

，全力抓好以降本節支創新挖潛增效為核心的各項重點工作，自覺為集團發展大局多挑重擔、多作貢獻
，為順利完成全年任務目標勇往直前
、不懈奮鬥！

　　沈彬還就各非生產型企業
、董事局條線下半年工作以及形勢教育、廉潔教育、人才培養等相關工作做了安排和部署。

　　沙鋼集團董事局常務執行董事
、常務副總裁陳少慧主持會議並作集團上半年工作總結報告。