本報訊（記者孟祥林 通訊員李政森）2月8日，《中國冶金報》記者從鞍鋼集團攀鋼成都西部物聯公司獲悉，自物流專業化整合以來，該公司緊緊圍繞“攀鋼2023年物流成本同比下降10%以上”的目標，狠抓供產銷物流成本控製，1月份降本5130萬元
，實現物流降本“開門紅”。

　　該公司把攀鋼物流降本作為一項極其重要的工作來抓，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，以“窮盡辦法挖潛力

、拓展思路增效益、人人頭上有指標、應降盡降不保留”的思路，紮實開展物流降本工作
；成立領導小組和專業小組，實行周例會和月例會，動態掌握降本工作情況，總結經驗、查找不足、製訂措施，確保降本工作有效推進；根據降本目標提前謀劃
，於2022年第四季度分別在四川攀枝花、西昌、江油組織開展了4個物流降本項目拉練工作，為2023年降本開局奠定了堅實基礎。

　　同時
，該公司充分發揮攀鋼集團物流管理中心職能，通過業務深度介入、管理流程創新再造、供產銷協同攻關等方式，統一管控資源、優you化hua運yun輸shu模mo式shi等deng舉ju措cuo，切qie實shi降jiang低di物wu流liu運yun行xing成cheng本ben。在zai供gong應ying物wu流liu降jiang本ben方fang麵mian
，該gai公gong司si深shen度du介jie入ru供gong應ying前qian端duan物wu流liu，成cheng功gong獲huo取qu太tai原yuan鐵tie路lu局ju鐵tie路lu發fa運yun客ke戶hu資zi質zhi，為wei各ge生sheng產chan基ji地di用yong上shang優you質zhi實shi惠hui的de煤mei炭tan資zi源yuan提ti供gong了le強qiang有you力li的de支zhi撐cheng。

　　此外
，該公司加強與攀鋼物貿公司協同，優化製訂采購物流方案，多承接攀枝花周邊供應物流業務等措施，1月份供應物流實現降本3393萬元。在生產物流降本方麵，該公司加強與各生產基地的協同，全麵承接生產物流，通過合理使用物流資源、加強工序間物流銜接優化和生產組織模式優化、深挖內部潛力、優化物流調度、合理組織運輸提高物流效率等措施，促使1月份生產物流實現降本626萬元。在銷售物流方麵，該公司通過組織做好產品裝卸工作、合理調配物流資源、積極爭取運價優惠等措施，推動1月份銷售物流實現降本1111萬元。

　　《中國冶金報》（2023年02月15日 08版八版）