誰是數字化轉型先鋒 傳統製造業意外逆襲
2026-04-16 01:59:47
7月2日電 數字經濟發展與合作成為一個持續性的議題成為全球經濟發展的重要驅動。在中國,數字經濟發展迅速。被業界普遍認為已經進入“深水區”,在經濟中的占比持續上升,為產業升級和高質量發展注入活力。
不bu久jiu前qian,在zai廈sha門men舉ju辦ban的de施shi耐nai德de電dian氣qi全quan球qiu創chuang新xin峰feng會hui上shang,國guo家jia信xin息xi中zhong心xin信xin息xi化hua和he產chan業ye發fa展zhan部bu主zhu任ren單dan誌zhi廣guang也ye分fen享xiang了le一yi組zu數shu據ju,他ta表biao示shi,數shu字zi經jing濟ji在zai中zhong國guo經jing濟ji體ti的de占zhan比bi已yi經jing超chao過guo10%。
84.9%製造業開始數字化轉型
而讓人意外的是,中國製造業成了數字轉型的“先鋒”。單誌廣表示,數字化承載了改造生產方式、提升生產效率、提高產品質量等等非常重要的功能。目前,在不同程度的開展數字化轉型升級的企業的比例達到84.9%,各行各業的製造業的企業都在不同程度開展數字化的升級和轉型的工作。
不僅如此。IBM 合夥人、全球谘詢服務大中華區工業產品事業部總經理何誌強認為,
在zai過guo去qu三san年nian,大da部bu分fen人ren認ren為wei顛dian覆fu這zhe個ge時shi代dai的de會hui是shi新xin一yi代dai的de企qi業ye,比bi如ru互hu聯lian網wang平ping台tai化hua的de公gong司si。但dan最zui近jin兩liang年nian,在zai數shu字zi化hua時shi代dai具ju有you非fei常chang重zhong要yao優you勢shi的de往wang往wang是shi傳chuan統tong企qi業ye,特te別bie是shi龍long頭tou傳chuan統tong企qi業ye,包bao括kuo傳chuan統tong企qi業ye周zhou邊bian的de生sheng態tai圈quan。“因為最有價值的數據是掌握在傳統的龍頭企業裏的。現在有20%的數據來自消費端。在工業物聯網時代,80%的數據其實掌握在傳統龍頭企業裏。”
中國聯合水泥集團便是典型的一例。中國聯合水泥集團是中國建材集團核心企業,也是特大型水泥龍頭企業。產能過剩、同質化、能耗和環保壓力是全行業麵臨的普遍挑戰。
中國聯合水泥總經理助理王克東列舉了一組數據。按照2018年的統計數據,全國水泥產能31億噸,實際產量是21.8億噸。如果按照世界通用的方法,以人均水泥消費量1-1.2頓來計算,中國實際需要的產量在15-17億噸。此外,水泥行業成本60%以上都是媒和電,能耗巨大。
王(wang)克(ke)東(dong)介(jie)紹(shao),如(ru)何(he)既(ji)淘(tao)汰(tai)落(luo)後(hou)產(chan)能(neng),又(you)提(ti)高(gao)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)是(shi)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)都(dou)在(zai)思(si)考(kao)的(de)問(wen)題(ti)。中(zhong)國(guo)聯(lian)合(he)水(shui)泥(ni)通(tong)過(guo)創(chuang)新(xin)和(he)試(shi)點(dian),發(fa)現(xian)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)是(shi)行(xing)業(ye)轉(zhuan)型(xing)的(de)一(yi)個(ge)關(guan)鍵(jian)選(xuan)項(xiang)。
中zhong國guo聯lian合he水shui泥ni通tong過guo和he施shi耐nai德de電dian氣qi建jian立li智zhi能neng工gong廠chang,在zai成cheng本ben不bu變bian的de前qian提ti下xia,產chan品pin質zhi量liang大da大da提ti升sheng,下xia遊you客ke戶hu的de產chan品pin適shi應ying性xing和he穩wen定ding性xing得de到dao極ji大da的de提ti升sheng。能neng耗hao指zhi標biao也ye大da幅fu度du下xia降jiang,比bi傳chuan統tong功gong能neng的de產chan品pin低di了le約yue10公斤標煤,電耗約節約了20%,降了10度電。能耗降低也意味著成本降低和競爭力提升。
此外,新工廠勞動生產力大幅度提高,普通一個生產線通常是350人作業,建完之後隻要97人。環保指標也得到了極大的改善,每單位的產能低了25公斤二氧化碳的排放。王克東表示,有了新廠的效能指標作為依據,下一步將開展存量產能的改造。
漢han威wei電dian子zi則ze是shi通tong過guo存cun量liang資zi產chan的de改gai造zao實shi現xian了le數shu字zi化hua轉zhuan型xing。漢han威wei電dian子zi是shi氣qi體ti分fen析xi儀yi和he傳chuan感gan器qi技ji術shu的de領ling先xian廠chang家jia,但dan相xiang對dui於yu大da型xing工gong業ye集ji團tuan,規gui模mo體ti量liang並bing不bu大da,自zi動dong化hua程cheng度du也ye不bu高gao,之zhi前qian主zhu要yao依yi靠kao手shou工gong組zu裝zhuang為wei主zhu的de生sheng產chan模mo式shi。
施耐德電氣高級副總裁、工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)業(ye)務(wu)中(zhong)國(guo)區(qu)負(fu)責(ze)人(ren)龐(pang)邢(xing)健(jian)介(jie)紹(shao),自(zi)動(dong)化(hua)程(cheng)度(du)不(bu)高(gao)的(de)情(qing)況(kuang)在(zai)目(mu)前(qian)的(de)製(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)比(bi)較(jiao)普(pu)遍(bian)。同(tong)時(shi),處(chu)於(yu)這(zhe)種(zhong)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)的(de)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)會(hui)有(you)一(yi)種(zhong)誤(wu)解(jie),即(ji)先(xian)要(yao)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren),用(yong)機(ji)器(qi)替(ti)代(dai)人(ren)工(gong)。實(shi)際(ji)上(shang)投(tou)入(ru)大(da),難(nan)度(du)高(gao)。大(da)規(gui)模(mo)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)投(tou)資(zi)和(he)改(gai)造(zao),對(dui)企(qi)業(ye)也(ye)意(yi)味(wei)著(zhe)不(bu)確(que)定(ding)的(de)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)。
施耐德電氣對漢威電子進行了精益生產的谘詢診斷後,通過軟件的實施讓整個車間運轉實現了無紙化操作。最終的結果是:來自不同係統中的客戶數據、訂單數據和生產製造數據實現了端到端的貫通,異常響應及時性提升了80%,生產效率提升12%,產能提升了22%,人均產值提升了14%,市場反饋的故障率降低了25%。
實際上,不僅僅是自動化程度低的企業正在通過數字化轉型實現提升;還有很多自動化程度已經比較高的行業,如汽車行業、鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)也(ye)從(cong)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)中(zhong)獲(huo)益(yi)。比(bi)如(ru)寶(bao)鋼(gang)這(zhe)樣(yang)在(zai)國(guo)內(nei)乃(nai)至(zhi)全(quan)球(qiu)都(dou)領(ling)先(xian)的(de)企(qi)業(ye),仍(reng)然(ran)通(tong)過(guo)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)得(de)到(dao)了(le)提(ti)升(sheng)。通(tong)過(guo)和(he)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)的(de)合(he)作(zuo),寶(bao)鋼(gang)1880無人行車項目操作人員可以減少90%,效率和安全指標在高標準基礎上再度提升。
製造業數字化轉型的背後力量
龐邢健認為,製造業數字化轉型不是選擇題,是生存題。背後有這麼幾種推動力。
首先是勞動力的挑戰。勞動力每十年下降一個比較大的幅度,而勞動力代際之間的工作意願也發生了遷移。比如20、30年前,人們更多認為找一個固定的工作是拿“鐵飯碗”,而現在的年輕人可能更強調自由,並且這是社會發展不可阻擋的趨勢。
資(zi)產(chan)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)的(de)模(mo)型(xing)也(ye)在(zai)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua)。從(cong)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan),在(zai)之(zhi)前(qian)市(shi)場(chang)的(de)確(que)定(ding)性(xing)較(jiao)高(gao)的(de)時(shi)期(qi),企(qi)業(ye)在(zai)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)上(shang)就(jiu)能(neng)做(zuo)更(geng)長(chang)遠(yuan)的(de)打(da)算(suan)。現(xian)在(zai)因(yin)為(wei)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)變(bian)化(hua)快(kuai),不(bu)能(neng)確(que)定(ding)一(yi)項(xiang)投(tou)資(zi)在(zai)幾(ji)年(nian)之(zhi)後(hou)是(shi)不(bu)是(shi)可(ke)以(yi)獲(huo)得(de)一(yi)個(ge)較(jiao)高(gao)的(de)回(hui)報(bao)。所(suo)以(yi)企(qi)業(ye)現(xian)在(zai)對(dui)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)的(de)要(yao)求(qiu)是(shi)要(yao)盡(jin)可(ke)能(neng)地(di)快(kuai),甚(shen)至(zhi)是(shi)即(ji)時(shi)性(xing)的(de)。
對此,龐邢健建議,當投資回報決策變得困難的時候,要更多的考慮如何充分地更好地利用現有的產能,加大在Opex(運營資本)方麵的投資,而不是去新增產能、擴張產能。
zuihouyigezhiguanzhongyaodeyinsushijianguan。xiangguanyeneirenshijieshao,muqian,qiyechulejingjixiaoyifazhanwai,zuidanxindeliangdian,diyishianquan,dierjiushihuanbao。wulunshishengchananquanhaishixinxianquan,haishirenshenanquan,qiyedoubuxiangzaizhegewentishangyourenheshanshi。
龐pang邢xing健jian表biao示shi,當dang整zheng個ge行xing業ye看kan到dao這zhe麼me多duo挑tiao戰zhan和he這zhe些xie重zhong要yao的de問wen題ti,用yong數shu字zi化hua的de能neng力li和he工gong具ju來lai解jie決jue問wen題ti就jiu是shi一yi個ge必bi然ran趨qu勢shi。在zai他ta看kan來lai,數shu字zi化hua轉zhuan型xing最zui根gen本ben的de價jia值zhi就jiu是shi如ru何he保bao持chi企qi業ye的de效xiao益yi、效率、安全、保障和可持續發展。而在這個過程中,需要IT和OT的融合,包括用開放平台的方式整合其他領域的合作夥伴共同為行業和企業賦能。
推動製造業轉型的利器
在今年施耐德電氣全球創新峰會上展示的大量數字轉型實效案例,都得益於EcoStruxure的強大支持。
基於工業物聯網的開放式架構和平台EcoStruxure是施耐德電氣和眾多合作夥伴長期的行業實踐和創新的集成平台。在EcoStruxure架構之上,第一層是互聯互通的產品,第二層是邊緣控製,而最最核心的是在第三層,就是在應用、分析與服務。
此外,開放是EcoStruxuredezuidayoushi,tongguodaliangtongyongdejishuhebiaozhun,keyijichenggengduodisanfangjiyujutixifenxingyedeyingyongchangjing,laiweizuizhongyonghuhehezuohuobantigongxiangyingdefuwuhejiazhi。jushinaidedianqijieshao,jiezhimuqian,EcoStruxure已經部署在全球超過48萬個安裝現場,得到了超過2萬名係統集成商和開發者的支持,在雲端管理著超過160萬份資產。
龐邢健介紹,在數字化領域,很多企業都很願意去強調自己平台的獨特性,而施耐德電氣更願意分享EcoStruxure的開放性。因為沒有一個廠家,能夠覆蓋所有的工業行業及應用場景。
施耐德電氣能夠為用戶提供企業端到端,從設計、建造到運行和維護的全生命周期的完整服務,時間跨度可以超過50年。“即使具備這樣的能力,但是我們仍然需要廣泛的合作夥伴。” 龐邢健表示。比如建築工程這樣一個具體細分領域,合作夥伴所具備的能力,依然是IT和OT廠家所欠缺的。所以這種開放的架構能夠為包括合作夥伴和用戶,真正進行賦能。
此ci外wai,大da量liang連lian接jie設she備bei產chan生sheng的de海hai量liang數shu據ju,這zhe其qi中zhong絕jue大da多duo數shu據ju並bing非fei歸gui屬shu施shi耐nai德de電dian氣qi,而er是shi通tong過guo合he作zuo夥huo伴ban為wei最zui終zhong用yong戶hu做zuo各ge種zhong各ge樣yang的de工gong業ye應ying用yong場chang景jing的de深shen度du開kai發fa,從cong而er為wei客ke戶hu提ti供gong更geng全quan麵mian的de數shu字zi化hua價jia值zhi。
施耐德電氣曾經給阿布紮比國家石油公司(ADNOC)做全景指揮中心,將ADNOC 10多個子公司的153個軟件應用程序的數據與新聞、天氣、運輸數據等數據集成,涉及超過20萬個過程和生產參數、超過10個企業級數據庫。這些數據的收集和分析、洞察,極大的提升了指揮中心計劃、調度、電力監控、管道和船舶跟蹤等方麵的能力。
目mu前qian,中zhong國guo經jing濟ji從cong高gao速su增zeng長chang向xiang高gao質zhi量liang增zeng長chang轉zhuan變bian。而er製zhi造zao業ye通tong過guo數shu字zi化hua轉zhuan型xing,找zhao到dao新xin的de增zeng長chang點dian,同tong時shi結jie構gou化hua的de降jiang低di成cheng本ben,實shi現xian可ke持chi續xu的de增zeng長chang,從cong而er助zhu力li中zhong國guo向xiang製zhi造zao強qiang國guo邁mai進jin。
來源:中國新聞網
編輯:楊凱
相關文檔
版權說明
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在於傳遞更多信息,並不代表本網 讚同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話:010—010-64411649
地址:北京市朝陽區安貞裏三區26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:
中國冶金報/中國鋼鐵新聞網法律顧問:大成律師事務所 楊貴生律師 電話: Email:
中國鋼鐵新聞網版權所有,未經書麵授權禁止使用 京ICP備07016269 京公網安備11010502033228




























