我國是製造大國和互聯網大國，推動傳統行業數字化轉型具備豐富的應用場景、廣(guang)闊(kuo)的(de)市(shi)場(chang)空(kong)間(jian)和(he)強(qiang)大(da)的(de)內(nei)生(sheng)動(dong)力(li)。然(ran)而(er)
，一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)囿(you)於(yu)傳(chuan)統(tong)觀(guan)念(nian)和(he)路(lu)徑(jing)依(yi)賴(lai)，對(dui)科(ke)技(ji)發(fa)展(zhan)態(tai)勢(shi)認(ren)識(shi)和(he)理(li)解(jie)不(bu)充(chong)分(fen)
，甚(shen)至(zhi)對(dui)新(xin)技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)存(cun)在(zai)抵(di)觸(chu)情(qing)緒(xu)，缺(que)乏(fa)轉(zhuan)型(xing)動(dong)力(li)；一些企業麵對數字化轉型初始投入、過程建設、後期維護等成本高以及可能帶來的陣痛和風險，不敢率先探索；一些企業缺少經過實踐驗證的成功經驗和路徑，在方法、技術和人才方麵也相對匱乏
，導致轉型乏力。發揮信息化對經濟社會發展的引領作用，需要創新思路和方法，有效解決這些突出問題。

　　數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)以(yi)數(shu)字(zi)化(hua)知(zhi)識(shi)和(he)信(xin)息(xi)作(zuo)為(wei)關(guan)鍵(jian)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)
，以(yi)現(xian)代(dai)信(xin)息(xi)網(wang)絡(luo)作(zuo)為(wei)重(zhong)要(yao)載(zai)體(ti)，以(yi)信(xin)息(xi)通(tong)信(xin)技(ji)術(shu)的(de)有(you)效(xiao)運(yun)用(yong)作(zuo)為(wei)效(xiao)率(lv)提(ti)升(sheng)和(he)結(jie)構(gou)優(you)化(hua)的(de)重(zhong)要(yao)推(tui)動(dong)力(li)。麵(mian)對(dui)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)曆(li)史(shi)機(ji)遇(yu)
，各(ge)個(ge)行(xing)業(ye)都(dou)需(xu)要(yao)認(ren)清(qing)時(shi)代(dai)大(da)勢(shi)，主(zhu)動(dong)擁(yong)抱(bao)信(xin)息(xi)化(hua)。適(shi)應(ying)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)，推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)

，需(xu)要(yao)積(ji)極(ji)培(pei)育(yu)互(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維(wei)和(he)數(shu)字(zi)化(hua)思(si)維(wei)

，適(shi)應(ying)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)在(zai)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)發(fa)展(zhan)過(guo)程(cheng)中(zhong)從(cong)“工具”“助手”到“主導”“引領”的功能轉變。傳統行業需要換位思考，從新一代信息技術的視角來審視自身
，針對轉型發展中的瓶頸問題
，開展“自我革命”；信息技術企業也要融入傳統行業，學習掌握相關行業的知識
，努力引領傳統行業轉型發展。

　　dangqian，xinxijishuyijingrongrujingjishehuishenghuodefangfangmianmian，cuishengchuxuduoxinchanyexinyetaixinmoshi
，zheduishuzihuarencaipeiyangtichuzhuduoxinyaoqiu。shuzishidaixuyaodebujinjinshijishuxingrencai
，gengxuyaonengjiangshejisiwei
、業務場景
、經jing營ying方fang法fa和he信xin息xi技ji術shu等deng有you機ji結jie合he的de複fu合he型xing創chuang新xin人ren才cai。培pei養yang適shi應ying信xin息xi化hua發fa展zhan需xu求qiu的de人ren才cai，需xu要yao社she會hui各ge界jie共gong同tong努nu力li。要yao做zuo好hao數shu字zi化hua人ren才cai培pei養yang的de頂ding層ceng設she計ji，鼓gu勵li多duo元yuan投tou入ru
，營ying造zao人ren才cai成cheng長chang的de良liang好hao環huan境jing。高gao校xiao、科研院所要堅持麵向世界科技前沿、麵向經濟主戰場、麵向國家重大需求
、麵向人民生命健康
，構建高水平複合型人才培養模式。相關行業、企業要為數字化人才建立可持續的成長機製，形成助力人才發展的環境和文化。

　　推進信息化建設、發展數字經濟是一項係統工程，需要多方協調
、統籌推進。要進一步做好發展規劃
，結合實際情況，製定合理的引導措施
，指導相關產業、行業和企業實現數字化轉型發展。企業要推動傳統管理方式向數字化管理方式轉換
，在管理模式
、組織結構
、經營理念

、產品研發等方麵做好規劃，有序、按需深化信息技術的全流程應用，實現轉型效益最大化。

　　當前，很多行業和企業均已認識到，信息化將成為轉型發展的必然選擇。推動數字化轉型
，要對現有的業務流程、產品體係
、管理架構、經營方式等進行深度重構。不同行業、企業信息化建設所采用的理論方法、技術方案、經營思想等不盡相同，需要吸收借鑒多種成功案例的經驗。相關行業
、企業要在政府部門的引導和支持下
，開展多層級
、多方位、多途徑的試點工程建設，探索傳統行業數字化轉型的科學路徑。

　　（作者梅宏為中國科學院院士、中國人民解放軍軍事科學院副院長）