31年來，他多次放棄轉幹和創業的機會，一直紮根武鋼煤場，孕育出100多項技術攻關成果，32項發明專利，被譽為“工人發明家”
，先後獲得中央企業勞動模範
、中央企業優秀共產黨員、全國五一勞動獎章等榮譽稱號……他就是全國技術能手、湖北省首席技師、中國寶武寶鋼股份武鋼有限焦化公司機械技能大師龔九宏。今年6月21日
，在湖北省第十二次黨代表大會上
，龔九宏光榮當選為黨的二十大代表。

　　他說：“雖然我一不煉鐵，二不煉鋼，可也成天跟鋼鐵打交道。鋼鐵人就應該有鋼鐵的品質，首先就是堅定、執著。既然組織和大家都認可我這個工匠
，我就要用鋼鐵的品質
，做個像樣的鋼鐵工匠。”

圖為龔九宏手持“聽音棒”（起子）判斷減速機的運行情況。（嶽兵 攝）

　　備煤車間最關鍵的設備是翻車機，這個龐然大物負責將煤從火車車皮上翻卸下來。龔九宏還記得上班第一天師傅對他說：“來得好！今天過個‘勞動節’。”他有點丈二和尚摸不著頭腦，勞動節不是早過了嗎
？原來，是趕上了翻車機裏的“鐵牛”（翻車機裏的出力裝置）換鋼絲繩。這種鋼絲繩比汽水瓶還粗，長170米，重約2噸，換一次需要80個人
，一人抬一截
，一點點往前挪，至少要8個小時才能完成任務，特別費勞動力，所以他們稱這天是“勞動節”。

　　上班第一天就過了這樣一個“勞動節”，還是毛頭小夥子的龔九宏頗有些失落。但也正是這個難忘的“勞動節”，激發了他鑽技術、搞革新的勁兒。

　　他與“鐵牛”較上了勁兒。天天盯著翻車機，“鐵牛”一出故障，他就跑過去

，這裏比劃一下，那裏比劃一下。3年過後
，龔九宏的一個革新轟動了焦化公司。他從母親“絎被絮”中找到了靈感，采用“穿針引線法”，僅需10個人用4個小時就可完成“鐵牛”鋼絲繩的更換。以前換鋼絲繩，有的工友肩上磨破了皮
，手上磨出了血

；采用龔九宏的“先進操作法”後
，工友們笑著說，“像拎繡花針一樣輕鬆了”。

　　從(cong)此(ci)，龔(gong)九(jiu)宏(hong)一(yi)發(fa)不(bu)可(ke)收(shou)拾(shi)地(di)走(zou)上(shang)了(le)技(ji)術(shu)革(ge)新(xin)之(zhi)路(lu)。他(ta)是(shi)一(yi)個(ge)好(hao)工(gong)匠(jiang)，幹(gan)一(yi)行(xing)愛(ai)一(yi)行(xing)，愛(ai)得(de)熱(re)烈(lie)而(er)持(chi)久(jiu)。一(yi)天(tian)中(zhong)午(wu)，龔(gong)九(jiu)宏(hong)拿(na)著(zhe)飯(fan)碗(wan)準(zhun)備(bei)去(qu)食(shi)堂(tang)吃(chi)飯(fan)，天(tian)下(xia)起(qi)了(le)小(xiao)雨(yu)，就(jiu)在(zai)撐(cheng)傘(san)的(de)刹(sha)那(na)間(jian)，一(yi)個(ge)新(xin)的(de)設(she)想(xiang)從(cong)腦(nao)海(hai)閃(shan)出(chu)。他(ta)顧(gu)不(bu)上(shang)買(mai)飯(fan)，立(li)即(ji)跑(pao)到(dao)電(dian)腦(nao)跟(gen)前(qian)模(mo)擬(ni)試(shi)驗(yan)……成功了！他ta巧qiao妙miao地di利li用yong雨yu傘san收shou折zhe原yuan理li
，設she計ji出chu一yi種zhong能neng夠gou在zai線xian自zi動dong取qu樣yang且qie準zhun確que性xing極ji高gao的de裝zhuang置zhi。這zhe一yi裝zhuang置zhi被bei安an裝zhuang到dao皮pi帶dai機ji上shang，取qu代dai了le人ren工gong取qu樣yang，提ti高gao了le工gong作zuo效xiao率lv。

　　他的想法跟他的樣子一樣樸實
，用他的話來說，就是“不用半夜從被窩裏爬起來”

，讓設備更可靠、更智能；“沒人用得著擔心作業中的勞損和傷痛”，讓工作更安全、更輕鬆；“不用天天過‘勞動節’”
，讓勞動更體麵、更高效。

　　龔九宏從征服“鐵牛”、嶄露頭角的那一年開始，就有機會調到機關並轉幹，但他都婉拒了領導的好意。他說：“在一線才能更好地解決一線的問題。”參加工作31年，他的人事關係一直在煤場，不管煤場叫備煤車間還是叫原料作業區，他都“巋然不動”。工友們說他“就像一棵榆樹長在了煤場”，紛紛邀請他到他們的崗位上去“體驗生活”
，幫他們解決工作中的煩惱。這方麵他倒是不斷“跨越”，範圍早就超出了煤場，延伸到焦爐、煤氣淨化回收等作業區。

　　2010年，在武鋼焦化公司的支持下，龔九宏牽頭組建了武鋼首個藍領工作室。在他的帶動下，一批技術“發燒友”聚成了“一團火”。問題產生答案，點子創造效益。一個個生產設備的“痛點”迎刃而解
，一個個降本增效的“妙招”大顯神通。他們設計的自動篩格清理裝置每天增產焦炭500多噸，每年直接創效6000多萬元。

　　龔九宏“火了”，但他每天到現場巡檢的習慣沒變。上至50多米高的煤塔，下至地下20多米的皮帶，每天巡檢裏程達到20公裏，31年來相當於繞赤道走了6圈。武鋼的勞保鞋大多數職工兩年換一雙，龔九宏每年要穿壞三雙。

　　龔gong九jiu宏hong很hen清qing楚chu，天tian天tian巡xun檢jian隻zhi能neng發fa現xian問wen題ti，而er解jie決jue這zhe些xie問wen題ti需xu要yao技ji術shu的de加jia持chi。他ta請qing廠chang裏li的de大da學xue生sheng當dang老lao師shi，教jiao他ta電dian腦nao繪hui圖tu。掌zhang握wo這zhe門men技ji術shu後hou
，他ta成cheng了le一yi名ming“繪圖控”。照他的說法，任何發明離不開“三張圖”：第一張圖是講原理、講邏輯

，第二張圖是講方式
、講步驟，第三張圖是動畫演示。他生怕好不容易掌握的“絕技”生疏了，一有時間就在CAD（影音圖像類軟件）上練習，不久就跟年輕人用得一樣嫻熟。

　　他說：“一個製圖，一個網絡
，這是技術成果轉化的兩翼。”早在武鋼建成全國鋼鐵行業最大的5G企業內網之前，他就嚐試通過無線局域網實施重油槽罐液位自動監測，被工友戲稱為“4.5G”。2021年
，他領銜研發的“一種用於檢測焦餅中心溫度的遠距離超高溫檢測裝置”

，基於實時檢測數據
，建立溫度曲線，使焦餅中心溫度實現在線管理
、遠程控製，取代人工測溫
，降低了職工勞動強度，實現了智能化生產

，榮獲全國發明展銅獎。

　　筒倉改造是武鋼重大環保技改項目。2021年
，筒倉改造項目開工後，龔九宏帶領團隊不分白天黑夜，一直堅守在工地，先後解決了膠帶機中心位精度偏低、消防感溫電纜布位等376個安裝難題，並將自主開發設計的物料引導板、皮帶機接料裝置等投入到筒倉係統
，消除設計缺陷67項。

　　他認真總結檢修經驗訣竅，編寫成《技術工人培訓簡易讀本·鉗工篇》，成為武鋼檢修人員的必備教材。走上講台，龔九宏既是工匠，又是講師；既傳授專利發明

，又傳播工匠精神
；既講技術、講創新、又講奉獻
、講風格。他先後免費培訓50000多人次，除了為中國寶武集團內部職工提供免費培訓外，還多次為慕名而來的東風集團、南車集團、武漢石化等企業職工免費培訓。

　　他的弟弟在廣東從事物流生意，盤麵不小。弟弟和弟妹多次勸他辭職下海
，跟家裏人一齊把生意做大。可龔九宏說：“我離不開武鋼這個家。這個家為我提供了技術革新的平台，沒有這個平台就沒有我龔九宏的那些專利和榮譽。”

　　2013年
，湖北省武漢市獎勵龔九宏工作室10萬元，廠裏準備給他個人獎勵2萬(wan)元(yuan)。然(ran)而(er)他(ta)一(yi)分(fen)錢(qian)也(ye)沒(mei)拿(na)，全(quan)部(bu)奉(feng)獻(xian)出(chu)來(lai)作(zuo)為(wei)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)獎(jiang)勵(li)資(zi)金(jin)。他(ta)還(hai)自(zi)掏(tao)腰(yao)包(bao)數(shu)萬(wan)元(yuan)
，用(yong)於(yu)購(gou)買(mai)工(gong)作(zuo)室(shi)開(kai)展(zhan)發(fa)明(ming)試(shi)驗(yan)所(suo)需(xu)的(de)元(yuan)件(jian)。

　　2020年2月yue份fen
，不bu期qi而er至zhi的de新xin冠guan肺fei炎yan疫yi情qing猛meng然ran向xiang武wu漢han襲xi來lai。龔gong九jiu宏hong第di一yi時shi間jian加jia入ru到dao誌zhi願yuan服fu務wu隊dui。為wei了le避bi免mian家jia人ren擔dan心xin，他ta每mei天tian穿chuan著zhe工gong作zuo服fu出chu門men
，謊huang稱cheng去qu上shang班ban。最zui終zhong紙zhi沒mei有you包bao住zhu火huo，麵mian對dui家jia人ren的de擔dan心xin，他ta說shuo：“誰叫我是共產黨員。”他動員家人購買防護口罩
、酒精等捐贈給醫院，先後捐款捐物價值達4萬多元。他還擔任了社區誌願者服務隊隊長，將平時在工作中總結的分類、分(fen)析(xi)的(de)方(fang)法(fa)引(yin)入(ru)到(dao)社(she)區(qu)工(gong)作(zuo)中(zhong)
，對(dui)任(ren)務(wu)進(jin)行(xing)梳(shu)理(li)
，實(shi)行(xing)模(mo)塊(kuai)化(hua)管(guan)理(li)，很(hen)快(kuai)就(jiu)結(jie)束(shu)了(le)社(she)區(qu)在(zai)疫(yi)情(qing)之(zhi)初(chu)的(de)混(hun)亂(luan)局(ju)麵(mian)。在(zai)社(she)區(qu)，他(ta)自(zi)告(gao)奮(fen)勇(yong)將(jiang)確(que)診(zhen)病(bing)人(ren)送(song)往(wang)醫(yi)院(yuan)，將(jiang)愛(ai)心(xin)物(wu)資(zi)送(song)到(dao)一(yi)個(ge)個(ge)獨(du)居(ju)老(lao)人(ren)
、重症患者的家中。許多鄰居
、同事被他影響
，誌願服務團隊由最初的3人發展到58人，一直堅持到武漢解封。龔九宏一天不少，為抗疫奔走了86天。

　　2016年，龔九宏當選為武漢市青山區人大代表。他說：“當代表就要幹實事！” 他關注民生，勇於建言
，第一份提案就“點中”青山區濱江地帶“斷頭路”的問題，解決了周邊沿線20多萬人的出行難題


，也推動了青山濱江商務區的快速發展。2021年，龔九宏繼續當選為青山區人大代表，他利用業餘休息時間調研幾十次，提交了“放寬對外來優秀務工人員落戶青山區的要求”等提案
，直接促成了青山區外來務工人員子女入學難問題的解決。