丁立國談渤鋼混改背後:高層觀念落後!管了幾十位局級幹部,幹不好就講故事!
2026-03-26 22:40:15
“第八屆嶺南論壇”於2019年10月12日在廣州舉行。邢台德龍鋼鐵實業有限公司董事長丁立國出席並演講。
丁立國在演講中介紹了新天鋼的混改,即德龍參與渤海鋼鐵混改的情況。據其介紹,混改前,渤海鋼鐵總負債將近3000億,涉及天津市的107家金融機構。德龍通過“司法重整”方式參與此次混改。
“資產評估以後,大概有1300億,我們隻接收了鋼的部分,非鋼的比如酒店、貿易、金融等等我們都不要”,丁立國稱,混改涉及兩個層麵,第一層通過金融機構進行帳務處理,接收了60%股權,107家機構作為其餘40%的債權股,此外,德龍拿出了200億現金補充,接收了原渤綱旗下208家企業當中的40家企業,其中17家是實體企業。
丁立國還反思稱,渤鋼破產存在幾個問題,一是管理漏洞巨大,二是財務包袱沉重,三是企業幹部沒有市場化意識。“我wo們men管guan了le幾ji十shi位wei局ju級ji幹gan部bu,每mei次ci開kai會hui都dou不bu研yan究jiu數shu字zi,幹gan得de好hao都dou是shi拿na數shu字zi來lai交jiao流liu,幹gan得de不bu好hao的de就jiu是shi給gei你ni講jiang故gu事shi。這zhe個ge核he心xin問wen題ti背bei後hou就jiu是shi觀guan念nian的de落luo後hou”。
以下為演講實錄:
丁立國:尊敬的劉明康主席、各位老師、各位嘉賓、各位學生,大家上午好!
剛才主持人介紹的紅色LOGO的德龍集團,我現在又多了一個身份,是綠色LOGO的新天鋼,新天鋼原來是國企,混改之後就給它取了一個名字,叫新天鋼。
這(zhe)還(hai)有(you)一(yi)個(ge)故(gu)事(shi),我(wo)參(can)與(yu)這(zhe)個(ge)事(shi)情(qing)以(yi)後(hou),市(shi)長(chang)說(shuo)老(lao)公(gong)司(si)賦(fu)予(yu)了(le)新(xin)的(de)使(shi)命(ming),叫(jiao)什(shen)麼(me)名(ming)字(zi)?我(wo)們(men)就(jiu)說(shuo)叫(jiao)新(xin)渤(bo)海(hai),後(hou)來(lai)市(shi)長(chang)說(shuo)最(zui)好(hao)不(bu)要(yao)叫(jiao)渤(bo)海(hai),我(wo)到(dao)天(tian)津(jin)以(yi)後(hou)發(fa)現(xian)帶(dai)“渤海”兩個字的沒有一個搞好的。
“新時代”,要新,到天津來,天津的“天”,字,不是說天下,來就幹一件事,就是鋼鐵行業。
剛才維嘉兄講了一堆我聽不懂的暗知識和黑科技,大家看他的顏值,他60多了,他研究未來的,我50歲,顏值比他差多了。我是被舊經濟壓的,但是新時代下,我相信舊經濟有會有新的水平。
再一次感謝明康主席給我這個機會,到嶺南商學院跟大家學習、交流、彙報。因為明康主席是改革派,也是我非常尊敬的領導。孫校長是中國鋼鐵學院最高學府的老大哥老前輩,又結了新緣分,謝謝大家!
wojintiandeanlifenxiangshidaizhechanyeqinghuai,yekeyishuoshijiaguoqinghuai,laishixianyijiansuoyourendoubukanhaodeshiqing,muqianhaizailushang。suoyiwozaizhelijiang,yinweishangxueyuan,womenyaojiangmingzhishi,beihousuoweimozhishi,jiushichuxin、夢想、信念、堅持。
初心,我來到廣東,尤其是廣州非常親切,今年是2019年,1991年,我21suideshihou,guangdongshiwomengxiangkaishidedifang,wodeshenfenzhenghaishishenzhende,woxuexibuhao,meiyoukaodaozuigaodexuefu,zaiwodejiaxiangkuangyexueyuanhunleyigedazhuan,1989年按捺不住想去工作,但是後來讀了三年的大專。
畢業以後我去深圳,那個時候深圳沒有飛機沒有火車,從我家鄉到北京轉車,一共要坐38小時的火車才能到廣州,廣州再坐中巴到深圳,所以我的初心是從廣東開始的,但是等了28年也沒有來廣州分享,這次是第一個機會。
gengangtiedejieyuanshiyoushidaibeijingde,wolaishenzhendeshihou,wozaijiaxiangmeiyouzuoguodianti,diantizenmeshangxiadoubuzhidao。nageshihoushenzhenzuigaodeloushiguomaodasha,xianzaiguomaodashayijingbeiyanmeile,suoyishuofazhanjingjihenzhongyaodejianshecailiaoshigangtie,gangtieshigongyedeliangshi。
我們大概50、60年代大煉鋼鐵,全中國一年煉鋼才170萬噸,我們現在的產量相當於1978年全國的產量。40年改革開放,我們已經變成全世界最大的鋼鐵製造國。那個時候物資緊張,我有幸到物資局通過考試然後去打工,28年下來,我始終還做著這一件事情。我經常講,一件事一輩子一定成!所以企業家精神有種種,但是最重要的是堅持,就像蜘蛛,像蜜蜂,不管是狂風驟雨,有沒有掌聲,都在堅守著自己的這一份責任。
參與國有鋼廠的混改,這個話題為什麼在今天新時代、新灣區、新使命下進行分享?這個事情的背景就是廣東省經濟是最為開放,國有比重比較少的一個區域,而在北方,比如說東北、華北這個比例是非常大的。
天津市作為最早的開放城市,但是這40年下來,國有企業的比重太高了,它的整個金融資產大概3萬億,70%都給了國有企業,今天的書記、shichang,zaimianduitianjinzhenggejingjiluohouyuquanguozhixingxiazenmebiange?jiushiyaojiandingbuyituidongzhongyangtichudehunhezhi,fuyujiudejingjitixindeshiming,jiushiyaotongguohungaibazichanjihuo,barenxinbiandegengyouchaoqi。
我(wo)們(men)帶(dai)著(zhe)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)初(chu)心(xin),因(yin)為(wei)我(wo)是(shi)亞(ya)布(bu)力(li)前(qian)兩(liang)屆(jie)的(de)輪(lun)值(zhi)主(zhu)席(xi),有(you)幸(xing)隨(sui)明(ming)康(kang)主(zhu)席(xi)和(he)亞(ya)布(bu)力(li)的(de)同(tong)事(shi)到(dao)天(tian)津(jin)舉(ju)辦(ban)論(lun)壇(tan),天(tian)津(jin)市(shi)委(wei)書(shu)記(ji)接(jie)見(jian)之(zhi)際(ji)提(ti)出(chu)來(lai)能(neng)不(bu)能(neng)參(can)與(yu)混(hun)改(gai),這(zhe)是(shi)2017年的事情,我們用了2017、2018、2019年三個年度468天把渤海鋼鐵混改非常艱難的傳下來了。1月16日我們正式簽約,那一天正好是習近平總書記到天津視察。
談判的過程非常艱難,現在想起來,那個時期非常不容易。舉個例子,大概2018年的平安夜,我是在酒店度過的,我們那一天從早上的8點一直到第二天淩晨8點,談到後半夜一兩點的時候,把國資委的管理人以及金融口的銀行都談走了,隻剩顧問了,各家機構一起那裏討論方案。
這(zhe)樣(yang)的(de)不(bu)眠(mian)之(zhi)夜(ye)是(shi)度(du)過(guo)了(le)很(hen)多(duo)次(ci)的(de),壓(ya)力(li)來(lai)自(zi)方(fang)方(fang)麵(mian)麵(mian),有(you)我(wo)家(jia)裏(li)人(ren),其(qi)實(shi)我(wo)的(de)媽(ma)媽(ma)是(shi)最(zui)不(bu)希(xi)望(wang)我(wo)幹(gan)這(zhe)一(yi)件(jian)事(shi)情(qing),因(yin)為(wei)每(mei)每(mei)幹(gan)新(xin)事(shi)就(jiu)預(yu)示(shi)著(zhe)你(ni)在(zai)家(jia)裏(li)陪(pei)老(lao)人(ren)和(he)父(fu)母(mu)的(de)時(shi)間(jian)就(jiu)越(yue)少(shao)了(le),還(hai)有(you)朋(peng)友(you)和(he)行(xing)業(ye)以(yi)及(ji)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)以(yi)及(ji)我(wo)經(jing)濟(ji)界(jie)的(de)朋(peng)友(you),都(dou)是(shi)反(fan)對(dui)的(de)。當(dang)然(ran)也(ye)有(you)支(zhi)持(chi)的(de),比(bi)如(ru)說(shuo)明(ming)康(kang)主(zhu)席(xi)是(shi)支(zhi)持(chi)的(de),當(dang)然(ran)也(ye)給(gei)我(wo)們(men)提(ti)了(le)很(hen)多(duo)中(zhong)肯(ken)的(de)意(yi)見(jian)。我(wo)們(men)為(wei)什(shen)麼(me)要(yao)幹(gan)這(zhe)個(ge)事(shi)情(qing)?就(jiu)是(shi)發(fa)展(zhan)的(de)需(xu)要(yao)。
一是我們要有一個轉型升級;大家現在提高質量發展和轉型升級,不是說你原來的事情不幹了,去回家做一個“喂奶”的事情,而是大家在堅守自己原有的產業技術化,如何把未來市場結構的變化,你去尋求一個突破。
二是規模;我們都在江湖上混,還是要憑實力說話,我們今天紅色的德龍和綠色的新天鋼整合以後,我們目前在國內行業裏是第五,全球第八。
三是國有企業是人滿為患的活水,太多太多的人才,我們需要把國有企業的人才激活,參與到未來的發展,我們要有一個集約、集聚的規模效應。
德(de)龍(long)為(wei)什(shen)麼(me)被(bei)天(tian)津(jin)市(shi)委(wei)市(shi)政(zheng)府(fu)選(xuan)上(shang)?這(zhe)個(ge)事(shi)情(qing)不(bu)是(shi)沒(mei)有(you)人(ren)參(can)與(yu),國(guo)有(you)企(qi)業(ye)和(he)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)有(you)諸(zhu)多(duo)家(jia)參(can)與(yu),而(er)且(qie)我(wo)們(men)原(yuan)來(lai)的(de)產(chan)量(liang)比(bi)重(zhong)組(zu)的(de)公(gong)司(si)產(chan)量(liang)小(xiao),可(ke)以(yi)說(shuo)做(zuo)了(le)一(yi)件(jian)蛇(she)吞(tun)象(xiang)的(de)事(shi)情(qing),但(dan)是(shi)為(wei)什(shen)麼(me)我(wo)們(men)能(neng)夠(gou)勝(sheng)算(suan)?一(yi)個(ge)很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)因(yin)素(su)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)集(ji)體(ti)的(de)健(jian)康(kang),我(wo)本(ben)人(ren)經(jing)常(chang)會(hui)感(gan)冒(mao),但(dan)是(shi)公(gong)司(si)是(shi)非(fei)常(chang)強(qiang)壯(zhuang),我(wo)們(men)各(ge)項(xiang)經(jing)濟(ji)指(zhi)標(biao),排(pai)名(ming)下(xia)來(lai)都(dou)是(shi)行(xing)業(ye)名(ming)列(lie)前(qian)茅(mao),這(zhe)是(shi)根(gen)本(ben),擂(lei)台(tai)比(bi)武(wu)不(bu)看(kan)個(ge)大(da)而(er)是(shi)看(kan)內(nei)在(zai)的(de)功(gong)夫(fu)。
二(er)是(shi)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)在(zai)高(gao)速(su)發(fa)展(zhan),國(guo)家(jia)提(ti)出(chu)環(huan)境(jing)治(zhi)理(li),當(dang)然(ran)廣(guang)東(dong)是(shi)藍(lan)天(tian)白(bai)雲(yun)陽(yang)光(guang)燦(can)爛(lan),但(dan)是(shi)我(wo)們(men)在(zai)華(hua)北(bei),我(wo)們(men)把(ba)總(zong)書(shu)記(ji)提(ti)青(qing)山(shan)綠(lv)水(shui)這(zhe)一(yi)件(jian)事(shi)情(qing)當(dang)成(cheng)踐(jian)行(xing)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)的(de)根(gen)本(ben)要(yao)求(qiu),積(ji)極(ji)落(luo)實(shi)。所(suo)以(yi)按(an)照(zhao)領(ling)導(dao)來(lai)說(shuo),環(huan)保(bao)占(zhan)了(le)很(hen)高(gao)的(de)層(ceng)麵(mian)。大(da)家(jia)如(ru)果(guo)有(you)機(ji)會(hui)春(chun)天(tian)、秋天選一個時間到我們工廠去看看,我們已經獲得了4A級了,原來從3A升上去的,但是再往上難度就非常大了。我們雖然是傳統經濟,但是我們每一家工廠都是高新技術的企業。
綠色環保的標杆,我們不隻是生產鋼鐵,我們還是環保理念的踐行者。我們一年大概接待8萬人,中山大學來的還不多,期待各位。環保方麵,德龍每年有將近20億的投入。這預示著跟2012年之前,那個時候我們相當於少賺20億,這20億是我們用來改善環境和承擔社會責任。
混改基本情況,從舊渤鋼到新天鋼,借這個機會跟大家講一講。渤鋼混改是國內曆史上在40年改革開放以來,最大的案例之一。他們說在全球應該也是排前幾位的,它總負債將近3000億,涉及天津市的107家金融機構,一鍋端了,所有的金融機構都在裏麵,因為它是天津市兩家世界500強企業之一,並且是天津市最大的工業企業之一,天津市很多老領導都是在這出現的。
我們混改走了司法重整,把資產整個評估以後,大概有1300億,我們隻接收了鋼的部分,非鋼的比如酒店、貿易、金融等等我們都不要,我們到這裏來是幹活的,是煉鋼的,不是資本運作的,給我們這麼多樓和地都不要,我們隻要鋼鐵這一部分。
涉及兩個層麵,第一層通過金融機構帳務處理是虧了1800億,轉到下麵的結構是比例很小了,到下麵的層麵,接著鋼轉到了接近60%的股權,107家機構作為40%的債權股,我們又拿了200億的現金補充進去。接了208家企業當中的40家企業,其中17家是實體企業。
這件事情用了三年460多天,難度決策很大,大多數的決策都是用維嘉的末知識、暗知識憑感覺來瞎猜,項目的談判時間、盡調時間,情況錯綜複雜,員工7萬多人,我們接了4.4萬多人,大概產出鋼是2000萬噸,還有2萬多畝土地。廣東一年用鋼,應該在6000wandunzuoyou,guangdongshengdeguanggangyemeile,xianzaizhiyoushaogangyijibaogangzaizhunbeixinjian。guangdongshengshichangxuqiuzuidade,danshiziyuanguoqubingfubugou,gangchangdoushizaibeifang,suoyishuoyeshiwomennenggouzaiguoyouqiye,jiushizaichuangyechuqi,guoyouqiyezhandao95%以上,現在這個時代,民營企業占到65%,國有企業還在減。
渤鋼為什麼在政府這麼大的支持下,2016、2017、2018niansannianquganggan,jingjixingshidayouhaozhuandeqingkuangxia,tafanerhuizouxiangpochan,yuanyinyouhenduo,danshiwoxiangxinyoujige,yigeshiguanliloudongjuda,haiyoujiushicaiwubaofuchenzhong,wanquanmeiyoushichanghuayishi,suoyoudegaoguanshianjibie。womenguanlejishiweijujiganbu,xiangdangyuguangdongshengguandeganbu,meicikaihuidoubuyanjiushuzi,gandehaodoushinashuzilaijiaoliu,gandebuhaodejiushigeinijianggushi。zhegehexinwentibeihoujiushiguanniandeluohou。
我們接手以後有哪些措施?第一就是融合,我們麵對4萬人,指派了200名員工,現在人心變亮,環境變美,收入增加了,從2月15日接收到這個月15日大概8個月的時間。整個產能現在基本上恢複,過去基本上隻利用了40%、50%的生產。
通過激勵,通過改造,通過強化管理,各項指標大為改變。增產、對標、堵(du)塞(sai)漏(lou)洞(dong)方(fang)方(fang)麵(mian)麵(mian),這(zhe)些(xie)數(shu)字(zi)可(ke)以(yi)看(kan)到(dao),成(cheng)本(ben)是(shi)往(wang)下(xia)降(jiang),效(xiao)益(yi)是(shi)往(wang)上(shang)走(zou)的(de),但(dan)是(shi)這(zhe)裏(li)麵(mian)綜(zong)合(he)起(qi)來(lai),是(shi)盈(ying)利(li)的(de)。但(dan)是(shi)幾(ji)十(shi)家(jia)企(qi)業(ye)是(shi)有(you)盈(ying)有(you)虧(kui)的(de),但(dan)是(shi)我(wo)們(men)相(xiang)信(xin)我(wo)們(men)還(hai)是(shi)可(ke)以(yi)前(qian)進(jin)的(de),在(zai)未(wei)來(lai)半(ban)年(nian)到(dao)一(yi)年(nian)期(qi)間(jian)快(kuai)速(su)進(jin)入(ru)到(dao)行(xing)業(ye)最(zui)好(hao)的(de)水(shui)平(ping),可(ke)能(neng)才(cai)會(hui)獲(huo)得(de)生(sheng)存(cun)的(de)機(ji)會(hui)。包(bao)括(kuo)環(huan)境(jing)的(de)治(zhi)理(li),信(xin)息(xi)化(hua)的(de)改(gai)造(zao),所(suo)以(yi)是(shi)環(huan)境(jing)變(bian)美(mei)了(le),效(xiao)率(lv)變(bian)高(gao)了(le),人(ren)心(xin)變(bian)亮(liang)了(le)。
新天鋼經過8個月的改變,管理變強、指標變優、效益變好、負擔變輕、環境變美、人心變亮,期待各位有時間到天津,實際上還是潛力無限的。
過去德龍五大經營理念,我們把綠色、chuangxin,lvsezhenduihuanbao,chuangxinzuoweijishuweilaifazhandefangxiang,jingyishizhiguanli,shuzishizhenduixinxihuazhizao,xingfushizhenduiyuangong。hungaiyihouwomenjiashangdangjian,liudafazhanlinianzuoweiwomendejingyingyuanjing。xintiangangdeweilai,duiwenhua、科技、目標、戰略,這些都是在推行的過程當中。
去年11月1ri,zongshujizhaokaiminyingqiyezuotanhui,woshiyouxingzaixianchangde,shenweigandong,boganghungaiyejingliguofangfangmianmiandekunnan,xianzaihaizailushang,haibunengshuobaifenzhibaidechenggong。danshicongzhongyangdaodifang,waibudahuanjingdezhichi,shiwomenjianchizouxiaqudeweiyidedongli。
我相信我們在座中山大學的學生麵對就業也好,在座的協會、商(shang)界(jie)同(tong)仁(ren),未(wei)來(lai)的(de)發(fa)展(zhan)變(bian)革(ge)除(chu)了(le)新(xin)經(jing)濟(ji)作(zuo)為(wei)支(zhi)撐(cheng)之(zhi)外(wai),在(zai)中(zhong)國(guo),國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的(de)改(gai)革(ge)賦(fu)予(yu)了(le)在(zai)座(zuo)的(de)各(ge)位(wei)更(geng)多(duo)的(de)機(ji)會(hui)。當(dang)然(ran)這(zhe)個(ge)需(xu)要(yao)挑(tiao)戰(zhan)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)。
這個是講給大家不斷激勵我們,我們要在有限的人生幾十年當中,是不是敢於懷揣夢想,我想想我28年前,什麼都沒有,隻有夢想,從家鄉一個小縣城走到開放的廣東,到了最前沿的深圳,這28年nian的de創chuang業ye過guo程cheng當dang中zhong,我wo經jing曆li三san次ci車che禍huo,兩liang次ci半ban的de破po產chan,到dao今jin天tian入ru睡shui都dou是shi一yi件jian很hen艱jian難nan的de事shi情qing,但dan還hai沒mei有you放fang棄qi,還hai在zai勇yong於yu追zhui夢meng,並bing且qie勤qin於yu圓yuan夢meng,所suo有you所suo有you的de人ren都dou不bu能neng代dai替ti你ni自zi己ji。
所suo以yi懷huai揣chuai夢meng想xiang就jiu是shi做zuo好hao當dang下xia,靜jing定ding專zhuan精jing,做zuo好hao自zi己ji,不bu管guan外wai部bu的de風feng雨yu變bian幻huan,讓rang自zi己ji的de內nei心xin變bian得de強qiang大da,我wo經jing常chang說shuo當dang你ni變bian得de強qiang大da的de時shi候hou,這zhe個ge社she會hui這zhe個ge世shi界jie都dou會hui變bian得de和he諧xie!
謝謝大家!
來源:泰科鋼鐵
編輯:楊凱
相關文檔
版權說明
【1】 凡本網注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品,版權均屬於中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊 作品時,需經書麵授權。轉載時需注明來源於《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在於傳遞更多信息,並不代表本網 讚同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話:010—010-64411649
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在於傳遞更多信息,並不代表本網 讚同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話:010—010-64411649
地址:北京市朝陽區安貞裏三區26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:
中國冶金報/中國鋼鐵新聞網法律顧問:大成律師事務所 楊貴生律師 電話: Email:
中國鋼鐵新聞網版權所有,未經書麵授權禁止使用 京ICP備07016269 京公網安備11010502033228




























